Requerir la firma de un acuerdo no competitivo exigible
Los empleadores se benefician de un acuerdo no competitivo
Los empleadores se benefician de los acuerdos de no competencia porque evitan que un ex empleado comparta la experiencia, el conocimiento, los secretos comerciales, las listas de clientes, los planes estratégicos y otra información de la industria que es confidencial y exclusiva del empleador con los competidores.
Los empleados se benefician de un acuerdo no competitivo
Los empleados se benefician de los acuerdos de no competencia porque reciben algo de valor a cambio de la firma de la no competencia. En la mayoría de los casos, el artículo de valor es el trabajo. También se les puede pedir a los empleados actuales que firmen con retraso un acuerdo de no competencia. Una promoción o aumento a cambio de la firma también califica como algo de valor.
¿Qué más cubre un acuerdo no competitivo?
Una no competencia también puede cubrir factores adicionales, como la limitación de la capacidad de un ex empleado de contratar al personal del empleador para una empresa competidora. Una no competencia con frecuencia prohíbe que el ex empleado llame a clientes del empleador y prohíbe el uso de oportunidades de ventas obtenidas mientras estaba empleado.
Una no competencia también puede denegar el empleo en una región particular del país. Una no competencia casi siempre prohíbe que el ex empleado trabaje o desarrolle productos similares o inicie un negocio competidor.
¿Los acuerdos de no competencia son legalmente exigibles?
El sistema legal favorece a los empleados en litigios sin competencia.
Los tribunales interpretan el derecho del empleado a ganarse la vida como más importante que hacer cumplir los términos de una no competencia.
En algunos estados como California, los tribunales no harán cumplir un acuerdo de no competencia. Otros estados limitan el uso de un acuerdo de no competencia, por lo que debe verificar las leyes en su estado o país antes de crear un acuerdo de no competencia, si desea que se pueda hacer cumplir.
En términos generales, un acuerdo de no competencia que no es demasiado restrictivo en términos de tiempo cubierto y la cantidad de territorio cubierto es más exigible. Como ejemplo, los seis meses a dos años recomendados anteriormente rara vez se consideran demasiado restrictivos.
Un acuerdo de no competencia que cubra los componentes integrales de la descripción del trabajo real y las responsabilidades es más exigible. Un acuerdo de no competencia que esté directamente relacionado con la posesión de información confidencial y patentada, que de revelarse podría dañar gravemente los intereses comerciales del antiguo empleador, también es más exigible.
Finalmente, si el empleador le ha proporcionado algo de valor al empleado a cambio de firmar la no competencia, como un trabajo, la no competencia será más ejecutable.
Un acuerdo de no competencia debe ofrecer una cláusula que le permita a un empleador firmar o dar permiso al ex empleado para trabajar para una empresa en particular, en una región en particular, para iniciar de manera cooperativa un negocio competidor, y así sucesivamente.
Esto será valioso si te vas para comenzar una empresa que podría ser vista como competencia, pero está ubicada a diez estados de distancia y no plantea problemas de competencia.