El programa MEO busca eliminar la discriminación ilegal y el acoso sexual contra miembros de las fuerzas armadas, miembros de la familia y jubilados por motivos de raza, color, sexo, origen nacional o religión. La oficina de MEO asiste a los comandantes de todos los niveles mediante la realización de programas de igualdad de oportunidades y la enseñanza de las clases de educación en relaciones humanas (HRE) en cada instalación de la Fuerza Aérea. La Proclamación de los Objetivos Humanos del Departamento de Defensa constituye la base del programa MEO de la Fuerza Aérea. Establece que la igualdad de oportunidades y la equidad en el empleo civil independientemente de la raza, el color, el sexo, la religión o el origen nacional se proporcionarán como parte integral de la preparación.
Discriminación ilegal
Este tipo de discriminación se basa en la raza, el color, el origen nacional, la religión o el sexo que no está autorizado por ley o política. La discriminación ilegal degrada a los seres humanos, impacta negativamente en la misión y viola la política de la Fuerza Aérea .
Acoso sexual
El acoso sexual es una forma de discriminación sexual que implica avances sexuales no deseados, solicitudes de favores sexuales y otras conductas verbales o físicas de naturaleza sexual cuando ocurre cualquiera de las siguientes situaciones:
- La presentación a tal conducta se hace explícita o implícitamente como un término o condición del trabajo, salario o carrera de una persona.
- La presentación o el rechazo de dicha conducta por parte de una persona se utiliza como base para las decisiones de carrera o empleo que afectan a esa persona.
- Dicha conducta tiene el propósito o el efecto de interferir irracionalmente con el desempeño laboral de un individuo o crear un ambiente de trabajo intimidante, hostil u ofensivo.
Esta definición enfatiza que el acoso no tiene por qué producir un daño psicológico tangible a la víctima, sino que debe ser tan severo o penetrante que una persona razonable perciba, y la víctima perciba, que el ambiente de trabajo es hostil u ofensivo. El lugar de trabajo es un término expansivo para miembros militares y puede incluir conducta dentro o fuera de servicio, las 24 horas del día. Cualquier persona en un puesto de supervisión o comando que usa o aprueba cualquier forma de comportamiento sexual para controlar, influir o afectar la carrera, el salario o el trabajo de un miembro militar o empleado civil está involucrado en acoso sexual. Del mismo modo, cualquier miembro militar o empleado civil que haga comentarios o gestos verbales deliberados o repetidos no deseados, de naturaleza sexual en el lugar de trabajo también está involucrado en acoso sexual.
Procedimientos de queja de MEO
El personal de Igualdad de Oportunidades Militares alienta a los miembros del ejército a tratar de resolver las denuncias de discriminación ilegal o acoso sexual en el nivel más bajo o dentro de su cadena de mando.
Los miembros del personal también aconsejan a los miembros de los canales alternativos de quejas. Los miembros militares tienen varias opciones disponibles para ayudarlos. Pueden presentar una queja informal o formal de MEO de discriminación ilegal o acoso sexual con la oficina de MEO.
Quejas informales. Cuando una persona elige presentar una queja informal, puede abordar la inquietud directamente con el delincuente, solicitar la intervención de un compañero de trabajo o utilizar su cadena de mando para resolver el problema.
Quejas Formal. Si el comportamiento discriminatorio no se resuelve, el demandante puede optar por presentar una queja formal ante la oficina de Igualdad de Oportunidades Militares. Cuando se presenta una queja formal, un miembro del personal de MEO aclarará objetivamente la acusación. El miembro del personal le pedirá al denunciante que describa los comportamientos discriminatorios específicos exhibidos por el presunto delincuente.
Las denuncias deben detallarse, describiendo el comportamiento ilegal, los testigos, la organización del miembro, las fechas, la hora de ocurrencia y la ubicación del presunto comportamiento. El miembro del personal de MEO informará al comandante del presunto delincuente que se ha presentado una queja.
Clarificación de Quejas La oficina de MEO realiza una aclaración de quejas para todas las quejas formales bajo el alcance MEO. La aclaración determinará si se ha producido discriminación ilegal o acoso sexual. Si se confirma la discriminación ilegal o el acoso sexual, el caso se envía a la oficina legal para su revisión y al comandante del delincuente para las acciones que se consideren apropiadas. El proceso de aclaración de quejas requiere hasta 20 días de trabajo de la siguiente manera: 9 días de trabajo para que la oficina de MEO realice una aclaración; 6 días de trabajo para revisión legal; y 5 días de trabajo para la acción del comandante. El personal de MEO mantendrá al demandante y a su comandante actualizados sobre el estado del caso hasta que se cierre.
Incidente de Igualdad de Oportunidades y Tratamiento (EOTI)
Un EOTI es un acto abierto y dañino dirigido a un individuo, grupo o institución que está motivado por, o tiene matices de, raza, color, origen nacional, religión o sexo. La Fuerza Aérea clasifica estos incidentes como menores, graves o importantes. La base de la clasificación incluye el número de participantes, el costo de los daños al gobierno o la propiedad privada, la hospitalización, la muerte y el incendio provocado.
Prevenir la discriminación ilegal y el acoso sexual
Establezca la Atmósfera adecuada en el Centro de trabajo. Los factores de degradación de la misión asociados con comportamientos discriminatorios se pueden evitar si la atmósfera sigue siendo profesional. Los supervisores establecen el tono de una relación positiva. No se deben permitir insultos discriminatorios, comentarios o bromas en el centro de trabajo. Las bromas racistas y sexistas pueden tener un impacto devastador y duradero en el ambiente de trabajo. Hay un proverbio que dice: "El que usa insultos contra otro puede pensar que está escrito en la arena, pero para el que recibe los insultos, está tallado en piedra".
Establecer la política del centro de trabajo. Asegúrese de que las personas sepan que la discriminación ilegal y el acoso sexual no serán tolerados. Además, asegúrese de que los militares sepan que son responsables de sus propias acciones, así como de la conducta de los miembros de su familia. Debe ser la política de todos, no porque la Fuerza Aérea lo requiera, sino porque todos creen en los principios de la política de igualdad de oportunidades de la Fuerza Aérea.
Hable con los subordinados regularmente. Los supervisores deben establecer una relación con los subordinados que fomente las relaciones humanas positivas y sean sensibles a los síntomas de una mayor tensión en el lugar de trabajo, como las solicitudes de transferencias, el aumento de los problemas de ausentes y las solicitudes de cambios de turno. La conclusión es tomar medidas para corregir pequeños problemas antes de que se conviertan en grandes.
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