Escenario número uno
La compañía en cuestión ofrece una variedad de títulos de trabajo que son, en esencia, honoríficos que reconocen la excelencia o la antigüedad, además de los títulos más tradicionales que corresponden aproximadamente al rango de uno en la jerarquía de gestión de la empresa. Por ejemplo, durante el mandato de este escritor en Merrill Lynch, la firma creó un título de trabajo llamado "Director" que esencialmente era un grado más alto de Vicepresidente.
El título del Director fue otorgado en reconocimiento a un excelente desempeño durante un período prolongado. No se establecieron parámetros duros y rápidos, pero aproximadamente 10 años como Vicepresidente parecían ser el mínimo no especificado antes de que uno pudiera considerarse un candidato serio para el título de Director.
Ser promovido a Director no denota necesariamente el liderazgo de una organización más grande o más importante de lo que sería dirigido por alguien con un título de Vicepresidente. De hecho, muchos de los directores nombrados administraban personal relativamente pequeño; algunos, de hecho, fueron esencialmente contribuyentes individuales con mínimas responsabilidades de supervisión.
Del mismo modo, la gran mayoría de las personas que pasaron de Vicepresidente Asistente a Vicepresidente lo hicieron mientras permanecían en el mismo puesto, con las mismas responsabilidades. Uno normalmente se convirtió en elegible para esta promoción muy común en el lugar después de completar un número no especificado de años con la empresa, y después de recibir revisiones consistentes de alto rendimiento.
Tenga en cuenta, mientras tanto, que las personas contratadas desde el exterior que tenían Vicepresidente o títulos equivalentes con otras firmas típicamente esperarían recibir una designación de Vicepresidente como condición para la contratación.
En la antigua división de Western Electric de AT & T (más tarde se convirtió en Lucent Technologies), este escritor vio un sistema similar de títulos de reconocimiento. En particular, el personal técnico y profesional no técnico de ingeniería ocupó el cargo de miembro del personal del sistema de información (ISSM). Unos pocos empleados de larga data fueron designados Miembros del Personal de Sistemas de Información (ISSSM).
Si bien estas personas generalmente se habían convertido en expertos importantes en la materia y mostraban cualidades de liderazgo entre sus pares, no obstante, por lo general, no se encontraban en puestos de supervisión formal de ningún tipo. El título más elevado, de hecho, típicamente era la única distinción externa entre sus pares y ellos.
Escenario número dos
El grupo de trabajo, departamento u organización en cuestión ha sido actualizado en estado, por una serie de razones. Como resultado, el titular de la misma puede recibir un título de trabajo actualizado en consecuencia. Este escenario no es tan común como el primero, pero se ve de vez en cuando.
Una situación en la que puede ver esta variación es a raíz de una fusión corporativa.
Para armonizar los puestos de trabajo en las entidades fusionadas, ciertas personas que trabajan en la empresa adquirida (o socio menor en la fusión) podrían terminar recibiendo títulos aparentemente más importantes mientras que no cambian nada con respecto a sus posiciones.
Además, la entrega de títulos más elegantes para aquellos cuya compañía ha sido adquirida puede ser una manera de calmar las ansiedades y el papel sobre el hecho de que realmente han perdido el estado.