Descubra quién gobierna localmente y adopta / enmienda las ordenanzas
Logran estas tareas empleando individuos para realizar funciones de trabajo específicas. No importa cuál sea el tamaño de un gobierno de la ciudad, necesita personas a cargo que tengan la autoridad para establecer una visión, tomar grandes decisiones y dirigir cómo se implementarán la visión y las decisiones.
Los ciudadanos no tienen tiempo para estudiar un tema y emitir un voto cada vez que se necesita tomar una decisión, por lo que los ciudadanos eligen alcaldes y concejales para que representen sus intereses en asuntos de la ciudad. A estas personas elegidas se les acusa de actuar de acuerdo con la autoridad otorgada a sus oficinas.
El Concejo Municipal adopta y enmienda las ordenanzas locales
Quién exactamente está a cargo depende de qué forma de gobierno se organiza una ciudad. La forma dicta qué oficinas elegidas y designadas deben ser ocupadas y cómo las personas que tienen esas oficinas interactúan entre sí. Las dos formas más comunes de gobierno de la ciudad son el administrador del consejo y los sistemas de alcalde fuertes .
En la forma de gobierno del administrador del consejo, los miembros del consejo de la ciudad son elegidos por los ciudadanos. Los miembros pueden ser elegidos por distritos, en general o en alguna combinación de los dos. El ayuntamiento adopta y modifica las ordenanzas locales dentro de los límites de la ley estatal y el documento de fundación de la ciudad, generalmente llamado el estatuto de la ciudad.
Deberes del Alcalde y el Administrador de la Ciudad
El alcalde a menudo es elegido directamente por los ciudadanos, pero el proceso de elegir un alcalde varía de una ciudad a otra. El alcalde preside el consejo de la ciudad, pero aparte de algunos deberes ceremoniales, el alcalde tiene poco o ningún poder más que cualquier otro miembro del consejo.
El ayuntamiento contrata a un administrador de la ciudad para tomar decisiones cotidianas y dirigir al personal de la ciudad. El gerente aconseja al consejo sobre las decisiones importantes, pero esas decisiones las toma finalmente el consejo. Los votantes locales responsabilizan a los miembros del consejo por esas decisiones.
En la fuerte forma de gobierno mayor, el ayuntamiento aún toma la gran decisión; sin embargo, el alcalde es una figura mucho más influyente. Las posiciones de administrador de la ciudad no existen en ciudades fuertes y alcaldes. Al igual que el administrador de la ciudad en el sistema de gerentes de consejo, el alcalde toma decisiones cotidianas y supervisa al personal de la ciudad. Pero a diferencia del alcalde en el sistema de concejal-administrador, el alcalde en un sistema de alcalde fuerte tiene más poder que un miembro del consejo individual. En algunas ciudades, el alcalde tiene poder de veto sobre las decisiones del consejo.
Un alcalde puede elegir designar a un teniente de alcalde para manejar asuntos internos mientras el alcalde se enfoca en política y asuntos externos. Si el alcalde alinea a todo o la mayoría del personal de la ciudad bajo el teniente de alcalde, el teniente de alcalde funciona de manera muy similar a un administrador de la ciudad.
El papel de los votantes
Los votantes están finalmente a cargo en cualquier forma de gobierno. Los funcionarios electos y designados deben conocer el entorno político de la ciudad. No poder predecir con precisión las consecuencias políticas de las decisiones puede poner fin rápidamente al tiempo de un funcionario electo en el cargo o al mandato de un administrador municipal en una ciudad en particular.
Los jefes de departamento sienten las implicaciones políticas de la forma de gobierno de una ciudad. Estos directores informan al administrador de la ciudad en el sistema de gerentes de consejo o al alcalde en el sistema de alcalde fuerte. Si bien los administradores municipales tienen en mente la política, son administradores públicos de profesión y, por lo tanto, tienden a tener una mejor comprensión de los problemas operacionales y pueden aconsejar mejor sus informes directos sobre el manejo de problemas operacionales.
El personal de nivel inferior puede no notar una diferencia ya que su objetivo principal es mantener satisfechos a sus supervisores inmediatos. Quien está a cargo se convierte en un problema mucho más subjetivo cuanto más abajo en el organigrama. El director de parques y recreación ciertamente conoce la estructura de poder de la ciudad, pero un coordinador de recreación puede no tener idea de cómo funcionan las ruedas del gobierno local.