Por qué los empleadores valoran la toma de decisiones
La cultura organizacional y el estilo de liderazgo juntos determinan el proceso para la toma de decisiones en cualquier compañía dada. Algunos pueden usar un enfoque basado en el consenso, mientras que otros dependen de un gerente o grupo de gestión para tomar todas las decisiones importantes para la empresa.
Muchas organizaciones utilizan una mezcla de estilos centralizados y consensuados. La forma en que un empleado individual participa en el proceso de toma de decisiones depende de su posición dentro de la estructura general de la empresa.
A medida que se prepara para postularse para un puesto determinado, es importante leer detenidamente la descripción del trabajo e investigar exhaustivamente la empresa para que pueda comprender qué habilidades de toma de decisiones está buscando su futuro empleador; luego puede enfatizar estas habilidades en su currículum. , carta de presentación, una entrevista.
El proceso de toma de decisión
Las etapas del proceso de toma de decisiones son:
- Definir el problema, el desafío o la oportunidad
- Generando una matriz de posibles soluciones o respuestas
- Evaluar los costos y beneficios, o los pros y los contras, asociados con cada opción
- Seleccionar una solución o respuesta
- Implementando la opción elegida
- Evaluar el impacto de la decisión y modificar el curso de acción según sea necesario
No siempre te encontrarás yendo a través de los seis pasos de una manera obvia.
Es posible que sea responsable de un aspecto del proceso, pero no de los demás, o de que varios pasos se fusionen. Pero alguien debería seguir cada paso de una manera u otra. Saltarse pasos generalmente conduce a resultados pobres. Recuerde desarrollar estrategias para asegurarse de no haber pasado por alto información importante o haber entendido mal la situación, y asegúrese de descubrir y corregir cualquier prejuicio que pueda tener.
Ejemplos de toma de decisiones en el lugar de trabajo
Incluso si aún no tiene experiencia en administración, probablemente haya tomado decisiones en un entorno profesional. Pero debido a que la toma de decisiones no siempre es un proceso abreviado, es posible que no reconozca lo que estaba haciendo.
Revise la siguiente lista de ejemplos para obtener una idea de las actividades de su propio historial de trabajo que puede compartir con posibles empleadores para demostrar sus propias habilidades de toma de decisiones. Asegúrese de mantener su intercambio lo más relevante posible para los requisitos de trabajo para el puesto .
- Identificar una máquina defectuosa como fuente de interrupciones en el proceso de producción.
- Facilitar una sesión de tormenta de ideas para generar posibles nombres para un nuevo producto.
- El personal de las mesas de votación mide el impacto de extender las horas de venta minorista.
- Llevar a cabo un análisis comparativo de las propuestas de tres agencias de publicidad y seleccionar la mejor empresa para dirigir una campaña.
- Solicitar aportaciones de los miembros del personal sobre un tema importante para el futuro de la compañía.
- Encuesta a los clientes para evaluar el impacto de un cambio en la política de precios.
- Implementando el cierre de una planta designada con exceso de capacidad de fabricación.
- Generando una lista de opciones para un nuevo territorio regional de ventas.
- Evaluar el impacto de varias posibles medidas de reducción de costos.
- Comparar el potencial de liderazgo de diferentes miembros del equipo y elegir un gerente de proyecto.
- Investigar posibles problemas legales o logísticos asociados con una nueva política de la compañía
- Lluvia de ideas sobre posibles temas para una campaña de recaudación de fondos.
- Analizar datos de grupos focales para ayudar a seleccionar el empaque para un nuevo producto.
- Comparando las fortalezas y debilidades de tres vendedores potenciales para procesar la nómina.
Recuerde que la habilidad crítica en la toma de decisiones no es aprender un montón de técnicas, sino saber cómo y cuándo aplicar los principios básicos y en reevaluar y mejorar constantemente sus métodos.
Si usted, o los equipos de los que forma parte, logran buenos resultados consistentemente, entonces está tomando decisiones bien.