7 libros de gestión superior que vale la pena leer

Pocas personas nacen para manejar; a la mayoría se les enseña a administrar. Y, si bien es extremadamente útil contar con un mentor gerencial temprano en la carrera, la mayoría de las veces los gerentes deben recurrir a fuentes externas. Las librerías en línea y las librerías en línea abundan en libros de gestión para ayudar al principiante y al aprendiz de por vida que quiere seguir puliendo su oficio.

Aquí hay siete libros clave de administración de negocios que usted, como gerente , necesita leer para mejorar sus habilidades gerenciales y sus habilidades de administración de personas. Ya sea que lleves contigo uno de estos libros a la playa para ponerte nervioso durante los lentos días del verano o te escondas en el frío del invierno, cada uno ofrece ideas y palabras de sabiduría que seguramente ayudarán al crecimiento exitoso de tu carrera.

  • Ahora descubre tus fortalezas

    Este es un gran libro del dúo de Marcus Buckingham y Donald Clifton. Puede usar las ideas que se ofrecen en este libro para ayudarlo a comprender mejor sus propias fortalezas (y debilidades). Comprender tus debilidades y dónde necesitas mejorar es fundamental para el desarrollo de tu carrera . También puede usarlo para ayudarlo a comprender mejor a su equipo.

  • Primero, rompa todas las reglas

    Marcus Buckingham y Curt Coffman de Gallup han llegado lejos para resumir en este libro de gestión los resultados de su extenso y profundo estudio que describe a los grandes gerentes. Los gerentes (que finalmente se convirtieron en el foco de la investigación del dúo) sobresalieron en el desarrollo de los talentos específicos de sus empleados y el crecimiento de sus empleados en mejores resultados. Estos gerentes, como explica el título, no dudan en romper cualquier regla que, según la sabiduría convencional, deba seguirse. Estos dos autores literalmente rompieron el molde.

  • The New Yorker Book of Business Dibujos animados

    Hay una razón por la que el ícono The New Yorker cartoon ha adornado las páginas de la revista The New Yorker por más de un siglo. Estas caricaturas no solo hacen reír a la gente, sino que hacen que la gente piense. Al igual que las películas de Woody Allen, las caricaturas son divertidas porque son ciertas. Esta colección de dibujos animados no es solo una lectura agradable, sino un refuerzo de que las molestias y los desafíos que experimenta en el trabajo son universales.

  • ¡Comunícate con confianza!

    Cada año, Dianna Booher enseña a miles de personas cómo comunicarse de manera más efectiva en el trabajo, en el hogar o en cualquier otra situación. Este libro destila los consejos de la Sra. Booher en una fuente compacta y le ofrece consejos para aumentar su capacidad de pensar de pie y comunicarse verbalmente con los demás de manera confiada.

  • Pensamiento ejecutivo

    El título completo de este libro es "Pensamiento Ejecutivo: el sueño, la visión, la misión lograda". Sin embargo, la autora, Leslie Kossoff, reveló en una entrevista que generalmente se refiere al libro como "Atrévete a soñar". Eso es porque la mayoría de los profesionales en una posición ejecutiva tienen miedo de hacer precisamente eso. Si no está decidido a comprar el libro y leer primero la entrevista con el autor, puede que le resulte difícil resistirse a presentar una orden urgente para obtener una copia.

  • Bueno a excelente

    El autor Jim Collins llama con cariño "Good to Great" una "precuela" de su enormemente exitoso libro de negocios "Built To Last", que establece un objetivo para todos los gerentes. Sin embargo, ese libro dejó de lado la información crítica para aquellos profesionales que luchan por sacar a sus empresas de "Bueno a grande" en comparación con aquellos que intentan (simplemente) aferrarse a la grandeza. Esta importante pieza faltante está claramente identificada en "Good To Great" de Collins.

  • Los 16 tipos de personalidad, descripciones para autodescubrimiento

    Este libro es un giro interesante en los muy populares 16 tipos de personalidad de Myers Briggs que divide personalidades en más de una docena de personas. Si compra este libro, es recomendable preguntarse si cree que hay una diferencia entre el estilo de gestión de término y el estilo de comunicación. Muchos gerentes exitosos creen que la habilidad administrativa más importante es la capacidad de comunicarse de manera efectiva. Por lo tanto, son uno y lo mismo.