Beneficios de aprendizaje y desarrollo: preparación de su organización

Cree un lugar de trabajo donde prosperará el aprendizaje y el desarrollo de los empleados

Beneficios de aprendizaje y desarrollo de empleados. Depositphotos /pressmaster

El aprendizaje y el desarrollo de los empleados son beneficios importantes para los empleados que deben formar parte de todas las organizaciones que esperan atraer y retener una fuerza laboral calificada en un mercado cada vez más competitivo. Según la Encuesta de Tendencias de Capital Humano 2015 de Deloitte University Press, "las empresas que transforman sus organizaciones de aprendizaje y desarrollo no solo pueden acelerar el desarrollo de habilidades, sino que también pueden mejorar drásticamente la participación y retención de empleados, uno de los mayores desafíos citados por los encuestados de este año. "Además, la encuesta agregó que," el mercado de Aprendizaje y Desarrollo ha crecido en un 27 por ciento desde 2014 hasta 2015, y es una industria de $ 4 mil millones ".

El momento de adoptar el aprendizaje y el desarrollo modernos es ahora

Está claro que todas las organizaciones pueden y deben tener algún tipo de beneficios de aprendizaje y desarrollo que puedan ser utilizados por los empleados. Los métodos tradicionales de capacitación , como la capacitación en el trabajo y talleres enfocados pueden ser beneficiosos para muchos, pero mejorar el desarrollo de habilidades mediante el uso de la tecnología de L & D será aún más importante en los años venideros. Vivimos en un mundo digital ahora, y todos poseen un dispositivo móvil donde la información y la educación pueden realizarse a pedido. Por lo tanto, es importante prepararse para satisfacer las necesidades de aprendizaje al aprovechar estos recursos.

Beneficios de un programa de aprendizaje y desarrollo con tecnología habilitada

Hay muchos beneficios al agregar un programa de desarrollo y aprendizaje habilitado por tecnología a cualquier organización, que incluye:

¿Cómo puede una organización prepararse para los programas de aprendizaje y desarrollo en el lugar de trabajo?

Afortunadamente, no es tan complejo como cabría esperar para agregar tecnología de aprendizaje y desarrollo a cualquier organización. Crear una cultura corporativa que trate el aprendizaje como algo positivo y necesario para el éxito es solo una parte de la ecuación. El aprendizaje y el desarrollo deben convertirse en parte del enfoque operacional de la organización, con caminos claros de habilidades establecidas para cada tipo de trabajo.

Algunos pasos para prepararse para un entorno de aprendizaje y desarrollo pueden incluir:

# 1 - Obtención completa de los líderes corporativos : uno de los aspectos más críticos de prepararse para un programa de aprendizaje y desarrollo para los empleados es obtener un 100% de participación y aliento del equipo de liderazgo ejecutivo. Comience de arriba hacia abajo y obtenga el CEO y el CFO a bordo. Luego trabaje en otros niveles de gestión, centrándose en el ROI de la planificación de L & D.

# 2 - Escribir una política corporativa sobre aprendizaje y desarrollo : solidificar todos los métodos y requisitos de aprendizaje para los empleados en todas las etapas del desarrollo de su carrera con una política escrita, publicada y promovida en el manual corporativo.

Asegúrese de que defina con qué frecuencia se espera que los empleados participen en la capacitación formal, los tipos de programas aceptables y cómo se reembolsará a los empleados si eligen oportunidades de aprendizaje fuera del sitio (títulos universitarios y certificaciones de la industria). La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) informa en la Encuesta de Beneficios a los Empleados de 2015 que, "el 56 por ciento de los empleadores ofrecen asistencia para la matrícula de pregrado y el 52 por ciento ofrece el reembolso de la matrícula de posgrado".

# 3 - Integre recursos para el aprendizaje y el desarrollo en el lugar de trabajo - Seleccione un proveedor de aprendizaje y desarrollo para proporcionar los tipos de cursos y tutoriales que respaldarán las habilidades laborales necesarias en el entorno de trabajo. Brinde acceso a oportunidades de aprendizaje a todos los empleados y anímelos a alcanzar ciertos hitos en sus carreras.

Haga que la capacitación de los empleados sea parte del presupuesto normal del personal. Explore LMS que sea compatible con dispositivos móviles para que los empleados puedan aprender sobre la marcha. Entrenar a los supervisores y al equipo a liderar cómo acceder a estos sistemas para que luego puedan transferir este conocimiento a los empleados.

Con el tiempo, mida los resultados, las fallas y los éxitos de su programa de aprendizaje y desarrollo para ajustarlo y mejorar las cosas para el futuro.