Cómo no deberías responder la pregunta
Muchos candidatos usan esta pregunta como una oportunidad para ventilar acerca de su papel actual o un jefe horrible que han tenido en el pasado.
Si bien puede parecer natural compartir sus experiencias pasadas, puede darle una mala impresión al gerente de recursos humanos.
Por ejemplo, esta sería una respuesta pobre: "Después de mi último cargo, realmente quiero un jefe que sea sensato y me hable antes de aceptar proyectos. También quiero a alguien que me juzgue en función de mi trabajo, no basado en politicas de oficina."
En este ejemplo, su idioma muestra que tuvo problemas con su gerente y aún alberga un resentimiento persistente. El entrevistador solo se pondrá de su lado de la historia, por lo que puede suponer que usted es un empleado problemático o que causará drama en el lugar de trabajo.
Cómo responder la pregunta de manera efectiva
No te centres en el comportamiento inadecuado de un jefe o jefes pasados. No critique a los administradores anteriores ni se queje; esto solo se reflejará pobremente en ti.
En cambio, concéntrese en lo que le permite hacer su mejor trabajo. Si ha tenido un supervisor eficaz en el pasado, está bien alabar las buenas cualidades de gestión que demostraron que le ayudaron a hacer bien su trabajo.
En lugar de usar descripciones suaves, como los rasgos de personalidad, mencione conductas específicas que aprecia como empleado. Tal vez le gustaría tener check-ins regulares o ser consultado antes de seguir adelante con un proyecto.
Estos comportamientos y preferencias le darán a un gerente de recursos humanos una buena idea de su estilo de trabajo.
Ejemplos de las mejores respuestas
Use estos ejemplos para ayudar a desarrollar y enmarcar su respuesta según sus necesidades y preferencias:
- Aprecio un ambiente de trabajo donde los supervisores tratan de establecer conexiones personales con sus empleados.
- En mi último trabajo, me gustó el hecho de que la gerencia no mostró favoritismo y entendían las necesidades de los empleados, así como sus fortalezas. Por supuesto, estas cosas toman tiempo para percibir, pero me gustaría que mi supervisor trate de conocerme de esa manera.
- Me gustaría poder ser director si tengo un problema o idea y poder sentirme cómodo al expresar mis pensamientos. Por la misma razón, también esperaría que mi supervisor fuera abierto y honesto conmigo y me diera a conocer si hay algo que pudiera hacer para mejorar o hacer algo diferente en mi trabajo.
- Realmente aprecio a los gerentes que son capaces de dar una crítica constructiva sin hacer sentir a los empleados que han fallado o que están siendo juzgados negativamente. Todos cometemos errores ocasionalmente. Cuando esto sucede, lo mejor que se puede hacer es evaluar y aprender del error para evitar repetirlo en el futuro, sin menospreciar o censurar.
- Creo que los mejores supervisores expresan claramente sus expectativas de manera oportuna, y mantienen a sus equipos "al tanto" de los nuevos cambios en el lugar de trabajo. Aunque creo que trabajo muy bien de manera independiente, también me gusta mantener contacto regularmente con mi supervisor para asegurar que nuestros proyectos estén bien encaminados, ya sea de manera informal a través de correos electrónicos o en reuniones formales semanales.
- Creo que es importante que los gerentes se den cuenta de la importancia de la moral del equipo para el desempeño laboral. Si bien me responsabilizo por hacer el mejor trabajo posible todos los días, siempre es una oportunidad tomar elogios de vez en cuando por un trabajo bien hecho.
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