9 razones por las que debe huir de ese trabajo como gerente:
1. En palabras del entrenador Marshall Goldsmith, "lo que te trajo aquí no te llevará allí". Es posible que seas un diseñador de ace o un programador de software crack, pero no sabes nada sobre cómo orientar, desarrollar y hacer el trabajo a través de otros.
El conocimiento y las habilidades que garantizan su demanda para los grandes proyectos se devalúan inmediatamente cuando asume un rol directivo. Verificación de la realidad: necesitas cultivar un conjunto de habilidades completamente nuevas a toda prisa para tener la oportunidad de tener éxito como gerente.
2. El trabajo que amas ya no es tu enfoque principal . La mayoría de nosotros no perseguía una vocación o enfoque particular en nuestra educación solo para descartarla en la búsqueda de la gestión de los demás. Si realmente amas lo que haces, piensa detenidamente antes de pasar a un rol gerencial.
3. Tu éxito o fracaso está en sus manos, no en el tuyo. ¿Recuerdas los días de gloria cuando todos aplaudieron tu trabajo? Aquellos días se han ido. Usted está a cargo de su equipo. Si fallan, has fallado. Si tienen éxito , bueno, se trata de ellos, no tú.
4. Es un cambio abrupto en el enfoque de ti hacia ellos. Muchos supervisores o gerentes por primera vez tienen dificultades para cambiar su punto focal a los miembros de su equipo.
Está acostumbrado a preocuparse por sus propios plazos y su propio rendimiento. En su nuevo rol, se trata de apoyar el trabajo de los miembros de su equipo.
5. Nadie realmente quiere trabajar con el gerente novato. Los miembros de tu equipo con experiencia no están particularmente interesados en entrenar a otro gerente novato.
Es agotador y francamente, la mayoría de ellos espera que falles.
6. Vas a cometer muchos errores. ¡Garantizado! Puedo predecir con asombrosa precisión los principales errores que cometerá en sus primeros años como gerente. Podemos escribirlos y publicarlos en la pared de su cubículo, y aún cometerá estos errores. No hay forma de atravesar el laberinto de aprender a administrar y dirigir sin cometer errores. Acostumbrarse a él.
7. Te tocarán como un violín Stradivarius. Si bien me gusta pensar lo mejor de la gente, siempre hay personas que aprovecharán su entusiasmo de novato y su desorientación general para promover sus propias agendas. Lo siento, pero es la realidad.
8. Tu jefe está a punto de desaparecer y te deja hundirte o nadar . Si bien le encantaría creer que el jefe que lo promovió estará allí para guiarlo y entrenarlo, la experiencia me dice que usted está mayormente solo. Comience a nadar
9. Sentirás presión desde arriba y desde abajo . La vida de un gerente se trata de traducir los programas, objetivos, caprichos o temas candentes del momento en acción a través de los miembros de su equipo. En muchos casos, se te pedirá que hagas lo aparentemente imposible con los miembros de tu equipo insuficientes y con exceso de impuestos.
Acostúmbrate a exprimirse en el vicio entre las demandas de tu jefe y la capacidad y capacidades de tu equipo.
La gran razón por la que debería considerar asumir el papel de gerente
Si ayudar a los demás es parte de lo que eres y de lo que valoras, existen pocos roles que ofrezcan más potencial para tener un impacto positivo en las personas que encuentras en tu vida. El trabajo es desafiante, a veces ingrato y siempre lleno de presión. Sin embargo, en algún momento, mirará hacia atrás en su carrera y se maravillará de los logros de las personas que tocó por un momento en el tiempo.
The Bottom-Line por ahora:
No hay ningún libro o curso que le enseñará cómo administrar o dirigir. Estos recursos le darán contexto y herramientas, pero el verdadero proceso de aprendizaje para tener éxito como gerente y líder en evolución es complicado.
Prevenido vale por dos.