El Departamento de Recursos Humanos apreciará su preparación anticipada
Esta información es esencial ya que su futuro departamento de Recursos Humanos toma la determinación de que sus habilidades y experiencia serán una buena opción para el trabajo .
También necesitan saber si su profesionalismo y estilo de trabajo son adecuados para la cultura de su empresa .
Cómo preparar adecuadamente tus referencias
Varios pasos pueden ayudarlo significativamente a preparar sus posibles referencias para reforzar realmente su profesionalismo y competencia cuando sean contactados por posibles departamentos de recursos humanos o jefes.
- Para preparar sus referencias correctamente, solicite que se asegure de que la persona desea servir como referencia para usted. Si la persona está de acuerdo, dígales qué áreas de sus fortalezas y contribuciones le gustaría que enfaticen cuando sean convocadas por posibles empleadores. Esto les ayudará a saber qué decir para que puedan ayudarlo a conseguir el trabajo de sus sueños.
- Pregúnteles a sus referencias qué dirán sobre usted cuando la llamada provenga de Recursos Humanos. Apreciará saber lo que su referencia cree positivamente sobre usted. Sus pensamientos también le dicen qué encontrará el verificador de antecedentes .
- Asegúrese de que sus referencias estén preparadas para responder favorablemente cuando el empleador potencial llame para hacer una verificación de referencia. Pregúntales a tus referencias si les gustaría recibir un aviso cuando esperes que RRHH los llame. Algunos lo harán para que se sientan adecuadamente preparados; otros se sienten cómodos hablando de improviso cuando se los llama para apoyar su candidatura. La mayoría no lo hará, pero preguntar es inteligente.
Su llamada a sus referencias para analizar estos tres asuntos le brinda la oportunidad de enfatizar cuán importante es su respuesta oportuna a su búsqueda de trabajo. También le da la oportunidad de describir el trabajo, por qué quiere el trabajo y cómo pueden ayudarlo a obtener el trabajo.
Verificación de referencia se ha ido mal
Una empresa manufacturera del medio oeste había eliminado la competencia y se había decidido por dos candidatos para su puesto vacante. Ambos candidatos estaban superficialmente bien calificados. Sin embargo, las verificaciones de referencia y las verificaciones de antecedentes son un componente crítico antes de realizar cualquier oferta de trabajo .
Comenzaron con una verificación de referencia de su candidato preferido. Ella tenía el campo para ella misma hasta que la compañía tardó tres semanas en verificar sus referencias. Un segundo candidato calificado también les había llamado la atención durante este período de tiempo extendido de verificación de referencia.
¿Qué hizo mal el candidato principal ? Ella no incluyó números de referencia en su solicitud ni en su currículum. Sus referencias enumeradas eran compañeros de trabajo, no jefes, por lo que HR tuvo que buscar los números de sus ex supervisores.
De hecho, HR tuvo que buscar los números de teléfono de sus referencias enumeradas. Varias referencias nunca respondieron las llamadas telefónicas de la compañía durante más de dos semanas.
HR finalmente tuvo que pasar al candidato para obtener su ayuda para contactar las referencias. Ella debería haber estado en esto antes de que HR comenzara a llamar para verificar las referencias. Sus referencias deberían haber sabido que recibirían llamadas.
Deberían haber sido informados sobre la importancia de su participación en la decisión sobre si el candidato recibiría una oferta de trabajo. Los controles de referencia y su preparación deberían haber sido una prioridad para el candidato.
En cambio, dejó que otro candidato pusiera su pie en la puerta y ella perdió su trabajo soñado declarado. El candidato principal verdaderamente lo arruinó. El segundo candidato, que fue identificado durante el retraso de control de referencia, fue contratado para el puesto.
El empleador amablemente proporcionó comentarios al candidato que inicialmente fue su primera opción. Con suerte, se lo tomó en serio y cambió su enfoque para administrar y compartir sus referencias.
Pensamientos finales sobre la preparación de referencias
Prepara tus referencias Asegúrese de que sepan que espera que llame el potencial empleador. Según Alison Doyle , experta en búsqueda de empleo:
"Según una encuesta de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM), más de ocho de cada diez profesionales de recursos humanos dijeron que regularmente realizan controles de referencia para profesionales (89%), ejecutivos (85%), administrativos (84%) y técnicos (81 %). Las comprobaciones regulares de referencia fueron menos probables, pero aún probables, para puestos calificados de trabajo, tiempo parcial, temporales y estacionales. La información provista rutinariamente a los inspectores de referencias por empleadores encuestados incluía fechas de empleo, elegibilidad para volver a contratar, historial salarial, y empleabilidad ".
Estos son los tipos de preguntas que el empleador potencial hará cuando llamen a sus referencias.
Asegúrese de que sus referencias estén listas para responder estas preguntas, de manera oportuna, optimista, positiva, honesta y abierta. Dile a tus referencias que por favor chatees con tus puntos fuertes. Pueden hacer toda la diferencia en si consigue el trabajo de sus sueños.