Si desea que alguien sea despedido, hay pasos específicos que debe seguir para asegurarse de que se mantenga en buenos términos con su empleador y con su compañía. Lea a continuación para obtener consejos sobre qué hacer cuando desea despedir a alguien, y lo que podría hacer en su lugar.
Reflexiona sobre la situación
Antes de intentar despedir a alguien, tómese un tiempo para reflexionar sobre la situación. Pregúntate por qué quieres que esta persona sea despedida. ¿Simplemente encuentras a la persona molesta? Si se trata de un problema personal, por ejemplo, si simplemente encuentras que la persona es detestable o sientes que esa persona no te quiere, esta no es una ofensa contra el fuego . Esto podría ser algo con lo que simplemente tendrá que aprender a vivir en el trabajo.
Por otro lado, si alguien crea un entorno de trabajo hostil o interfiere con el trabajo de los demás, podría ser un problema más grave, incluso recurrente.
Habla con la persona
Si no puede ignorar o vivir el problema, primero intente discutir el problema con la persona. Su objetivo debe ser resolver el problema, en lugar de despedir a la persona. Dígale a la persona cuál es el problema, explique cómo le afecta a usted (y / o a otros compañeros de trabajo) y solicite ayuda para llegar a una solución.
Por ejemplo, si un compañero de trabajo se presenta tarde a las reuniones del grupo, aparte a la persona y explique cómo esto afecta a todo su grupo.
Explique que necesita que esa persona llegue a tiempo para que todos puedan ser productivos juntos.
Si varias personas sienten que el problema es problemático, solicite a una o dos personas que lo acompañen para hablar con su compañero de trabajo. Mantenga al grupo pequeño, para que el compañero de trabajo no se sienta atacado. Pero tener más de una persona le mostrará al compañero de trabajo que este no es solo su problema personal con él o ella.
Ve a tu administrador
Si habla con la persona y nada cambia (o si tiene ganas de abordar el problema con ellos puede llevar a la hostilidad), entonces podría considerar hablar con su jefe. A continuación hay algunos consejos sobre cómo hablar con su jefe acerca de un compañero de trabajo que usted cree que debería despedir:
- Conocer en persona. Haga arreglos para hablar con su jefe en persona sobre este tema. Intente organizar el tiempo con anticipación, para que no atrape a su jefe en un mal momento.
- Elimina cualquier emoción. No querrás sonar como si estuvieras quejándote de esta persona. En su lugar, explique con calma cómo la persona está causando un problema en el trabajo, no para usted personalmente, sino para la empresa. ¿Es su tardanza regular lo que conduce a reuniones de grupo perdidas? ¿Su lenguaje ofensivo molesta a los clientes? Concéntrese menos en sus emociones y más en el mayor impacto de las acciones de la persona.
- Proporcione ejemplos. Trate de proporcionar ejemplos específicos de veces en que la persona que está hablando actuó de la manera particular que describe. Esto puede requerir la documentación del comportamiento de esta persona durante un par de días o semanas antes de su reunión. En su documentación, anote la fecha, hora y detalles de eventos específicos. Pero mantenga sus ejemplos concisos: no quiere quejarse con su jefe por horas sobre esta persona.
- Mencione a los demás (si está permitido). Si sus compañeros de trabajo le han dicho que las acciones o los comportamientos de esta persona también los molestan, pregunte a esos compañeros de trabajo si puede mencionar sus nombres en la reunión. Esto le dará a su preocupación más credibilidad. Sin embargo, no menciones a otras personas a menos que te den permiso.
- Centrarse en las soluciones. No le pidas a tu jefe que despida a esta persona. En cambio, pida ayuda para abordar el problema. Por ejemplo, podría decir: "¿Podría ayudarme a pensar en algunas formas de abordar con su compañero de trabajo X este problema de su tardanza en nuestras reuniones grupales?" Si su empleador le pregunta qué piensa que debería hacer, puede expresar su opinión. Sin embargo, tenga en cuenta que no puede obligar a su empleador a despedir a alguien, sino que depende del empleador.
Concéntrate en ti mismo
Una vez que se haya reunido con su jefe, trate de dejar que el problema vaya.
Confíe en que su empleador manejará el problema y sabrá que finalmente tomará la decisión de si la persona debe o no ser despedida.
Si la persona no es despedida, haga todo lo posible para concentrarse en su propio trabajo, y no permita que sus hábitos o comportamientos lo distraigan. Si la persona no es despedida y siente que no puede seguir trabajando junto a la persona, considere si debe o no renunciar .
Cuando no puede esperar
Hay, por supuesto, momentos en los que debes actuar rápidamente. Por ejemplo, si la persona amenaza su seguridad o la seguridad de otras personas, debe comunicárselo a su gerente de inmediato.
Del mismo modo, si la persona está haciendo algo ilegal (incluido acosarlo a usted u otras personas, o discriminarlo a usted o a otros), considere ir directamente al departamento de recursos humanos (RR.HH.) de su compañía. Antes de reunirse en persona con un representante de Recursos Humanos, envíe un correo electrónico a Recursos Humanos para que comience un recorrido en papel (que puede ser útil si necesita tomar medidas legales).
Además, si la persona a la que quiere despedir es su empleador, tendrá que dirigirse al jefe de su jefe oa HR. Pregunte si puede presentar su queja de manera confidencial, para que su rol en la queja no vuelva a su jefe. Sin embargo, una vez más, piense cuidadosamente si simplemente está molesto con su jefe, o si cree que realmente está dañando a la empresa (o violando la ley) de alguna manera. Si lo encuentra molesto, tal vez necesite simplemente guardar sus preocupaciones para usted.