¿Qué es un horario de trabajo flexible?

Los horarios flexibles permiten a los empleados variar sus horarios de llegada y salida del trabajo, o elegir los días que trabajan. Por ejemplo, a un empleado se le puede permitir entrar en cualquier momento entre las 9 a. M. Y las 11 a.m., y dejarlo en cualquier momento entre las 5 a.m. y las 7 p.m. O bien, se les podría permitir despegar el viernes si aceptan trabajar el domingo.

Alternativa a una semana de trabajo tradicional

Una alternativa a los horarios tradicionales de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., semana laboral tradicional de 40 horas, los horarios de trabajo flexibles son cada vez más comunes en la fuerza de trabajo.

Hay muchas opciones de trabajo y autónomos que ofrecen horarios flexibles .

Los horarios flexibles son especialmente populares en las empresas de nueva creación y pequeñas, donde los empleados pueden elegir las fechas y horas de trabajo, siempre y cuando realicen todo su trabajo.

Una encuesta de YouGov.com informa que el 69 por ciento de los estadounidenses encuestados preferiría un horario de trabajo más temprano. Diecisiete por ciento prefirió un horario de 8 am a 4 pm, mientras que al 14 por ciento le gustaría trabajar de 7 am a 3 pm. Casi el 20 por ciento preferiría un horario posterior. Al veinte por ciento de los millennials no les importaría entrar al trabajo después de las 9 a.m. y trabajar hasta la noche. Una hora de inicio posterior es ligeramente menos popular entre la Generación X (19%) y los 55 y más (17%).

Beneficios para los empleados

Los empleados valoran los horarios flexibles como una forma de equilibrar las responsabilidades laborales y no laborales. Los horarios flexibles son útiles para los trabajadores que están criando familias, asistiendo a la escuela de posgrado, viajando largas distancias, viajando o equilibrando múltiples trabajos.

Desventajas para los empleados

Los horarios flexibles a veces pueden dificultar la conexión con los compañeros de trabajo, especialmente si esos compañeros de trabajo también trabajan horas no tradicionales. A menos que todos en el equipo estén en la misma página, esto puede llevar a una menor colaboración, más tiempo trabajando fuera del reloj y un mayor estrés.

Beneficios para los empleadores

Los empleadores valoran la programación flexible como un método para reclutar y retener empleados y para aumentar la satisfacción laboral y la productividad. Un cronograma flexible también ayuda a generar confianza entre los empleados y sus gerentes, ya que a menudo se espera que los empleados administren sus propios cronogramas (con la supervisión de su empleador) y se hagan cargo de realizar el trabajo, incluso en un horario irregular.

Cuando un empleador ofrece la opción de un horario flexible, el horario es aprobado por el supervisor del empleado según las necesidades del lugar de trabajo y la solicitud de flexibilidad del empleado.

Desventajas para los empleadores

Hacer que los horarios flexibles funcionen requiere planificación y organización, y gerentes que están capacitados para implementar horarios de trabajo no tradicionales. Al menos inicialmente, esto requiere un poco más de esfuerzo del personal para coordinar.

También existe la posibilidad de que algunos trabajadores aprovechen un horario alternativo para poner menos trabajo. Si no está en un sistema de tarjetas perforadas, podría ser difícil saber si su empleado de las 7 a.m. a 3 p.m. se presenta a tiempo todos los días, especialmente si es el único que trabaja en ese horario en particular.

Por otro lado, empleados más dedicados podrían terminar dedicando más horas, rastreando a todos.

Eso suena bien en teoría, pero también puede ser una receta para el agotamiento. No quiere que sus empleados de alto rendimiento lleven al resto del equipo todo el tiempo.

Cómo pedirle a su empleador un horario flexible

Si está interesado en cambiar sus horarios de trabajo, es importante conocer tanto los pros y los contras desde la perspectiva de su empleador. Eso significa buscar formas de minimizar posibles desventajas a la vez que enfatiza los beneficios para la compañía.

Para presentar su caso de manera convincente, haga lo siguiente:

1. Superar las expectativas. Es más probable que los gerentes brinden beneficios, como un horario flexible, a los trabajadores que ya tienen los mejores resultados. Asegúrate de superar todos tus objetivos antes de preguntar.
2. Sugerir un programa piloto. No solicite un cronograma completamente diferente desde el principio. Pruebe una versión de menor escala al principio, para resolver los problemas antes de ir a tiempo completo. Como beneficio adicional, esto también te ayudará a determinar si te gusta trabajar en un horario diferente o no, algo que no sabrás hasta que lo intentes.

1. Fijar metas. Coordine con su gerente para establecer expectativas. ¿Iniciarás sesión en un horario determinado cada mañana, incluso si no estarán en la oficina por otras dos horas? ¿Se registrará en ciertos momentos para evaluar el progreso y asegurarse de que se satisfagan las necesidades del equipo?
2. Anticipar problemas. Asegúrese de que su solicitud se ajuste a su estilo de trabajo antes de enviarlo. Si sabes que las mañanas son difíciles para ti, no sugieras que vengas con dos horas de anticipación, por ejemplo. Además, piense en qué (y quién) necesita para hacer su trabajo. Si su socio del proyecto llega a las 10 a. M., Comenzar temprano puede no tener sentido.
3. Excel en tu trabajo Una vez que tenga un horario flexible, asegúrese de mantenerlo haciendo su trabajo lo mejor que pueda. Mantenga informado a su gerente y cumpla con sus objetivos, y podrá aprovechar al máximo sus horas de trabajo.

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