No tener un compañero es mejor que tratar con un socio comercial malo
Su negocio es algo que usted dio a luz y tendrá que nutrir para ayudarlo a crecer. Desea un socio que se acerque a su empresa con el mismo nivel de entusiasmo y compromiso que usted, pero que también comparte las mismas filosofías de "crianza de los hijos".
Es aconsejable acercarse a encontrar un socio de negocios tan en serio como lo haría con una combinación de cónyuge / proveedor de cuidado diurno. Una asociación es un pacto legal a largo plazo entre dos (o más) personas. Pasará mucho tiempo planificando los principales eventos de negocios con su pareja y necesita poder llevarse bien con él / ella.
01 Encuentre un socio que pueda aportar habilidades y experiencia al negocio
Un buen socio comercial debe tener habilidades que respalden y complementen las suyas. Ninguna persona es una maestra de todos los negocios. Si tiene excelentes habilidades interpersonales pero habilidades deficientes de finanzas empresariales, considere un socio que comprenda la contabilidad empresarial. Cuantas más habilidades aporten usted y su socio al negocio, más fácil será comenzar, planificar, crecer y administrar su negocio.
02 Encuentre un socio que comparta sus valores, espíritu emprendedor y visión
03 Busque un socio sin mucho equipaje personal
Si su pareja tiene serios desafíos en su vida personal, puede continuar en el negocio. Es bueno estar dispuesto a darle una oportunidad a alguien, pero administrar una pequeña empresa requiere concentración, tiempo y una energía tremenda. Si su pareja está lidiando con una crisis personal tras otra, puede encontrarse cargando con el peso del negocio.
04 Encuentre un socio que pueda ofrecerle recursos y credibilidad a su negocio
Es genial tener un socio comercial que tenga recursos financieros, pero hay otras contribuciones que un socio puede aportar al negocio que pueden ser igualmente valiosas. Un socio con una sólida red de negocios, conexiones de la industria, listas de clientes o ciertas credenciales y experiencia también pueden aumentar el valor de su negocio y mejorar sus posibilidades de lograr el éxito a largo plazo.
05 Elija un socio que sea financieramente estable
Si su socio contribuye financieramente al negocio es menos importante que si su socio potencial está en aprietos financieros. Alguien en medio de una crisis financiera puede no ser la mejor opción para hacer negocios por una variedad de razones. El dinero, los activos y las habilidades de gestión del tiempo son fundamentales para los empresarios de pequeñas empresas y es posible que alguien que haya manejado mal sus finanzas personales o comerciales no tenga las habilidades o la disciplina para hacer que una asociación comercial funcione. En el peor de los casos, incluso pueden buscar formas de robarle a su empresa para resolver problemas financieros personales.
06 Elija un socio que practique una buena ética personal y comercial
Solo cree asociaciones con alguien en quien pueda confiar. Busque a alguien que valore la honestidad y practique una buena ética personal y comercial. Un socio comercial mal elegido puede terminar robando a la empresa, tomar sus ideas o clientes para iniciar su propio negocio o infringir leyes que podrían poner su negocio en problemas legales.
07 Respeto: un elemento necesario para formar una asociación exitosa
Nunca debes asociarte con alguien que no respetes. El objetivo principal de formar una asociación es lograr el éxito como equipo. Puede que no valore la opinión y los esfuerzos de alguien a quien no respeta, al menos a nivel profesional. También desea asociarse con alguien que le muestre respeto como socio, profesional de negocios y fundador de su empresa.