(Autor Invitado Henry Dahut, Esq.)
Cuidadoso. Una carrera política podría cambiar la forma en que piensas.
Cuando me preguntaron por qué me convertí en abogada, suelo decirlo porque me pareció una decisión inteligente. A diferencia de algunos de mis compañeros de clase de la facultad de derecho, no me hacía ilusiones de convertirme en un gran defensor o en un experto en derecho.
Todo lo que quería era un buen ingreso y una estación respetable en la vida. Para mí, la ley era una elección de carrera segura, no una pasión.
Mi única preocupación era que, como tipo creativo, emotivo y de cerebro derecho, no sería capaz de hacer que mi mente hiciera lo que sea que las mentes de los abogados piensen como abogados. Pero un abogado viejo y un poco intoxicado que conocí en una fábrica de cerveza me dijo que el verdadero peligro era que una vez que comenzaras a pensar como un abogado, sería difícil pensar de otra manera.
Ese proceso comenzó el primer día de la facultad de derecho cuando el decano le dijo a nuestra petrificada clase de primer año que antes de que pudiéramos ser abogados teníamos que aprender a pensar como abogados. Un estudiante tuvo la valentía de preguntarle al decano cómo sabríamos cuándo había aprendido a pensar como un abogado. ¡El Decano respondió cuando te pagan para pensar!
Pronto vi que pensar como abogados en realidad significaba alterar nuestras estructuras de razonamiento. Por ejemplo, la memoria, aunque importante para el éxito en la facultad de derecho, se situó en un distante segundo lugar después de aprender a razonar como un abogado.
A los profesores de derecho no les gustaba nada más que eliminar a los estudiantes que podrían memorizar bien pero que no podían pensar en sus problemas.
Pensando como un abogado
Pensar como un abogado exige pensar dentro de los límites de las formas de razonamiento inductivo y deductivo. Como estudiantes de derecho , entramos en un mundo de diálogo riguroso en el que las abstracciones se formulan y luego se describen, lo que generalmente conduce al descubrimiento de un principio o norma general, que luego se distingue de otra regla general.
Aprendimos cómo estrechar e intensificar nuestro enfoque. Y en el espíritu pavloviano, fuimos recompensados cuando realizamos bien estas tareas y nos ridiculizamos cuando las ejecutamos mal. El proceso nos enseñó cómo pensar a la defensiva: aprendimos cómo proteger a nuestros clientes (y a nosotros mismos) y por qué necesitábamos avanzar lentamente, encontrar las trampas, medir y calcular el riesgo. Y, sobre todo, ¡nunca, nunca dejes que te vean sudar!
Pronto descubrimos que había más trabajo de lo que podríamos lograr de manera realista, a menos que, por supuesto, pasáramos casi todas las horas en vela en busca del conocimiento legal. La naturaleza competitiva del proceso de aprendizaje nos empujó aún más, reforzando algunos puntos de vista y percepciones a la vez que disminuía otros, todo lo cual eventualmente alteraría la naturaleza misma de nuestra forma de pensar. El objetivo, por supuesto, era que nos convirtiéramos en pensadores racionales, lógicos, categóricos y lineales, entrenados para separar lo que es razonable de lo que no es y lo que es verdadero de lo que es falso.
Habiendo aprendido a pensar de una nueva manera, teníamos menos tolerancia a la ambigüedad. Se estaba formando una nueva estructura mental: un nuevo conjunto de lentes a través de los cuales ver la estructura de los asuntos humanos. Era todo lo que esperábamos, un gran avance; una especie de trascendencia intelectual.
Teníamos todas las razones para creer que pronto nos pagarían para pensar.
Una nueva perspectiva del mundo
Resultó que tenía suficientes habilidades del hemisferio izquierdo para acceder a la facultad de derecho y al bar. La pura gimnasia mental necesaria es un tributo a la plasticidad de la mente humana. Sin embargo, vale la pena considerar tanto lo que ganamos del proceso como lo que pudimos haber perdido. Los valores que aprendimos en la facultad de derecho comenzaron a extenderse a nuestras vidas personales. Inconscientemente, comenzamos a relacionarnos y observar a los demás dentro del contexto de nuestra nueva forma de pensar. Comenzó a colorear nuestros puntos de vista, opiniones y juicios. En el proceso, perdimos algunos amigos y adquirimos nuevos que tenían más probabilidades de ver y entender el mundo que nosotros.
El viejo abogado que conocí en la fábrica de cerveza tenía razón: aprender a pensar como abogados nos hizo menos capaces del tipo de pensamiento emotivo necesario para tomar decisiones creativas, gestionar e inspirar a las personas, y responder rápidamente al cambio.
Afortunadamente, sin embargo, al aprender a pensar como abogados aprendimos cómo aprender, nos volvimos autodidactas. Y, por esta razón, valió la pena el precio de la entrada.
Hoy en día, miles de abogados que quieren volver a estar en contacto con su yo del hemisferio derecho están encontrando nuevas carreras en diferentes profesiones. Yo mismo incluido. Practiqué el derecho durante trece años y construí una pequeña y exitosa firma de litigios. Aproximadamente diez años más tarde hice la transición de la práctica de la abogacía a tiempo completo y encontré mi vocación profesional en marketing y branding, un salto creativo para un abogado.