Motivar a los empleados para que aprendan en el trabajo
El aprendizaje es un componente crítico de cualquier lugar de trabajo. Cuando los empleados son apoyados con beneficios de aprendizaje continuo que mejoran sus habilidades y conocimiento, esto conduce a una mayor productividad e innovación en el futuro.
Tal vez esta es la razón por la cual más de la mitad de todas las organizaciones de EE. UU. Gastan más de $ 1,000 o más por alumno cada año, según la investigación de Brandon Hall Group. La capacitación técnica encabeza la lista de necesidades de aprendizaje, seguida del desarrollo de liderazgo y la educación de cumplimiento .
Sin embargo, puede ser difícil lograr que los empleados participen activamente y participen en sus beneficios de aprendizaje.
Por qué los empleados no pueden estar motivados para aprender en el trabajo
A veces, las ideas personales, experiencias pasadas negativas y otros factores pueden obstaculizar la efectividad de los programas de aprendizaje de los empleados. NST Insights comparte las nueve barreras comunes para la participación de los empleados en la capacitación, que deben superarse para lograr que participen en los beneficios de aprendizaje. Estas barreras incluyen:
1. Sobreindependencia
Algunos empleados no quieren ser forzados a participar en el aprendizaje. Prefieren aprender de forma natural y unirse cuando estén listos. Respetar a los empleados y respetar su independencia puede ayudar a evitar este problema.
2. Percepciones negativas
Los empleados pueden haber tenido una experiencia negativa en el pasado con un instructor u otra forma de aprendizaje. Es posible que no se preocupen por aprender. Tal vez odien memorizar hechos y tomar exámenes.
3. Distracciones
Hay muchos adultos a los que les resulta difícil mantenerse enfocados en los esfuerzos de aprendizaje, y aún más que tienen problemas para encontrar el tiempo entre las tareas laborales y otras demandas personales. El aprendizaje debe ser muy flexible.
4. Resistencia al cambio
El cambio no siempre es algo que todos los empleados adoptan.
De hecho, muchos se resisten a cualquier cosa nueva. Esto puede provenir de experiencias pasadas que fueron pobres, o simplemente la forma en que se construyó una persona. Los adultos pueden sentirse cómodos y evitar hacer cambios.
5. Filtros selectivos
Los seres humanos generalmente solo prestan atención a las cosas que les resultan estimulantes. El puede filtrar otras cosas. Si el material de aprendizaje es aburrido o irrelevante para su carrera, es menos probable que participen.
6. Motivación poco clara
Si un empleado no puede responder el "por qué" detrás del aprendizaje, es menos probable que esté interesado en él. Después de todo, toma esfuerzo participar. La capacitación se presenta mejor como una forma de resolver un problema o satisfacer las necesidades de los estudiantes. Esta es información que debe ser clara desde el comienzo y fácil de aplicar a la experiencia laboral.
7. Miedo participativo
Los adultos pueden experimentar ansiedad por involucrarse en una situación social de aprendizaje con los demás. Pueden temer ser juzgados o no ser tan inteligentes como sus compañeros. Esta barrera es un problema muy real que los instructores deben tener en cuenta.
8. Preferencias establecidas
Cada alumno tiene su propio estilo y preferencia de aprendizaje, que es lo que les resulta natural. Pueden resistirse a otros tipos de aprendizaje porque lo saben.
Por ejemplo, pueden preferir la ganancia visual a diferencia de las lecciones de audio.
9. Miedo a la falla
Casi todas las personas se preocupan por fallar en algún momento de sus vidas, pero el miedo se vuelve más real cuando se enfrentan con la presentación en el trabajo, frente a sus compañeros. También pueden tener ansiedad por las pruebas, lo que les dificulta concentrarse en el aprendizaje en lugar de la fase de evaluación.
Estrategias para lograr que los empleados se aprovechen de sus beneficios de aprendizaje
Afortunadamente, es posible superar las barreras anteriores y otras para aprender en el lugar de trabajo, a fin de que los empleados participen en sus beneficios de aprendizaje. Los siguientes consejos provienen de Christopher Pappas, el fundador de eLearning Industry. En la mayoría de los casos, el tema del aprendizaje corporativo no importa tanto como la forma en que las empresas presentan el aprendizaje a los empleados.
Debe ser una parte regular de la cultura corporativa, y no la excepción.
Enfoque en los beneficios del aprendizaje para empleados
Cuando los empleados pueden ver el valor real y beneficiarse con ellos como resultado de participar en el esfuerzo de aprendizaje, es más probable que se entusiasmen al respecto. El aprendizaje debe introducir la aplicación en el trabajo del material para que los empleados entiendan cómo mejorará su carrera y efectividad. Continúe enfatizando esto a lo largo de las lecciones para mantener a los empleados motivados e interesados.
Haga que sea fácil para los estudiantes ver qué tan lejos han llegado en el proceso de aprendizaje
Los módulos de aprendizaje pueden parecer largos y arduos, a menos que haya una forma de mostrar el progreso de cada alumno. Una forma es proporcionar un cronograma de finalización que muestre a los alumnos qué han competido y qué queda por completar. Otro método es recompensar distintivos de finalización a los alumnos a medida que se mueven por las unidades. Esto puede hacer que se sientan más motivados para aprender más y obtener reconocimiento por sus esfuerzos.
Desarrolle una base de aprendizaje como parte de su cultura corporativa
Los empleados que entienden que el aprendizaje es una expectativa y parte del éxito general de su empresa, que es mejor que lo acepten. El aprendizaje debe ser un esfuerzo positivo de construcción comunitaria que une talentos y personas. Haga de esto un beneficio en el que participen todos los empleados, no una opción que puedan elegir más adelante. El aprendizaje del mercado en toda la organización al destacar los logros de los empleados que persiguen sus objetivos de aprendizaje y sueños de carrera.
Haga que el aprendizaje sea interactivo e introduzca variedad
Una de las principales quejas sobre el aprendizaje es que puede volverse aburrido con el tiempo. Esto sucede cuando los equipos de aprendizaje y diseño se olvidan de mezclar cosas utilizando una variedad de medios y el diseño de la lección. Es importante incluir muchos tipos de contenido de aprendizaje que rinde homenaje al estilo único de ingresos de cada persona. Para los estudiantes visuales, el contenido escrito, las imágenes, los videos y las pizarras en vivo funcionan bien. Para los estudiantes de audio, escuchar los planes de lecciones combinados con folletos son una excelente manera de romper las cosas. A los estudiantes táctiles les va mejor cuando pueden practicar lecciones prácticas.
Intente incentivar el proceso de aprendizaje
Como se mencionó anteriormente, los estudiantes están más dispuestos a completar el aprendizaje al ver el progreso. Agregar un elemento de recompensa también puede ayudarlos a lograr más en menos tiempo. Use incentivos regulares, como hitos y bonos de salario, reconocimiento de compañeros, celebraciones de graduación y más para mantener a sus empleados aprendiendo. La gamificación también puede producir mejores resultados ya que los estudiantes obtienen satisfacción inmediata al completar las lecciones y superar los niveles.
Desarrolle una Experiencia de Aprendizaje Comunitario
Todo el aprendizaje se puede mejorar mediante la introducción de un elemento social a las campañas de aprendizaje. Muchas empresas establecen una red exclusiva de alumnos a través de un grupo de redes sociales "secreto", donde los alumnos pueden colaborar y hablar sobre sus esfuerzos de aprendizaje. Otros tienen grupos en persona que ayudan a los estudiantes a prepararse para evaluaciones, trabajar en proyectos grupales y más. Haga que esto sea un esfuerzo divertido con botines corporativos que incluyen camisetas, tazas, bolígrafos y mucho más. Presente nuevos estudiantes al grupo y asigne mentores de este grupo de compañeros sociales.
Reúna opiniones y mejore los beneficios de aprendizaje
Haga que sea una práctica habitual solicitar retroalimentación de los empleados sobre qué pasos se pueden tomar para mejorar los beneficios de aprendizaje que ofrece su empresa. Descubra lo que otras compañías también están ofreciendo a sus empleados. Esto puede ser tan simple como traer expertos para almorzar y aprender, organizar conferencias o enviar empleados a eventos de la industria, y descubrir qué empleados desean aprender más. Si están ligados a la universidad, trabaje en la creación de un camino de aprendizaje que los ayude a obtener créditos para su programa de grado. Ofrezca asistencia económica a sus empleados más motivados a cambio de su lealtad a la compañía.
Trate a sus empleados con respeto como adultos capaces y estudiantes que son. Use los métodos anteriores para alentarlos a aprovechar al máximo sus beneficios de aprendizaje en el trabajo.