A pesar de los sistemas de aplicaciones en línea que indican dónde están las aplicaciones en el proceso de contratación , los solicitantes nunca pueden saber realmente dónde se encuentran hasta que todo haya terminado. La fecha de cierre al menos les da un elemento de datos para hacer una conjetura sobre cuándo pueden olvidarse de ser contratados.
Las organizaciones usan la fecha de cierre para dibujar una línea en la arena para rechazar aplicaciones tardías. La fecha proporciona una justificación para descartar las aplicaciones que llegan después de la fecha límite.
Trabajar sin una fecha de cierre complica el proceso de contratación de gerentes y profesionales de recursos humanos porque no tienen una fecha de publicación por la cual puedan cortar fácilmente la recepción de aplicaciones. Sin embargo, hay algunas circunstancias en las que trabajar sin una fecha de cierre es ventajoso para la organización.
Muchas posiciones abiertas para la misma función de trabajo
Las grandes organizaciones gubernamentales que se enfocan en algunas funciones discretas a menudo tienen subconjuntos principales de empleados que hacen el mismo trabajo. Por ejemplo, las principales ciudades metropolitanas tienen cientos y a veces miles de puestos de oficiales de policía y bomberos . Estas ciudades pueden optar por anunciar un puesto de trabajo sin una fecha de cierre. Los miembros del personal de recursos humanos seleccionan las aplicaciones a medida que ingresan.
Aquellos que no cumplen con los requisitos mínimos son rechazados.
Las organizaciones manejan dichos grupos de solicitantes de manera diferente, pero la mayoría mantienen aplicaciones aceptadas en el grupo durante un período de tiempo predeterminado o usan todas las aplicaciones aceptadas para el siguiente puesto vacante.
Con la primera opción, se recomienda a los solicitantes que vuelvan a presentar la solicitud una vez que se agote el plazo.
Las organizaciones no quieren aferrarse a las aplicaciones de forma indefinida porque las personas se vuelven desinteresadas en el trabajo a lo largo del tiempo.
Bajo la segunda opción, las organizaciones a menudo contratan a varias personas a la vez. Pueden tener en cuenta a los candidatos prometedores cuando se abren los puestos futuros. De lo contrario, las aplicaciones se descartan después de cada contratación.
Posiciones altamente especializadas
Los puestos altamente especializados son aquellos que requieren una nueva contratación para tener un conjunto muy específico de habilidades o calificaciones. Estas posiciones tardan mucho tiempo en completarse porque simplemente no hay muchas personas que cumplan con los criterios.
Las organizaciones anuncian estas ofertas de trabajo sin fechas de cierre porque no esperan obtener muchos solicitantes. Si incluyen una fecha de cierre, es probable que tengan que extenderla o volver a publicar la posición. Es más fácil dejar la publicación abierta por un período de tiempo indefinido.
Las organizaciones corren el riesgo de que los primeros solicitantes pierdan interés en el puesto. Supongamos que una organización recibe un solicitante cada mes durante seis meses. Si la organización espera los seis meses completos para entrevistar a alguien, es poco probable que los primeros o dos candidatos sigan interesados en el trabajo. Probablemente hayan aceptado otro puesto o desconfiarán de trabajar para una organización que tarda de cinco a seis meses en contactar a los solicitantes.
Esperar tanto es una solución de compromiso. Los gerentes de contratación tienen más candidatos para elegir, pero es menos probable que acepten una oferta de trabajo.
Posiciones difíciles de llenar
Las posiciones difíciles de llenar son aquellas que reúnen un pequeño grupo de solicitantes calificados o que a menudo tienen ofertas de trabajo rechazadas. Estas posiciones pueden ser difíciles de llenar por muchas razones. Las razones comunes incluyen trabajo extremadamente exigente, salario bajo en relación con el mercado de trabajo local y una fuerza de trabajo local con pocas personas que cumplan con los criterios mínimos. Las posiciones altamente especializadas como se discutió anteriormente generalmente son difíciles de llenar.
Las organizaciones pueden optar por publicar sin una fecha de cierre para obtener un grupo de solicitantes más grande. Esto aumenta la probabilidad de que encuentren una nueva contratación aceptable. A veces las organizaciones están contentas solo por tener un cuerpo caliente en el puesto.