Prevalencia de Diferenciales de Pagos Geográficos
Según los consultores de compensación Culpepper and Associates, entre las empresas con ubicaciones de trabajo en más de un área geográfica, los diferenciales de pago geográficos son utilizados por:
- 76% de las empresas con 100 o más empleados
- 86% de las empresas con 10,000 o más empleados
Calcular diferenciales de pago geográficos
También según Culpepper, de las compañías con diferenciales de pago geográficos:
- Factor del 89% en las encuestas salariales locales
- 38% de factor en el costo de vida local
- Factor del 13% en la inflación (IPC)
- Factor de 3% en datos de desempleo o empleo
- 68% ajusta los diferenciales de pago anualmente
- 19% ajusta las diferencias salariales cada dos años
- 4% ajusta las diferencias salariales cada tres años
Implementando Diferenciales de Pagos Geográficos
Culpepper cita tres métodos comunes para implementar diferenciales de pago geográficos:
- Diferentes estructuras salariales en diferentes lugares
- Ajustes individuales a los salarios base
- Pagos diferenciales geográficos suplementarios
De las compañías con diferenciales de pago geográficos, el 75% utiliza el primer método. El tercer método puede incluir un enfoque basado en fórmulas, en el cual se agrega un ajuste porcentual al salario base de un empleado, de acuerdo con la ubicación del trabajo.
Diferenciales de pago geográfico por nivel de trabajo
Los diferenciales de pago geográficos se ofrecen a:
- 38% de ejecutivos
- 77% de directores y gerentes
- 87% del personal de nivel profesional
- 85% de los empleados por hora y no exentos
Definición del área geográfica para los diferenciales de pago geográficos
Culpepper informa que, entre las compañías con diferenciales de pago geográficos, las definiciones geográficas utilizadas son:
- Ciudades (60% de las empresas)
- Estado o provincia (20%)
- Amplia región o territorio (20%)
- País (12%)
- Ubicaciones dentro de una distancia determinada (11%)
- Lugares con tasas de pago de mercado similares (24%)
Las cifras anteriores se suman a más del 100% debido a las compañías que usan múltiples métodos.
Advertencia sobre Culpepper
Los datos de Culpepper se basan en una encuesta de 2009 de 340 empleadores, el 79% de los cuales están en tecnología, ciencias de la vida, cuidado de la salud, energía e ingeniería. Las empresas públicas solo representan el 58% de la muestra. No obstante, las encuestas de Culpepper son ampliamente citadas.
Consideraciones sobre diferenciales de pago geográficos
Antes de aceptar un trabajo en una empresa que tiene operaciones lejanas, debe averiguar qué sistema de diferencias geográficas de pago mantiene, si corresponde. Esto podría tener ramificaciones importantes si alguna vez se transfiere entre ubicaciones de trabajo, o si está contemplando una mudanza dentro de la empresa. Entre sus principales preocupaciones debería estar:
- Si los ajustes de pago son automáticos e inmediatos cuando cambia de ubicación.
- Si un traslado a una ubicación de menor costo desencadena una disminución automática de sueldo.
- ¿Qué sucede con su pago después de una mudanza si se negoció su tasa de pago y no es estándar?
Además, las situaciones en las que se conmuta a través de líneas estatales pueden agregar complejidades propias, especialmente si existen grandes disparidades en las tasas impositivas de ingresos o salarios evaluadas por los estados respectivos. Considere un caso en el que inicialmente vive y trabaja en un estado de mayor costo y mayor impuesto, pero luego acepte una transferencia a un lugar de trabajo en el estado de menor costo e impuestos más bajos.
En este caso, si los diferenciales de pago geográficos son impulsados por la ubicación del trabajo, cambiar la ubicación de su trabajo pero no su hogar podría provocar una reducción en el pago. Sin embargo, su propio costo de vida no disminuiría.
De hecho, su factura de impuesto a la renta total seguiría siendo a la tasa más alta del estado en el que reside. Debe determinar de antemano si la empresa tiene excepciones para escenarios como este.
También tenga en cuenta que, debido a que las tasas del impuesto a la renta federal son las mismas en todo el país, muchas personas en los niveles de impuestos más altos están allí simplemente porque viven en regiones de mayor costo (y por lo tanto más remuneradas). Incluso antes de los impuestos, muchas de estas personas tienen un nivel de vida más bajo que las personas con menores niveles de impuestos que viven en otro lugar. Esta es otra consideración clave si está abierto a vivir y trabajar en una amplia variedad de lugares.