Las características comunes de la generación silenciosa

Descubra cómo los tradicionalistas pueden beneficiar a su bufete de abogados

Los tradicionalistas, también conocidos como la "Generación silenciosa" porque se esperaba que los niños de esta era fueran vistos y no escuchados, son aquellos nacidos antes de 1946. Unos 55 millones de personas fuertes a partir de los años 2010, tienen 70 años o más y la mayoría se han retirado de la fuerza de trabajo. Los tradicionalistas comparten algunas características comunes, y se espera que aquellos que permanecen en la fuerza de trabajo trabajen menos horas.

Características de los profesionales de generación silenciosa

En general, son socios, gerentes y personal de apoyo en el lugar de trabajo legal, aunque algunos pueden inscribirse como personal administrativo para mantenerse ocupados después de la jubilación, particularmente en puestos de tiempo parcial.

Los abogados de generación silenciosa pueden servir " de abogado " a bufetes de abogados. Técnicamente se han jubilado, pero mantienen una estrecha relación con la empresa y pueden recurrir caso por caso para su experiencia.

La generación silenciosa es trabajadora

La generación silenciosa trajo la fuerte ética de trabajo de sus padres a las fábricas de la sociedad industrializada. Crecieron durante tiempos difíciles, incluyendo la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial. Consideran que el trabajo es un privilegio y lo demuestra: se los considera la generación más rica.

Los tradicionalistas creen que gane a su manera a través del trabajo arduo: horas largas y agotadoras en su mejor momento les permitieron avanzar en sus carreras legales y piensan que los demás deberían hacer lo mismo. Esta generación cree que las promociones y los avances deben ser el resultado de la permanencia y la productividad comprobada que han resistido la prueba del tiempo. Ellos desconfían del éxito del flash-in-the-pan.

Los tradicionalistas son empleados leales

Los tradicionalistas son cívicos y leales a su país y sus empleadores. De hecho, se registran como la mayor población de votantes en los Estados Unidos. A diferencia de los trabajadores de la Generación Y y la Generación X , muchos tradicionalistas se han quedado con el mismo empleador a lo largo de toda su vida laboral.

Es menos probable que cambien de trabajo para avanzar en sus carreras que las generaciones más jóvenes, pero esperan la misma lealtad a cambio.

Ellos respetan la autoridad

Criado en un ambiente paternalista, a la generación silenciosa se le enseñó a respetar la autoridad. La conformidad y el conservadurismo son muy apreciados. Tienden a ser buenos jugadores de equipo, generalmente no revuelven plumas o inician conflictos en el lugar de trabajo, y les gusta sentirse necesarios.

La generación silenciosa puede ser desafiada por la tecnología

No espere que su empleado de Silent Generation sea un genio para operar su nuevo teléfono inteligente. De las cuatro generaciones activas en los lugares de trabajo actuales, los tradicionalistas son los más lentos en cambiar sus hábitos de trabajo y adaptarse a formas nuevas y más eficientes de hacer las cosas, en particular las relacionadas con la electrónica. Son menos hábiles tecnológicamente que las generaciones más jóvenes.

Los tradicionalistas pueden tener dificultades para aprender nuevas tecnologías a medida que evoluciona y cambia la práctica de la ley, y pueden probar la paciencia de su personal más joven con la necesidad de instrucción continua en esta área. La otra cara de la moneda es que a menudo tienen grandes habilidades interpersonales personales porque están más acostumbrados a tratar a las personas cara a cara. Han perfeccionado sus habilidades para usar esto con sus ventajas.

Son ... Bueno, Tradicional

Los tradicionalistas valoran la moral, la seguridad y la consistencia de los viejos tiempos. Tienen más respeto por las instituciones educativas tradicionales y los formatos de conferencias tradicionales que la educación y la capacitación en línea basadas en la web. Esta generación favorece los modelos comerciales convencionales en el lugar de trabajo legal y una cadena de mando descendente. La ética de trabajo y la confiabilidad son importantes para ellos.