Preguntas de la entrevista del Gerente de Proyecto

Si usted es un gerente de proyecto con una entrevista de trabajo en el horizonte, debe estar preparado para responder preguntas relacionadas con su línea de trabajo y posición particular. Es probable que experimente una combinación de preguntas de entrevistas basadas en la conducta y situacionales con el objetivo de revelar su liderazgo, comunicación y habilidades organizativas.

Prepárese para proporcionar ejemplos de miembros difíciles del equipo con los que ha trabajado, así como proyectos fallidos de los que ha formado parte.

También es probable que se le pregunte sobre sus fallas y éxitos en la administración de proyectos.

Al competir por este puesto, los entrevistadores quieren saber que usted es un líder natural que trabaja bien con los demás.

A continuación se encuentra una lista de preguntas de entrevistas frecuentes para los puestos de gerente de proyecto. Tómese el tiempo para practicar estas respuestas para que aparezca pulido durante la entrevista de trabajo. Incluso puede querer usar su teléfono móvil para registrar sus respuestas.

Preguntas de la entrevista del Gerente de Proyecto

¿Cuáles son las cualidades más importantes de un gerente de proyecto?

¿Qué capacitación específica has tenido que sea relevante para este trabajo de gerente de proyecto?

Si tuviera que calificar la gestión de proyectos como una carrera, del 1 al 10, ¿cómo la calificaría?

¿Tiene alguna certificación que sea relevante para este puesto?

Cuéntame sobre los proyectos que has logrado.

Cuéntame sobre el ciclo de vida completo del proyecto que administraste y lo que se incluyó en este proyecto.

¿Qué software y herramientas de administración de proyectos prefiere usar y por qué?

¿Cuáles son las metodologías de gestión de proyectos con las que está más familiarizado?

¿Cómo se planifica un cronograma para un proyecto?

¿Cómo asigna recursos?

¿Cómo manejas la política de la oficina?

¿Cuál es su preferencia para proporcionar actualizaciones de estado?

¿Cuál es la mejor manera de configurar y administrar un equipo interdepartamental?

¿Cómo motivas a un equipo?

¿Cómo manejas a un miembro del equipo que no es productivo?

¿Cuándo fue la última vez que no delegaste?

¿Cuál fue la consecuencia cuando no delegaste?

¿Cuál fue el aspecto más desafiante de tu último proyecto?

¿Cuál fue el aspecto menos desafiante de su último proyecto?

¿Qué tipo de planificación de contingencia haces?

¿Cómo monitoreas y gestionas los riesgos cuando trabajas en un proyecto?

¿Cómo comienzas un proyecto?

¿Qué pasas más tiempo haciendo todos los días?

Cuéntame cómo programar proyectos y establecer cronogramas.

¿Cuál es el proyecto más complicado que has logrado? ¿Cómo manejó las complicaciones relacionadas con el proyecto?

¿Cómo cierras un proyecto?

¿Has trabajado en un proyecto que falló? ¿Dime lo que pasó?

¿Cuál fue tu proyecto más exitoso?

¿Cuál es la mayor cantidad de proyectos que ha manejado al mismo tiempo?

¿Prefiere trabajar en un solo proyecto o en varios proyectos al mismo tiempo?