12 maneras de aumentar el compromiso y la productividad de los empleados
En un mundo perfecto, los empleados llegaban al trabajo todos los días con sonrisas brillantes en la cara, deseosos de ser productivos y comprometidos con sus colegas. Pero, la triste realidad es que una gran cantidad de empleados no están comprometidos o están saliendo de la organización. De acuerdo con Gallup Poll, casi el 70 por ciento de todos los empleados están desconectados, dejando solo a un tercio de la fuerza de trabajo participando activamente en sus trabajos en plena producción.
Esto tiene un promedio de $ 350 mil millones por año en producción perdida.
Por qué los empleados se desconectan en el trabajo
Las razones para la desvinculación de los empleados varían de un lugar de trabajo a otro, pero la mayoría de las veces provienen de:
- Pobres condiciones de trabajo o trabajos que ejercen demasiada presión sobre el bienestar físico y mental de los empleados
- Bajos salarios y programas de beneficios para empleados limitados que no ofrecen mucho en términos de compensación
- La incapacidad de proporcionar tareas significativas, proyectos gratificantes o movilidad ascendente en carreras
- Problemas a largo plazo con malas prácticas de gestión y otras normas negativas de cultura corporativa
Elementos del compromiso de los empleados a largo plazo
Afortunadamente, los empleadores pueden usar incentivos y beneficios específicos para mejorar enormemente la felicidad y el compromiso de los empleados en la mayoría de los lugares de trabajo. Junto con los programas para reducir la tensión y las malas prácticas de gestión, los incentivos y los beneficios se pueden utilizar para impulsar la moral de los empleados y los niveles de compromiso en el trabajo.
Un informe de Towers and Watson aconseja que las empresas se centren en el compromiso sostenible para ver los mejores resultados a largo plazo. Los tres elementos críticos del compromiso sostenible incluyen:
- Compromiso : determinar qué tan comprometidos están los empleados con la empresa y crear medidas para aumentar los niveles de intensidad de las personas para ver la conexión entre sus acciones y los objetivos de la empresa.
- Habilitación : crear la oportunidad para que los empleados trabajen a la máxima capacidad mientras disfrutan de la apreciación de la administración, incluso si existen límites en los presupuestos y los recursos humanos.
- Energía - Desarrollar una cultura corporativa donde el bienestar de los empleados sea promovido y practicado regularmente. Desarrollar programas para reducir el estrés y mejorar el equilibrio de la vida laboral.
Por lo tanto, cuando una empresa desea desarrollar una mayor participación de los empleados, primero deben comenzar por examinar los elementos anteriores y realizar cambios positivos a nivel de gestión de operaciones. Solo entonces los incentivos y beneficios pueden alterar el desempeño y la felicidad de los empleados .
Beneficios e incentivos a los empleados que mejoran la participación de los empleados
Algunos ejemplos de beneficios e incentivos para los empleados que pueden tener un impacto positivo en la organización y la participación de los empleados incluyen los siguientes:
Tiempo libre pagado y sin pagar
Todos pueden beneficiarse tomando un poco de tiempo de vez en cuando. Las organizaciones que desean apoyar a una fuerza de trabajo más feliz entienden esto, por lo tanto, proporcionan políticas flexibles de tiempo libre que se suman al equilibrio general de la vida laboral. ¿Quieres llevarlo a un nivel superior? Proporcione descuentos en viajes, vacaciones de trabajo y excursiones grupales para permitir que los empleados pierdan el ritmo.
Propiedad de la compañía y participación en los beneficios
Cuando los empleados pueden experimentar las recompensas de la rentabilidad de las empresas, esto puede ser un incentivo poderoso para que se esfuercen en el trabajo. Por lo tanto, agregar un programa de propiedad de acciones de la compañía o de participación en los beneficios puede ser un gran beneficio.
Planes de ahorro para la jubilación
Con casi 10 mil Baby Boomers que abandonan la fuerza de trabajo a diario, la necesidad de contar con fuertes planes de ahorro para la jubilación ocupa un lugar destacado en la lista de prioridades para muchos empleados. Esto también es cierto para aquellos que están en sus 30 y 40 años, ya que estarán ocupados ganando la mayor cantidad de dinero posible para impulsar los planes de jubilación. Establezca un plan de ahorro de jubilación automático y haga coincidir 50 centavos por cada dólar que los empleados contribuyan, hasta un cierto porcentaje de sus salarios anuales.
Formación y desarrollo
El mercado de aprendizaje y desarrollo profesional se ha disparado desde la evolución de las clases en línea y remotas.
Además, todavía hay muchos adultos que trabajan y se están reinventando a sí mismos como resultado de la recesión que les quitó muchos empleos. Tener un programa que brinde capacitación en el trabajo sin costo para los empleados puede ser un gran impulso para la participación y la productividad de los empleados. Asegúrese de que hay muchas formas en que los empleados pueden aprender tanto dentro como fuera del trabajo, como por ejemplo, el apoyo para la matrícula universitaria, las certificaciones de la industria y los eventos comunitarios.
Disposición flexible y arreglos de trabajo remoto
A partir de las estadísticas más recientes de 2016, hay alrededor de 3,7 millones de adultos que trabajan desde casa al menos unos días a la semana, e incluso aquellos que trabajan a tiempo completo en los campus comerciales tienen menos probabilidades de sentarse en los escritorios todo el día debido al uso de tecnología móvil . Un lugar de trabajo que crea opciones de trabajo amigables para dispositivos móviles, como el teletrabajo, la celebración de reuniones fuera del sitio y la oferta de horarios de trabajo flexibles, puede ser una excelente manera de mejorar la productividad y la felicidad de los empleados.
Mentoría, Entrenamiento y Desarrollo de Habilidades Comerciales Avanzadas
Una empresa que quiere inspirar a su fuerza laboral entiende la necesidad de transferir habilidades y conocimientos de una generación a otra. Cree un programa de entrenamiento y aprendizaje heredado que combine a los líderes experimentados con los empleados de nivel medio que estarán listos para dar el siguiente paso en sus carreras. Los mentores pueden elevar la moral y también pueden darle una ventaja al negocio mediante la profundización de los valores fundamentales que la compañía ha desarrollado. Establezca programas de mentores para conocer y saludar a menudo.
Beneficios y programas de bienestar
Los empleadores continuamente reconocen cuán crítica es la conexión de bienestar y mente para los empleados. Cuando los empleados están saludables, son más felices y pueden desarrollar sus habilidades. Según un estudio de SHRM publicado en 2015, "cada dólar invertido en intervención de bienestar arrojó $ 6 en ahorros de atención médica". Los programas de bienestar pueden implementarse para una pequeña inversión y pueden incluir programas simples como soporte nutricional en el sitio, programas de caminata, y ferias de salud.
Entorno de trabajo mejorado
Los empleados de hoy están buscando todo el paquete cuando se trata de su experiencia laboral. Ya no están dispuestos a trabajar en sofocantes granjas de cubículos sin ventanas ni nada agradable de mirar. Las empresas que se toman el tiempo para mejorar el entorno de trabajo con arreglos de asientos suaves, estaciones de trabajo en colaboración, obras de arte agradables, iluminación y plantas vivas, descubrirán que esto se traduce en empleados más felices. Haga algunos cambios en su lugar de trabajo para ver resultados casi inmediatos en el estado de ánimo de su fuerza de trabajo.
Beneficios de bienestar financiero
Hay una peste en los hombros de muchos trabajadores, que es una abrumadora cantidad de deuda derivada de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles , costos de vivienda y más. Muchas personas simplemente no saben cómo administrar el dinero que ganan. Una compañía que invierte en la educación financiera y el bienestar de su fuerza de trabajo puede ayudar a los empleados a experimentar la libertad de salir de las deudas y vivir dentro de sus posibilidades.
Celebraciones y eventos de la compañía
Además de estar conectado con la rentabilidad y el éxito de un negocio, los empleados a menudo esperan con ansias las celebraciones. ¿Y por qué no celebrar su arduo trabajo y aportes? Tenga por lo menos una celebración anual que incluya a todos los empleados, incluidos los que sean familiares. Por ejemplo, puede haber una celebración de una semana de duración con un tema divertido, para que los empleados puedan vestirse para un concurso de disfraces, decorar sus espacios de trabajo o participar en un concurso de preparación de chili.
Encuestas a los empleados y sesiones de lluvia de ideas
El mayor beneficio que le puede dar a sus empleados es la oportunidad de tener una voz. Las encuestas de participación de los empleados, las encuestas de pulso y las sesiones de lluvia de ideas permiten a los empleados hablar en un entorno donde puedan sentirse seguros y validados. Utilice una firma de encuestas de empleados de terceros para manejar los detalles y mantener la confidencialidad de las cosas. Mantenga reuniones breves con los participantes pidiéndoles que propongan ideas para mejorar el lugar de trabajo.
Proyectos especiales y causas de la comunidad
Muchos empleados disfrutan de la oportunidad de obtener reconocimiento profesional y personal para un proyecto de su elección. Estos pueden ser proyectos o iniciativas basados en la comunidad que están relacionados con la industria y promueven la compañía de manera positiva. Descubra las causas por las cuales los empleados están participando y cómo la compañía puede respaldarlos. Introducir el concepto de periodismo social de los empleados en las actividades cotidianas de la empresa para crear cultura y compromiso.
Los beneficios y ventajas anteriores pueden ser excelentes incentivos para que los empleados vuelvan a entusiasmarse con su trabajo. Configure programas de bonificación y reconocimiento para fomentar aún más el bienestar de los empleados. Un poco puede hacer mucho, con el esfuerzo correcto de la compañía.