Qué hacer si siente que una evaluación es injusta o inexacta
Tu miedo puede no ser infundado. En muchos casos, sin embargo, una mala evaluación del rendimiento puede ser muy productiva.
Puedes aprender mucho de los comentarios , tanto sobre ti como sobre tu jefe. Puede ayudarlo a descubrir cómo mejorar su desempeño, pero también puede decirle si su jefe es imposible de complacer. Esto es lo que puede hacer si recibe una mala evaluación del desempeño:
Espera antes de responder
Después de recibir una mala evaluación del desempeño, puede sentirse triste o incluso enojado. Tenga cuidado de responder a su jefe mientras está en este estado de ánimo. Sus emociones pueden hacer que le diga algo a su jefe de lo que se arrepentirá más adelante. Espera al menos hasta el día siguiente antes de decir o hacer algo.
Leer y analizar la reseña
Tómese por lo menos 24 horas para considerar cuidadosamente la evaluación de su jefe. Trata de entender los comentarios. Pregúntate si la crítica que él o ella te dio es injustificada o si simplemente te ofende. Tus sentimientos pueden obstaculizar la objetividad, así que trata de dejarlos de lado.
Decida si debe reunirse con su jefe
A menos que lo requiera, no tiene que reunirse con su jefe después de recibir su revisión, pero debe considerar hacerlo de todos modos.
Si no está de acuerdo con los comentarios de su jefe, una conversación cara a cara le dará la oportunidad de compartir su punto de vista. Si decide que su crítica es justa, puede aprovechar la oportunidad para crear un plan para mejorar su desempeño. Elabore ideas propias que pueda compartir durante la reunión.
Pedir hora
No solo entre en la oficina de su jefe y exija encontrarse en el lugar.
Interrumpirás su flujo de trabajo y hacer esto creará un tono negativo para la reunión. En su lugar, programe una cita siguiendo el protocolo en su lugar de trabajo.
Presente su caso o su plan
Cuando se reúna con su jefe, deberá explicar por qué no está de acuerdo con su evaluación o, si cree que es justo, presentar su plan para mejorar su desempeño. Prepárese para este paso incluso antes de programar su cita en caso de que suceda antes de lo esperado. Aquí hay estrategias para usar, dependiendo de su opinión sobre la revisión y el objetivo de la reunión.
Si el objetivo de reunirse con su jefe es refutar sus afirmaciones, esto es lo que debe hacer:
- Debe reconocer cualquier crítica que considere válida y hablar sobre cómo mejorará.
- Luego menciona los puntos que crees que no son ciertos. Explique por qué se siente así, asegurándose de usar ejemplos claros. Por ejemplo, si su jefe dice que tiene pocas habilidades de gestión del tiempo, proporcione pruebas de que cumple, de hecho, los plazos. Presente correo electrónico y cualquier otra evidencia concreta para respaldar sus declaraciones.
- Responda cualquier comentario que reciba durante esta reunión y solicite sugerencias para mejoras.
Si ha llegado a la conclusión de que la mala evaluación del rendimiento es, de hecho, válida, esto es lo que debe hacer:
- Reconoce que entiendes los puntos de tu jefe.
- Presente un plan para mejorar su desempeño.
- Pídale sugerencias para ayudarte a hacer eso.
Asegúrese de no hacer ninguna de las siguientes cosas durante su reunión:
- No pierda los estribos, no importa cuán enojado se sienta.
- No llores independientemente de lo triste que estés.
- No culpes a tus compañeros de trabajo.
- No pongas excusas.
Seguir
Envíale un correo electrónico a tu jefe que reitere algunas de las cosas que discutiste durante tu reunión. Repita el plan de mejora que desarrolló. Imprima el correo electrónico y guárdelo en un lugar seguro en caso de que necesite pruebas de que está tomando todas las medidas adecuadas para hacer un mejor trabajo.