Responder esta pregunta correctamente es importante porque la forma más fácil de conseguir un trabajo después de graduarse de la facultad de derecho es regresar a la empresa en la que trabajó en 2L. (No es el fin absoluto del mundo si no regresas, pero facilita las cosas).
Entonces, ¿qué deberías evaluar?
12 cosas para evaluar al decidir qué oferta de verano asociado aceptar
Probablemente tengas algunas cosas personales para agregar a esta lista, pero estas preguntas deberían ayudarte a comenzar:
- ¿La empresa se destaca en el tipo de ley que desea practicar? En primer lugar, es fundamental pensar en cómo las áreas de práctica de esta empresa se destacan en alinearse con sus propios objetivos. Si no está seguro de qué tipo de ley quiere practicar, esta pregunta puede ser problemática. Pero, afortunadamente, para cuando esté evaluando las ofertas, al menos sabe algo acerca de sus objetivos finales. En mi caso, por ejemplo, sabía que quería ser un litigante. A pesar de esto, pasé el verano en una firma conocida principalmente por su práctica corporativa. Esto fue un error, ¡no lo hagas! Trate de encontrar una empresa que sea excelente para lo que cree que quiere hacer, e ir allí a través de una empresa bien considerada en otras áreas.
- ¿Cuánto control tienes sobre tu experiencia de verano? Una pregunta relacionada es cuánto control tendrá sobre su experiencia de verano. Algunos estudiantes de derecho saben exactamente qué tipo de ley quieren hacer, y otros preferirían probar diferentes áreas. Los diferentes programas de verano están estructurados de manera diferente, por lo que vale la pena preguntar cuánto control tendrá sobre el tipo de trabajo que hará. Si desea incursionar, un programa con rotaciones específicas podría tener sentido. Si sabe que está comprometido con un tipo de ley, intente encontrar un programa que le garantice que podrá hacer ese tipo de trabajo en lugar de ser sacrificado para practicar grupos en los que no tiene ningún interés.
- ¿Qué porcentaje de la clase de verano típicamente recibe ofertas permanentes? Hay formas para que las empresas den un masaje a su porcentaje de oferta ("ofertas frías", por ejemplo), pero al menos vale la pena mirar qué porcentaje de la clase de verano recibió ofertas para regresar. (Puede encontrar algo de esta información en estas dos publicaciones en Above the Law).
- ¿Son financieramente estables? Muchos estudiantes de derecho pasan por alto este aspecto, pero, si teóricamente eliges un trabajo para los próximos 5-10 años, ¿no deberías considerar si la empresa tendrá tanto tiempo? Como mínimo, busque en Above the Law y vea si alguna de las firmas que está considerando ha estado haciendo despidos o revocando ofertas. Y, para crédito adicional, ¡sería una buena idea desarrollar un interés en la economía de la firma de abogados!
- ¿Cómo se compensa a los socios? Tradicionalmente, los bufetes de abogados más prestigiosos tenían una compensación "lockstep", que se basa en antigüedad, en lugar de horas facturadas, clientes originados, etc. En teoría, estas empresas son más colegiadas y menos competitivas (su kilometraje puede variar). La realidad, todavía, es que las diferentes firmas tienen personalidades distintas. Si prosperas en la competencia, considera una notoria empresa "mata lo que comes". Si es más un tipo de consenso, busque las (pocas) empresas que todavía usan la compensación de bloqueo.
- ¿Qué tan felices son los asociados? Convenientemente, American Lawyer encuesta a los asociados de BigLaw cada año para descubrir cuán felices son. ¡Es probable que desee ver sus resultados antes de tomar una decisión!
- ¿Qué tan probable es que seas socio? La realidad es que es muy poco probable que se asocie en ninguna firma de BigLaw en estos días, pero es más probable en algunos que en otros (si se trata de un objetivo potencial). Observe cuántos socios ha realizado cada empresa que está considerando en cada uno de los últimos años (y cuántos fueron promovidos internamente, en lugar de ser contratados desde el exterior). También preste atención a qué porcentaje eran socios "no participativos", una categoría cada vez más común que es básicamente un "socio" asalariado sin participación accionaria en el negocio.
- ¿Cómo se asigna y distribuye el trabajo entre los asociados? Cuando hable con asociados, pregunte cómo se asigna el trabajo. (Una entrevista de seguimiento después de tener la oferta es un gran lugar para hacer este tipo de preguntas.) ¿Tienen algo que decir sobre con quién trabajan o el tipo de trabajo que hacen? ¡Más autonomía es típicamente una buena señal!
- ¿Cómo es su récord en diversidad? La mayoría de las empresas no son un bastión de la diversidad, particularmente en los rangos superiores. Pero algunos lo hacen mejor que otros. Mire los números pero también mire las políticas sobre tiempo flexible, baja por maternidad y paternidad, y qué tipo de grupos de afinidad e iniciativas existen.
- ¿Te gustan las personas que has conocido? Esto es totalmente subjetivo pero críticamente importante. ¿Realmente te gustan las personas con las que has interactuado en la empresa? ¿Son personas con las que te gustaría trabajar? Vas a pasar mucho tiempo con estas personas, así que trata de encontrar un buen calce?
- ¿Qué tan receptivos y fáciles de tratar son ellos? En sus relaciones mínimas con la administración de la empresa, ¿han sido amables y receptivos? De lo contrario, podría ser una señal de que las cosas están mal administradas (lo cual se volverá cada vez más frustrante a medida que pase el tiempo y te comprometerás más profundamente con una relación disfuncional).
- ¿Es este un lugar que considerarías practicar? Finalmente, ¿es este un lugar físico que considerarías practicar? El atractivo de NYC BigLaw es sólido para muchos estudiantes, y ciertamente puede ser un lugar divertido para vivir durante algunos meses, pero vale la pena considerar si una opción diferente es un mejor ajuste a largo plazo. Como se señaló anteriormente, el camino de menor resistencia es simplemente regresar a la empresa en verano, ¡así que elije sabiamente!
Después de considerar estas preguntas, y cualquier otra que le parezca relevante, podría tener sentido hacer otra visita a las empresas que está considerando seriamente, de manera que pueda formular cualquier pregunta persistente. Esto es bastante estándar, y su contacto de contratación generalmente se complace en programar entrevistas adicionales, adaptadas a los tipos de personas con las que le gustaría chatear.
¡Buena suerte! A continuación, qué sucede en un programa de asociados de verano y cómo puede maximizar sus posibilidades de recibir una oferta para regresar como asociado de tiempo completo.