Cómo responder preguntas de la entrevista sobre su cultura organizacional ideal
Aquí hay algunas preguntas para hacer cuando considera la cultura laboral de una organización:
- ¿Están los empleados de todos los niveles involucrados en la toma de decisiones?
- ¿Tiene la organización una misión coherente y un plan estratégico y se comunican claramente al personal?
- ¿Se valora el trabajo en equipo y la colaboración?
- ¿Los empleados son recompensados por mérito o el favoritismo político juega un papel más importante?
- ¿La organización fomenta la innovación y el espíritu empresarial?
- ¿Hay un patrón de promoción desde adentro?
- ¿La empresa realiza una gran inversión en capacitación y desarrollo profesional?
- ¿Se alienta a los líderes y al personal veterano a ser mentores?
- ¿Hay algún elemento de diversión para los empleados que trabajan allí?
- ¿Los empleados tienen flexibilidad para acomodar las necesidades e intereses externos?
Cómo preparar una respuesta
Ahora que tiene estos aspectos en mente, puede prepararse para esta pregunta dividiendo el proceso en tres partes.
En primer lugar, debe crear un perfil de su cultura organizacional ideal. Luego, investigue la cultura de su empleador objetivo. Las secciones "Acerca de nosotros" y "Carrera profesional" de su sitio web deben proporcionar algunas pistas.
También puede preguntar al personal con el que se encuentra al principio del proceso de entrevista para caracterizar la cultura de la organización.
Además, buscar en Google "revisiones de la compañía" generará una lista de sitios con comentarios de empleados actuales o pasados sobre sus organizaciones. Una de las mejores maneras de obtener una visión privilegiada imparcial de la cultura corporativa es conectarse con empleados actuales o pasados.
Busque en LinkedIn para ver si tiene contactos en la organización o si sus contactos principales están conectados con algún empleado y pídales que describan la cultura. Una vez que tenga una idea de la cultura de la empresa, decida qué partes de su perfil ideal incorporar en su respuesta.
Muestre al empleador cómo agregará valor
Aunque querrá evaluar cuidadosamente cómo la cultura de su organización objetivo coincide con sus criterios para tomar una decisión acertada sobre el trabajo, generalmente no es estratégicamente ventajoso compartir su lista completa de preferencias.
En cambio, concéntrese en las áreas donde sus preferencias se superponen con aspectos de la cultura real de la compañía. Después de todo, ninguna cultura corporativa se alineará exactamente con sus criterios. Entonces, si una organización valora la innovación, puede enfatizar su interés en una organización que apoye la iniciativa del personal.
Además, ponga mayor énfasis en los factores que pueden revelar cómo agregará valor, en oposición a los aspectos de la cultura que satisfarán sus necesidades personales. Es posible que se concentre menos en elementos como la diversión y la flexibilidad que en factores como oportunidades de capacitación y desarrollo profesional, o recompensas por altos niveles de rendimiento.
¿Es esta la cultura correcta para ti?
Es importante evaluar cuidadosamente la cultura de la empresa para determinar si es adecuada para usted. Si la información que descubres mientras estás investigando te hace pensar que tal vez no quieras trabajar allí, no tiene sentido tratar de convencer al empleador de que serías un buen candidato para el puesto. Considere si este es el puesto correcto para usted antes de seguir adelante con el proceso de solicitud.
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