El llamado mercado de trabajo oculto se refiere a la gran cantidad de ofertas de trabajo que no se anuncian públicamente o que se realizan solo como una formalidad superficial para satisfacer las reglas corporativas del departamento de recursos humanos . En muchos de estos últimos casos, el gerente de contratación ya ha decidido sobre una persona específica para el puesto en cuestión, y las solicitudes de los demás son rechazadas sumariamente por una supuesta razón u otra.
De hecho, bajo el último escenario, una larga lista de pseudorequisitos frecuentemente se adjunta al anuncio de trabajo, y típicamente reflejan precisamente el fondo del candidato de trabajo predeterminado preferido.
El gran alcance del mercado laboral oculto es otro ejemplo más de la importancia de la creación de redes para descubrir oportunidades profesionales. También vea nuestra discusión relacionada con los patrocinadores del lugar de trabajo y la influencia que ejercen en el proceso de contratación.
Empleos creados para personas específicas: un aspecto del mercado laboral oculto es la creación de nuevas posiciones destinadas a ciertas personas. En esta situación, un gerente puede enterarse de que una persona particularmente talentosa está disponible, y sigue adelante para crear una apertura adaptada para esa persona. En tales casos, el gerente en cuestión puede no tener una necesidad inmediata de una nueva persona en el personal, pero considera que el valor a más largo plazo para atraer a esa persona específica a bordo.
Para obtener los servicios de esa persona de manera oportuna, antes de que él o ella tenga tiempo de considerar otras posibles ofertas, el gerente de recursos humanos puede buscar eludir las normas corporativas normales para publicitar ofertas de trabajo públicamente. Esas elusiones, como es lógico, tienden a ser más comunes cuanto más elevado e influyente es el director de recursos humanos.
Efecto de las condiciones del mercado laboral: cuanto más débil es el mercado de trabajo (es decir, cuanto menos se contrata en conjunto frente a la cantidad de personas que buscan empleo, en términos diferentes, cuanto mayor es la tasa de desempleo en un campo determinado), más común es es para que los trabajos se llenen de esta manera relativamente informal. Como resultado, la solicitud de muchas ofertas de trabajo anunciadas en realidad es una completa pérdida de tiempo, ya que las decisiones de contratación ya se han tomado antes de que estas publicaciones vean la luz del día.
Por el contrario, en períodos económicos fuertes, donde el desempleo es bajo, los empleadores generalmente se ven obligados a publicitar públicamente para llenar vacantes.
Alcance del mercado de trabajo oculto: el ejecutivo de Outplacement Duncan Mathison, autor de Unlock the Hidden Job Market , publicado en 2009, estima que aproximadamente la mitad de todos los trabajos se cubren fuera de un proceso de publicación de empleo formal, abierto y competitivo. Él basa su cálculo en una combinación de estadísticas laborales y encuestas de reclutamiento.
Uno de los métodos de Mathison es comparar los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) federal sobre la contratación planificada de los empleadores en el próximo mes con su contratación real. Si una empresa contrata más empleados nuevos que su contratación estimada, saca la conclusión de que el exceso representa el llenado de trabajos no anunciados.
La respuesta de recursos humanos : los profesionales de recursos humanos defienden un proceso abierto de publicidad para candidatos a puestos de trabajo como una forma de abrir el grupo de posibles talentos, y para aumentar las probabilidades de que la persona más calificada realmente sea contratada al final. Además, advierten que un proceso cerrado, en el cual los trabajos no se llenan de manera competitiva, puede aumentar el riesgo de que la empresa se enfrente (y pierda) a demandas por prácticas discriminatorias de contratación, o esté sujeto a auditoría por el empleo federal de igualdad de oportunidades. Comisión (EEOC) y sus contrapartes en los gobiernos estatales y locales.
Cuando las reglas de recursos humanos obligan a la publicidad de un trabajo que ya está destinado a una persona específica, esto crea una llamada publicación de trabajo fantasma . Esto representa un problema estrechamente relacionado en las prácticas de contratación corporativa.
Aprovechando el mercado de trabajo oculto: Entre las estrategias recomendadas por los expertos están:
- Establezca redes regularmente con los gerentes de su empresa, para que lo tengan en cuenta en caso de que ocurra una apertura en sus áreas.
- Piense en los tipos de trabajos que podrían usar sus habilidades y experiencia, las compañías donde alguien como usted tiene éxito, y los tipos de gerentes (y modelos de gestión ) bajo los cuales prosperaría.
- Habla francamente con tu jefe para determinar si eres un candidato probable para ascenso en tu organización actual.
- Asista a eventos en su industria o campo, y establezca contactos con gerentes de contratación, no con compañeros de trabajo.
Fuente: "Cuidado con el listado de trabajos fantasma: algunas publicaciones pasan desapercibidas a medida que los ejecutivos presionan sus contactos", The Wall Street Journal , 9 de enero de 2013.