Cómo afectan sus características y características generacionales al lugar de trabajo
La generación de los Baby Boomers
Los baby boomers nacieron entre 1946 y 1964. El mayor de los 79 millones de Baby Boomers alcanzó los 65 años en 2011 y los más jóvenes llegarán allí en 2029.
Después de la Segunda Guerra Mundial, la edad promedio de matrimonio se redujo, y el número de hijos aumentó dramáticamente, haciendo que la generación Baby Boomer sea considerablemente más grande que los tradicionalistas.
Convenientemente, esta explosión demográfica correspondió con un boom económico de la posguerra (ayudado por el GI Bill y el crecimiento de los suburbios de consumo).
Pero en los primeros años del boom, las escuelas estaban superpobladas, las universidades no tenían suficientes asientos, y la competencia para comenzar a trabajar era intensa. Como resultado, los jóvenes Baby Boomers aprendieron a competir por los recursos y el éxito.
Características comunes de los Baby Boomers
- Centrado en el trabajo: los Baby Boomers son extremadamente trabajadores y motivados por la posición, las ventajas y el prestigio. Los Baby Boomers disfrutan largas semanas de trabajo y se definen por sus logros profesionales. Dado que sacrificaron mucho para llegar a donde están en su carrera, esta generación adicta al trabajo cree que la Generación X y la Generación Y deben pagar sus cuotas y ajustarse a una cultura de exceso de trabajo. Los Baby Boomers pueden criticar a las generaciones más jóvenes por la falta de ética laboral y el compromiso con el lugar de trabajo.
- Independiente: los Baby Boomers son seguros, independientes y autosuficientes. Esta generación creció en una era de reformas y cree que puede cambiar el mundo. Cuestionaron los sistemas de autoridad establecidos y desafiaron el status quo. En el lugar de trabajo legal , los Baby Boomers no temen al enfrentamiento y no dudarán en desafiar las prácticas establecidas.
- Orientada a objetivos: con mayores oportunidades educativas y financieras que las generaciones anteriores , los Baby Boomers están orientados a los logros, dedicados y enfocados en la carrera. Dan la bienvenida a proyectos emocionantes y desafiantes y se esfuerzan por hacer la diferencia.
- Competitivo: Dado que los Baby Boomers equiparan el trabajo y la posición con la autoestima, son bastante competitivos en el lugar de trabajo. Son inteligentes, ingeniosos y se esfuerzan por ganar. Los Boomers creen en la estructura jerárquica y el rango y pueden tener dificultades para adaptarse a las tendencias de flexibilidad en el lugar de trabajo. Creen en el "tiempo de la cara" en la oficina y pueden culpar a las generaciones más jóvenes por trabajar de forma remota.
- Autorrealización: Debido a que los Baby Boomers crecieron en una época de afluencia masiva de la clase media, tuvieron tiempo y energía para la autorrealización, y los valores tradicionalistas de conformidad y lealtad comenzaron a desmoronarse. El trabajo para los Baby Boomers cambió de una fuente de estabilidad a un medio de autorrealización y autoexpresión, moderando el amor tradicionalista a la gestión jerárquica con énfasis en la equidad estructural y la igualdad de oportunidades.
Cómo los valores y la ética de los Baby Boomers impactaron en el lugar de trabajo legal
Los Baby Boomers ingresaron a la profesión legal en un momento de expansión y cambio, trayendo con ellos sus formas establecidas de adicción al trabajo y competitivas, e importando sus puntos de vista sobre el cambio social y la autoexpresión.
En bufetes de abogados, corporaciones y otros empleadores legales, los Boomers insistieron en un mínimo de retroalimentación y defendieron revisiones de desempeño estandarizadas anuales para nivelar el campo de juego para todos los empleados. Con la economía en auge, era relativamente fácil avanzar en las filas de la asociación de bufetes de abogados, a pesar de que aún se requería un trabajo arduo y horas facturables sustanciales. La broma entre muchos socios de la ley Boomer es que nunca podrían hacer pareja hoy, y probablemente no hubieran tenido las credenciales para ser contratados como asociados.
En el transcurso de las carreras de Boomer, los salarios firmes y los pagos de capital explotaron, y evitaron en gran parte préstamos estudiantiles y otras deudas, debido a la expansión de la educación pública y la economía en auge, dejando a los socios en la cima de una pirámide aparentemente infinitamente creciente.
Fuera del contexto de la empresa relativamente conservadora, los Boomers utilizaron el lugar de trabajo legal para luchar por sus creencias profundamente arraigadas, promoviendo los derechos de las mujeres y las minorías en los tribunales a través de un litigio de impacto. Las mujeres comenzaron a convertirse en una presencia más frecuente en el lugar de trabajo legal (como abogados, en lugar de secretarias), abriendo oportunidades, pero también creando áreas de escalofrío y conflicto.
A medida que las mujeres llegaban al lugar de trabajo, la tasa de natalidad disminuyó sustancialmente, lo que resultó en la Generación X-25% más pequeña que los Baby Boomers.
A medida que el auge de la economía se desaceleró, la Generación X ingresó al lugar de trabajo, causando burla y preocupación por sus valores de "holgazanes", pero también un grado de conocimiento experto en tecnología que la profesión legal nunca antes había visto.
Este segmento generacional constituía una gran mayoría de líderes de firmas de abogados, ejecutivos corporativos, asistentes legales senior y gerentes legales . En 2010, casi el 70 por ciento de los socios de la firma de abogados eran Baby Boomers. Sin embargo, los Boomers más viejos comenzaron a llegar a la edad de jubilación en 2011. Esto prepara el escenario para una rotación de liderazgo sin precedentes en los próximos años.