Consejos cruciales para evitar sorpresas desagradables
Además, muchas de las mismas consideraciones son ciertas para los empleados que permanecen en su lugar, pero cuyas tareas laborales cambian, o cuando un nuevo supervisor ahora está a cargo de su grupo de trabajo.
Cambio de trabajo internamente: gestión de la transición
Durante la transición entre dos trabajos internos, es posible que termine, en efecto, realizando dos trabajos durante un período de tiempo prolongado. Si se espera que haga malabarismos con estas dos responsabilidades por un tiempo, es aconsejable que tanto sus supervisores antiguos como los nuevos estén en la misma sala para una reunión en la que los detalles exactos de esta transición y sus respectivas expectativas estén completa y claramente articulados. . Preferiblemente, todos estos detalles deben detallarse por escrito, en un memorando conjunto acordado por cada uno.
Preparación para futuras contingencias
Una consideración relacionada es la posibilidad de que su antiguo departamento pueda enfrentar alguna crisis futura en la que su experiencia sea vital. Se deben establecer reglas básicas entre sus gerentes antiguos y los nuevos con respecto a la cantidad de tiempo que su antiguo departamento puede esperar en tal situación, y en qué medida puede poner sus nuevas obligaciones en espera.
Entendiendo su nuevo departamento y gerente
Dentro de las empresas, especialmente las grandes empresas, los diferentes departamentos pueden tener reglas y culturas internas muy diferentes. Del mismo modo, diferentes gerentes tienen diferentes estilos de gestión. Muchas personas que realizan movimientos internos no lo aprecian adecuadamente, sino que, por error, asumen que conocen bien sus empresas.
Antes de realizar cualquier movimiento interno, estudie la cultura del nuevo grupo y conozca al nuevo gerente tan bien como pueda antes de decidir si este movimiento es adecuado para usted. Además, tenga en cuenta que una reorganización o un cambio de gerente puede cambiar drásticamente las reglas y condiciones bajo las cuales trabajará.
Redes
Asegúrese de mantenerse en contacto y mantener buenas relaciones con sus antiguos colegas y gerente. Esta es una parte vital de la creación de redes . Puede ser que buscar su ayuda sea vital ya sea en la ejecución de sus nuevas tareas o en su próxima mudanza profesional. Además, es muy posible que una futura reorganización pueda hacer que trabaje con el mismo grupo una vez más.
Fuente: "Nuevo trabajo, la misma empresa: Aprendiendo las cuerdas", The Wall Street Journal , 12/1/2009.