Por qué un empleado solicitaría una transferencia lateral
Un empleado puede solicitar transferencias laterales por cualquier cantidad de razones, pero a menudo incluyen querer un supervisor diferente o mudarse geográficamente para acomodar el nuevo trabajo de un cónyuge. El empleado puede estar experimentando agotamiento en sus funciones actuales y quiere ampliar su experiencia o habilidades sin tener que mudarse a un nuevo trabajo con una empresa diferente.
Por qué una organización solicitaría una transferencia lateral
Del mismo modo, una organización puede iniciar una transferencia lateral por varias razones. Podría experimentar una reducción de la fuerza que requiera que mueva a los trabajadores para enfocar mejor sus recursos en la mayoría de las funciones de misión crítica. La organización puede experimentar cambios en las poblaciones a las que sirve y necesita reposicionar al personal para satisfacer las demandas cambiantes de servicios.
Transferencias laterales dentro del gobierno
Las transferencias laterales pueden ser muy útiles para las organizaciones gubernamentales.
Al comienzo de su propia política de transferencia lateral, el Instituto de Tecnología de Massachusetts dice: "El Instituto fomenta el movimiento lateral a un trabajo diferente dentro del mismo nivel o grado, según corresponda. Tal movimiento no solo ayuda a una organización a través del entrenamiento cruzado, sino que también ofrece a los empleados oportunidades de desarrollo para ampliar su conocimiento y mejorar su crecimiento profesional ".
Algunos ejemplos
- El cónyuge de un oficial correccional del estado consigue un trabajo en otra ciudad. La familia realmente quiere que este cambio ocurra, pero el oficial correccional mismo necesita un trabajo para hacerlo funcionar. Afortunadamente, la nueva ciudad tiene prisiones estatales. El oficial correccional solicita una transferencia a una instalación en la nueva ciudad. La instalación pasa a tener un puesto vacante en la clasificación de trabajo actual del oficial correccional. El alcaide acepta felizmente a un oficial entrenado y experimentado en el que probablemente hubiera recibido un nuevo contratado inexperto e inexperto.
- Un contador público ha estado trabajando en cuentas por pagar durante cinco años. Últimamente, se ha aburrido con requisiciones de compra, contratos y pagos. Ella necesita algo nuevo, pero todavía quiere involucrarse en las finanzas. Se da cuenta de que el área de cuentas por cobrar necesita más personas, por lo que se ofrece como voluntaria para transferir de cuentas por pagar a cuentas por cobrar. El gerente de contabilidad otorga la transferencia porque beneficiará tanto al empleado como a la organización.
- Una ciudad tiene un rápido crecimiento en un lado de la ciudad. Se están construyendo nuevos barrios tan rápido como los equipos de construcción pueden erigirlos. El jefe de bomberos revisa las ubicaciones de las estaciones de bomberos de la ciudad y se da cuenta de que la ciudad necesita construir un parque de bomberos adicional entre los barrios florecientes. Dado que la construcción de una estación de bomberos llevará más de un año, el jefe de bomberos decide transferir algunos bomberos de las zonas menos pobladas de la ciudad a la estación de bomberos más cercana al nuevo desarrollo.
Como puede ver, las transferencias laterales pueden funcionar bien y ser ventajosas tanto para el empleador como para el empleado. Si está experimentando un dilema que se puede curar con un movimiento de este tipo, no hay problema en acercarse para ver si hay una transferencia lateral disponible para usted.