La mayoría de los esfuerzos de reclutamiento se centran en un modelo ocupacional (capacitación remunerada) y otros beneficios. (¡Atención médica gratuita! ¡Dinero para la universidad! ¡Tres cachivaches y una cuna!) Pero el reclutamiento de oficiales aspirantes tiende a ser más ambiguo, centrándose en beneficios intangibles como el orgullo, el sentido del deber y el prestigio. Un banner en la portada de GoArmy.com pregunta: "¿Puedes aceptar el desafío?"
Es igual de bueno. El trabajo no se puede hacer sin hombres y mujeres sobresalientes, pero la brecha en la responsabilidad entre los alistados de nivel de entrada y un teniente recién comisionado es bastante amplia. Simplemente no sería bueno que los oficiales subalternos pongan en peligro las vidas y el bienestar de sus tropas porque se unieron bajo el pretexto de una cultura "yo".
Pero incluso el profesional más altruista necesita cuidar también su propio bienestar. Por lo tanto, si está dividido entre alistarse en el ejército o convertirse en un oficial comisionado y desear saber qué hay para mí, estos son algunos de los beneficios tangibles que disfrutan los oficiales.
01 Oportunidades educativas
Los beneficios ampliados del GI Post-9/11 son muy atractivos si no está seguro de cómo pagar una educación superior. Los oficiales, mientras tanto, necesitan un título universitario solo para comenzar el trabajo, por lo que realmente no hay ventaja para ellos cuando se trata de beneficios educativos, ¿no?
Incorrecto.
Hay programas de comisionamiento de oficiales que pueden ayudar a pagar una licenciatura a cambio de un compromiso de servicio. Las academias de servicio, como mencioné en ¿Qué es un oficial comisionado ? , son difíciles de conseguir pero ofrecen una educación gratuita. Sin embargo, saque o arranque por una violación de honor, y usted puede estar al tanto del servicio alistado para pagar la matrícula que desperdiciaron en usted.
Los estudiantes universitarios actuales también pueden solicitar becas Reserve Reserve Training Corps (ROTC) . No necesariamente se necesita una beca para participar en ROTC y competir por una comisión, pero aquellos que puedan obtener la recompensa financiera lo encontrarán mucho más fácil en sus billeteras. Incluso hay algunas escuelas que están completamente dominadas por el ROTC, como el Virginia Military Institute o la Universidad de Norwich.
Por último, pero no menos importante, los oficiales que obtuvieron su comisión fuera de una academia de servicio o beca ROTC siguen siendo elegibles para el GI Post-9/11, que todavía se puede utilizar para obtener un segundo título de licenciatura, o incluso transferirse a un cónyuge o niños
02 Diferencias salariales
El gerente hace más que el trabajador, simple y llanamente. Una carrera alistada genera importantes beneficios financieros con el tiempo, pero los oficiales comisionados salen de la puerta con más poder adquisitivo.
Considere un nuevo privado (E-1) y un segundo teniente (O-1). De acuerdo con las listas de pagos militares de 2012, el teniente comenzará el primer día con casi el doble del salario base mensual o un salario anual (sin incluir los beneficios) ) de $ 33,940.80 a los $ 17,892 del privado.
Basado en el tiempo promedio de ascenso para los alistados y oficiales , asuma el mejor escenario cuatro años después: Nuestro soldado es sargento (el mejor trabajo en la Infantería de Marina, por cierto) y nuestro teniente es un capitán (O-3). El capitán todavía gana el doble de dinero, pero ahora eso significa un salario anual de $ 60,372 frente a apenas $ 30,000.
Solo recuerda:
- Nunca tome una decisión de carrera militar basada únicamente en el pago. El servicio militar no es solo un trabajo, es una vocación. Si no está de acuerdo con la vocación, terminará descontento sin importar cuánto dinero le arrojen.
- Estas cifras ignoran por completo otros beneficios como el cuidado de la salud, el seguro de vida y la vivienda. Todo eso se paga de su bolsillo en el mundo civil, lo que significa que cada centavo de su salario base es intrínsecamente más valioso en el servicio.
- Como líderes ejecutivos, los oficiales generalmente pagan más gastos de bolsillo que sus contrapartes alistados, como el costo inicial de los uniformes y los gastos de subsistencia en la capacitación profesional inicial.
03 Flexibilidad profesional y diversas experiencias
Un oficial exitoso típicamente progresa de la administración de unidades pequeñas (como un pelotón de fusileros) a puestos de comando más grandes y más altos que, si bien son de naturaleza más administrativa y política, también ofrecen mayores desafíos, prestigio e influencia.
Los oficiales también se encuentran asumiendo funciones y roles más diversos en lugar de solo especializarse en su Especialidad Militar Ocupacional (MOS), que podría ofrecer nuevos y refrescantes desafíos y cambios de escenario a lo largo de una carrera. Un piloto en la Infantería de Marina , por ejemplo, puede tomarse tiempo en el terreno como un Controlador Aéreo Adelante , donde se especializará en la coordinación de ataques aéreos y otros apoyos para la infantería.
Los oficiales también pueden servir como agregados a altos funcionarios civiles o civiles, o en la parte superior de sus carreras, incluso convertirse en funcionarios del Pentágono. (Si eso suena emocionante o increíblemente frustrante, lo dejo a usted, querido lector).
¿La baja? Si desea especializarse en una determinada ocupación, una comisión puede no ser para usted. Con algunas excepciones, las asignaciones de MOS a menudo se hacen después de que haya ganado su comisión y se haya graduado de la capacitación inicial, con más énfasis en las necesidades del servicio que su preferencia personal.
04 Perspectivas de empleo después del servicio
Los oficiales veteranos tienen dos grandes ventajas en el mercado de trabajo: un título universitario y una experiencia probada en administración. Aunque los veteranos reclutados también pueden obtener títulos y muchos son líderes sobresalientes, parece que varias compañías importantes están siendo "amigables con los veterinarios" al ignorar a los oficiales militares subalternos y alistados: tenientes y capitanes.
Michael Dakduk cubrió el problema en 2010 para el Veteran Journal. Este artículo de CNN Money de Brian O'Keefe también explora un fenómeno similar en Walmart y ofrece alguna justificación del ex comandante de las fuerzas estadounidenses en Afganistán, el general David Petraeus .
Si bien el buen sargento Luckwaldt está de acuerdo con las reservas de Dakduk sobre la subestimación de los alistados, no cambia el hecho de que los ex oficiales militares a menudo tienen una ventaja con los empleadores.