Acosado por un empleado subordinado
Intimidado por un subordinado
"Hace aproximadamente un año, el departamento en el que trabajé fue eliminado.
Los pocos de nosotros que quedamos fueron asignados a otra división. Mi supervisor tiene un título alto, pero se encontró con un personal demasiado pequeño para justificarlo. Por lo tanto, se apresuró a buscar programas en otros departamentos para atacar. Un departamento le dio un empleado conocido como 'un regalo' porque los departamentos están felices de regalarlos. Mi supervisor conocía la mala reputación del empleado que estaba adquiriendo, porque había adquirido más de 30 años de incompetencia y asistían a la misma iglesia, y deseaba una interacción mínima con su nueva adquisición. Por lo tanto, ella me asignó este 'regalo'.
"En el último año, esta subordinada se negó a realizar cualquier trabajo. Al principio, afirmó que había sido víctima de malos administradores durante los 32 años previos a su carrera. Más tarde, afirmó que había sido víctima de su último supervisor. conspiración contra ella. Pronto, ella volvió sus ataques contra mí. Se negó a hacer su trabajo, porque, afirmó, nunca tuvo que hacerlo, o no le pregunté cortésmente, o no entendió mi pedido, o ella. el supervisor anterior realizó su trabajo para ella, o estaba "por encima de su grado de pago ". Mi supervisor declaró que toda la tensión era meramente una disputa personal entre el subordinado y yo.
"En su forma más agresiva , la subordinada se enjabonaba con aceites y lociones acres y se paraba sobre mí mientras yo estaba sentada en mi cubículo. Ella me hablaba solo mientras comía con la boca abierta y la comida cayéndose y emitiendo sonidos desagradables de su interminable funciones corporales. Además, rezaba en voz alta para sí misma, disparaba la radio evangélica sobre el arrepentimiento y conducía fuertes conversaciones personales sobre personas que iban al infierno por cómo la trataban.
Cuando otras personas me visitaban por necesidades relacionadas con el trabajo, se quitaba los zapatos y se frotaba los pies con ungüentos nocivos al tratar de unirse a nuestra discusión.
"Finalmente, después de una discusión confrontacional donde cité sus muchas acciones pasivas agresivas y desagradables, así como su incompetencia autoadmitida, me negué a mirarla o hablar con ella. Le dije que dejara de perder el tiempo con sus ataques y hacer su trabajo. Me preguntó: "¿Quién te lastimó tanto que me tratas así?" Le dije que no invertí en mí ni en mi carrera para estar cerca de alguien como ella y para hacer su trabajo. Dio la espalda para escapar de mí y le dije: "No me preguntes mis pensamientos más profundos e ignórame si puedes". '' acepto que eres el problema ''. Los compañeros de trabajo escucharon mis palabras y mi tono enojado y se quedaron sin aliento ante la interacción.
"Me quejé con mi supervisor que creó toda la situación. Documenté las numerosas acciones insubordinadas, la conducta poco profesional y el trabajo inaceptable, pero mi supervisor consideró mis quejas como mi personalidad difícil y me aconsejó que comprara un purificador de aire. que nadie más se quejaba del olor del subordinado, del ruido y de arrojar papeles y basura en los cubículos vacíos circundantes, a pesar de que un empleado con TOC y miedo a los gérmenes trabajaba a dos cubículos de distancia.
Ella dijo que teníamos que resolver nuestros desacuerdos entre nosotros, pero se negó a reasignar al subordinado o apoyar mi solicitud de presentar cargos formales en su contra.
"En otras ocasiones, esta subordinada me pedía que me quedara en las reuniones del personal (aunque ella me informó) para informarme y reprenderme ante el jefe de nuestra división. Ella afirmó que abusé de ella porque ya no podía hablar con ella sin gritar y estaba enojada. Me acusó a menudo de ser una persona miserable, independiente de su presencia. Me defendí con celo, identifiqué sus numerosas fallas en el desempeño y exigí que la transfirieran de debajo de mí. Mi compañero de trabajo incluso se ofreció a administrar al subordinado porque tenía trabajó con ella antes (y advirtió fuertemente a nuestro supervisor que no la adquiriera) y sabía que su notoriedad era bien merecida.
De hecho, entendía por qué el subordinado a menudo era asignado a cubículos aislados lejos de cualquier división que le fuera asignada.
"En el transcurso del año, he sufrido emocional y físicamente. Gané 40 libras por el estrés de tener que sentarme en el hedor y la inmundicia y trabajar con un delincuente protegido por la administración pública . He llorado en el trabajo, lloré a mi supervisor (que se ríe de mí y me dice que mi aumento de peso es culpa mía), y pasé las noches enfurecido porque me veo obligado a trabajar hasta tarde para rehacer el trabajo del subordinado porque mi supervisor me hace responsable.
"El subordinado continúa amenazándome con presentar cargos y me acusa de ser ampliamente rechazado (aunque soy un profesional) cuando le hago preguntas críticas sobre su producto de trabajo escrito. Cuando informo de estos ataques a mi supervisor, el supervisor amenaza para suspender tanto a mi subordinado como a mí.
"Por lo tanto, he ordenado a la subordinada que me comunique únicamente por correo electrónico para que se proteja del abuso del que me acusa y para que tenga documentación de su abuso de mí. También uso estos correos cuando ella luego niega haber dicho la excusa absurda que ideó en su negativa a realizar su trabajo. Como he dicho que solo debe enviarme un correo electrónico, me provoca abiertamente que me enoje y luego le dice en voz alta a nadie: "¿Oyeron todos cómo habla? ¿a mi?"
"En el transcurso de este año, solo ha insistido a mi supervisor en que se jubilará 'en cualquier momento'. Ella hace este reclamo después de sus confrontaciones más desagradables conmigo después de documentar su robo de tiempo o insubordinación o incompetencia. Sus falsas promesas efectivamente le compraron tres meses más de repetición, porque mi supervisor me dice que se irá en cualquier momento. Todavía tiene que presentar sus documentos de jubilación. Por lo tanto, sigo deseando su fallecimiento o su partida ".