Mantenga la calma, manténgase organizado y tenga éxito
Para convertirse en un gran administrador de proyectos, debe saber cómo trabajar con muchas piezas móviles, organizar equipos, cumplir plazos y mantenerse dentro del presupuesto. La gestión de proyectos es compleja y requiere elementos de psicología, negocios e incluso teoría de juegos. Los siguientes libros te ayudarán a convertirte en un mejor PM, ya sea que estés empezando en el campo o que tengas décadas de experiencia.
Mejor general: una guía para el cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos
Sí, esto es una especie de libro de texto. Sí, contiene casi 800 páginas de información. Sí, es altamente técnico a veces. Pero realmente no hay una guía mejor o más ampliamente aceptada para la gestión de proyectos que la Guía PMBOK. La guía está compilada por The Project Management Institute, un grupo que establece los estándares de la industria para la gestión de proyectos. También proporcionan redes y seminarios para sus miembros y proporcionan la acreditación PM. La última adición ofrece consejos sobre cómo convertir ideas teóricas y filosóficas en soluciones prácticas para todos sus desafíos cotidianos de PM. Sugerimos obtener la versión de Kindle en la versión impresa de esta edición, ya que muchos revisores han encontrado que la versión impresa (que usa tecnología antifalsificación) puede ser un poco difícil de leer.
Lo mejor para principiantes: hacer que las cosas sucedan: dominar la gestión de proyectos
Si es nuevo en la gestión de proyectos, necesita una guía completa y práctica. Afortunadamente, el libro de Scott Berkun está aquí para ayudar. Berkun pasó más de una década como primer ministro para grandes empresas de tecnología y se basa en su amplia experiencia a lo largo del libro. El libro de 410 páginas es definitivamente completo y proporciona consejos para cada paso del proceso de gestión del proyecto. Aunque se basa en muchas teorías complicadas, el libro está escrito en un estilo que es fácil y accesible. El libro incluye tanto ensayos sobre teoría subyacente y filosofía como consejos prácticos y concisos, y tiene un capítulo muy útil titulado "Qué hacer cuando las cosas van mal". Como beneficio adicional, el libro incluye varios mantras inspiradores, para que no necesites algo murmurar en voz baja cuando estás enfrentando tu primer gran desafío de PM.
Lo mejor para los equipos: Scrum: el arte de hacer dos veces el trabajo en la mitad del tiempo
En Rugby, un scrum es una jugada ofensiva en la que los delanteros unen sus brazos, inclinan sus cabezas y cargan contra el equipo contrario. Una vez que la pelota entra en juego, los "scrum" intentan patear la pelota hacia atrás hacia sus compañeros de equipo para recuperar la posesión de la pelota. En los negocios, el scrum implica pensar en un gran complejo de una manera ágil y colaborativa. El hombre que ayudó a acuñar la aplicación comercial del término, Jeff Sutherland, ha escrito este libro para convencerlo de por qué necesita escrúpulos en su vida y afirma que puede aumentar su productividad y calidad de trabajo en un 1,200 por ciento (aunque eso podría ser un poco exagerado). Pero el hecho es que la mayoría de los equipos, independientemente de la industria, suelen ver un gran aumento en la productividad al realizar los métodos de scrum. Por lo menos, el libro te enseñará cómo colaborar mejor y retomar el rumbo si no lo haces.
Mejor actualización rápida: Brilliant Project Management
Este libro es un curso de actualización rápido perfecto sobre la gestión avanzada de proyectos. El clásico de Stephen Barker ofrece ilustraciones hilarantes y memorables de los desafíos comunes que enfrenta al dirigir un gran equipo o planificar un proyecto vital, sin atascarse con la teoría. Es una gran cosa retomar cuando estás atrapado en un equipo o proyecto o cuando solo necesitas nuevas ideas para motivarte a ti mismo o a tus empleados. Este libro lo ayudará a mantenerse dentro del presupuesto y según lo programado, al mismo tiempo que conservará su cordura, salud y humor.
El mejor enfoque: trabaje más inteligentemente, reduzca su estrés y plomo con un ejemplo
Todos los días, tomamos miles de decisiones que moldean nuestras vidas, nuestro trabajo e incluso las personas que nos rodean. Algunas decisiones son fáciles y algunas requieren mucho tiempo y reflexión, pero cada decisión que tenemos que tomar nos ralentiza. Una de las claves de la productividad, como revela Steve McClatchy en su libro, es aprender a ser un tomador de decisiones más eficiente. Después de su experiencia trabajando con altos ejecutivos, McClatchy ha descubierto ideas accionables que lo ayudarán a simplificar su proceso de toma de decisiones y mejorar su vida. Si quieres tomar mejores decisiones, estar menos estresado, tener más control y avanzar en tu carrera, este es un libro para ti.
Mejor si está estresado: hacer las cosas: arte de productividad sin estrés
Si eres un principiante, el uso de este libro de la jerga y los escenarios complejos puede ser intimidante. Pero los gerentes de proyectos con experiencia tienen mucho que aprender del libro clásico de David Allen. La premisa básica, irónicamente, es que la clave para ser el mejor PM que pueda ser comienza con una idea muy simple: asegurarse de estar relajado. Cuando tienes un millón de cosas que hacer, todo el planeamiento en el mundo no ayudará si no tienes la cabeza despejada y la calma desde el principio. Su productividad y su capacidad para dirigir a su equipo dependen de su capacidad para concentrarse y mantener un nivel bajo de estrés, incluso cuando hay caos a su alrededor. Estás en tu mejor momento cuando puedes pensar con claridad, lo que requiere un nivel de calma. El libro de Allen ayudará a los primeros ministros a lidiar con su trabajo y sus vidas, y llevar su trabajo a niveles aún más altos de éxito.
Lo mejor para escalar la escalera corporativa: Alpha Project Managers
Si está buscando crecer como individuo y avanzar en su carrera al mismo tiempo, esta es una lectura perfecta para usted. Este libro se basa en una encuesta científica y exhaustiva de más de 800 gerentes de proyecto en todo el mundo y se centra en lo que separa a los PMs superestrellas del promedio. Es ideal para aprender los rasgos y hábitos que ayudan a determinar lo que piensan tus compañeros y superiores, y lo que te ayudará a escalar la escalera corporativa más rápidamente. El autor, Andy Crowe, también desacredita varios de los mitos sobre la gestión de proyectos exitosos y fallidos. El libro está muy investigado y es una lectura vital para comprender los rasgos, métodos y prácticas del personaje que lo ayudarán a llevar su carrera al siguiente nivel.