Cosas que hacer antes y después de una evaluación del empleado
Después de todo, puede determinar el futuro de su trabajo.
Los empleadores a menudo basan sus decisiones sobre aumentos y promociones en revisiones de desempeño que también se llaman evaluaciones de empleados y evaluaciones de desempeño. A veces incluso los usan para decidir si disparar o no a alguien. Para dejarle entrar un pequeño secreto, a muchos gerentes les desagradan las evaluaciones de desempeño tanto como sus subordinados. Preferirían ofrecer comentarios de manera más regular, pero sus empleadores requieren que los hagan.
Cuando se trata de una revisión del desempeño, puede sentirse indefenso. La persona que lo escribirá ejerce mucho poder. Su opinión sobre lo que ha hecho durante el año pasado -no necesariamente una cuenta imparcial- se incluye en el informe y, por lo tanto, en su archivo permanente. Si bien no tienes mucho control sobre esta situación, sí tienes algo. Necesita una estrategia para manejar su revisión que le ayude a aliviar parte de su estrés e incluso podría mejorar el resultado.
Aquí hay algunas cosas que debes hacer:
Primero, familiarícese con el proceso
A veces, el miedo a lo desconocido es la peor parte de todo el proceso de revisión. Si te familiarizas con cómo funciona todo, puedes sentirte más en control. Si aún no ha sido evaluado en su trabajo actual, pregunte a sus compañeros de trabajo qué esperar.
También es esencial entender por qué muchos empleadores usan las evaluaciones de desempeño como una forma de evaluar a sus trabajadores. Teóricamente, su objetivo es proporcionar retroalimentación, comunicar claramente las expectativas y abrir un diálogo con los empleados. En un mundo ideal, esto se haría con más frecuencia que una vez al año. Desafortunadamente, con demasiada frecuencia, no sucede de esa manera.
A continuación, prepare una auto-revisión
Antes de que su gerente lo revise, evalúe su propio desempeño. Haga una lista de todos sus logros y logros en el último año. Si los ha registrado regularmente, esto debería ser relativamente fácil de hacer. Si no lo has hecho, esta tarea será mucho más ardua. Tendrá que pasar algún tiempo averiguando lo que logró durante el año. Luego, tenga en cuenta las formas en que su empleador se benefició de sus esfuerzos, por ejemplo, mayores ganancias, una mayor lista de clientes o la retención de clientes mayores.
Se muy específico. Por ejemplo, ¿cuánto aumentaron las ganancias? ¿Cuántos clientes trajiste a bordo o te quedaste? ¿Cuánto gastaron? Resalta todo lo que quieras discutir durante la revisión. Reúna cualquier documentación que respalde sus reclamos. Revise su auto revisión la noche antes de reunirse con su jefe para que esté preparado para discutirlo al día siguiente.
Decide cómo responderás a una mala revisión
Pensar en qué hacer si las cosas no van bien con su evaluación no lo pondrán menos nervioso, pero le permitirán responder a una mala crítica de manera efectiva si es necesario. Al desarrollar un plan antes de necesitar uno, podrá hacer todas las cosas correctas y ninguna incorrecta.
Resista la tentación de reaccionar inmediatamente después de su revisión. En lugar de eso, solicite reunirse con su jefe en un par de días, después de haber tenido la oportunidad de verlo objetivamente y calmarse. Una de estas dos cosas sucederá: puede darse cuenta de que los comentarios negativos en realidad no estaban tan fuera de lugar como lo había pensado al principio, o puede concluir que la revisión fue realmente injusta.
En caso de que usted esté de acuerdo con su jefe en algunos de los puntos que él o ella hizo, conserve su cita y úsela para repasar maneras de mejorar su desempeño.
También debe reunirse con su jefe para presentar su caso acerca de una revisión que sinceramente siente que es injusta. Use ejemplos claros que contrarresten las críticas que hizo. Si estuvo demasiado abrumado durante la revisión inicial del desempeño para analizar sus logros y logros, hágalo durante esta reunión de seguimiento.
Después de su evaluación de rendimiento: Take-Aways
Independientemente de los resultados de su revisión de desempeño, piense en ello como una oportunidad de aprendizaje. Debería poder quitar información valiosa, ya sea sobre usted o su revisor. Si recibió críticas válidas, descubra cómo hacer mejoras durante el próximo año. ¿Necesita actualizar sus habilidades , administrar mejor su tiempo o trabajar a tiempo con más regularidad?
¿Se dio cuenta de que su jefe simplemente no estaba al tanto de sus logros? Haga un punto de organizar reuniones durante todo el año en lugar de solo en el momento de la revisión para que pueda mantenerlo informado.
Incluso los comentarios entusiastas te presentan una oportunidad. Le informará sobre lo que debe seguir haciendo y qué cosas adicionales debe hacer para que la revisión del próximo año sea aún mejor.