Habilidades conceptuales y palabras clave para curriculums vitae, cartas de presentación y entrevistas
Las habilidades conceptuales son extremadamente importantes para los puestos de liderazgo, en particular para los puestos directivos superiores e intermedios.
Los gerentes deben asegurarse de que todos los que trabajan para ellos ayuden a alcanzar los objetivos más grandes de la compañía. En lugar de simplemente empantanarse en los detalles de las operaciones diarias, los gerentes de nivel medio y alto también deben tener en cuenta los objetivos de las "grandes imágenes" de la compañía.
Sin embargo, las habilidades conceptuales son útiles para casi cualquier posición. Incluso cuando tiene una lista muy específica de tareas, siempre es útil saber cómo encaja su pieza en los objetivos más grandes de su organización.
Lea a continuación una lista de habilidades conceptuales que los empleadores buscan en los candidatos para el empleo. Se incluye una lista detallada de las cinco habilidades conceptuales más importantes, así como una lista más larga de habilidades aún más conceptuales.
Cómo usar las listas de habilidades
Puede usar estas listas de habilidades a lo largo de su proceso de búsqueda de trabajo. En primer lugar, puede utilizar estas palabras de habilidad en su currículum . En la descripción de su historial de trabajo, es posible que desee utilizar algunas de estas palabras clave.
En segundo lugar, puede usarlos en su carta de presentación . En el cuerpo de su carta, puede mencionar una o dos de estas habilidades, y dar un ejemplo específico de un momento en que demostró esas habilidades en el trabajo.
Finalmente, puede usar estas palabras de habilidad en una entrevista . Asegúrese de tener al menos un ejemplo de una vez que haya demostrado cada una de las cinco habilidades principales que se enumeran aquí.
Por supuesto, cada trabajo requerirá diferentes habilidades y experiencias, así que asegúrese de leer cuidadosamente la descripción del trabajo y centrarse en las habilidades enumeradas por el empleador.
Además, revise nuestras otras listas de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad.
Las cinco mejores habilidades conceptuales
Análisis
Una habilidad conceptual muy importante es la capacidad de analizar y evaluar si una empresa está alcanzando o no sus objetivos y aferrándose a su plan de negocios. Los gerentes deben observar cómo todos los departamentos están trabajando juntos, detectar cualquier problema en particular y luego decidir qué pasos se deben tomar.
Comunicación
Sin fuertes habilidades de comunicación , un empleado no podrá compartir sus soluciones con las personas adecuadas. Alguien con habilidades conceptuales puede explicar un problema y ofrecer soluciones con claridad. Él o ella pueden hablar de manera efectiva con personas de todos los niveles de la organización, desde la alta gerencia hasta los empleados dentro de un departamento específico.
Las personas con habilidades conceptuales también son buenos oyentes . Deben escuchar las necesidades de los empleadores antes de diseñar un plan de acción.
Pensamiento creativo
Las personas con habilidades conceptuales deben ser muy creativas . Deben ser capaces de idear soluciones creativas para problemas abstractos.
Implica pensar "fuera de la caja": deben considerar cómo todos los departamentos de una organización trabajan juntos y cómo pueden trabajar para resolver un problema en particular.
Liderazgo
Alguien con habilidades conceptuales también tiene fuertes habilidades de liderazgo . Ella necesita convencer a los empleados y empleadores para que sigan su visión de la empresa. Ella necesita inspirar a otros a confiar y seguirla, y eso requiere un fuerte liderazgo.
Resolución de problemas
Una vez que un empleado analiza una situación e identifica un problema, él o ella debe decidir cómo resolver ese problema. Las personas con habilidades conceptuales son buenos para resolver problemas y tomar decisiones fuertes y rápidas que darán resultados.
Ejemplos de habilidades conceptuales
A - D
- Capaz de ignorar información extraña
- Pensamiento abstracto
- Analítico
- Analiza y diagnostica situaciones complejas
- Divide un proyecto en piezas manejables
- Pensamiento amplio
- Habilidades cognitivas
- Comprometido a alcanzar los objetivos de la empresa
- Comunicación
- Contextualizar problemas
- Pensamiento creativo
- Pensamiento crítico
- Toma de decisiones
- Definir estrategias para alcanzar los objetivos
- Delegación
- Diagnosticar problemas dentro de la compañía
E - O
- Comunicar de manera efectiva la estrategia
- Examine problemas complejos
- Ejecutar soluciones
- Formule un curso de acción efectivo
- Formular ideas
- Formular procesos
- Implementar el pensamiento
- Innovación
- Pensamiento intuitivo
- Interrelacional
- Liderazgo
- Pensamiento lógico
- administración
- Motivación
- Multitarea
- Organización
P - Z
- Predecir el futuro de la empresa o departamento
- Presentación
- Priorización
- Resolución de problemas
- Cuestiona la conexión entre las nuevas iniciativas y el plan estratégico
- Reconocer oportunidades de mejora
- Resolver problemas de la industria
- Ver los elementos clave en cualquier situación
- Seleccione información importante de grandes cantidades de datos
- Estabilidad
- Planificación estratégica
- Dirección de la tarea
- Implementación de tareas
- Team building
- Comprender las relaciones entre departamentos
- Comprender las relaciones entre ideas, conceptos y patrones
- Comprender el modelo de negocio de la organización
- Comunicación verbal
- Visión
- Visualice la compañía como un todo