Consejos para conectarse con su entrevistador

Hay mucho que determina su éxito en una entrevista, desde cómo responde las preguntas a las preguntas que hace, desde la calidad de su currículum y cartera hasta su puntualidad y modales.

Cómo construir una buena relación durante una entrevista de trabajo

Aunque siempre es importante ser cortés y profesional, establecer una relación con su entrevistador también es la clave del éxito. Si un entrevistador siente afinidad por usted como persona, puede sentirse positivo al contratarlo como empleado.

Después de todo, los empleadores buscan reclutas que interactúen de manera efectiva con sus compañeros de trabajo, clientes y supervisores, y por supuesto, todos quieren trabajar en un entorno agradable para todos los días.

Si no se conecta con su entrevistador durante la entrevista, puede suponer que puede no interactuar bien con otros en el trabajo si fue contratado, por lo que es importante causar una buena impresión.

En consecuencia, la preparación de su entrevista debe extenderse más allá de lo que diga durante su reunión. También debe pensar cómo se relacionará con su entrevistador a nivel personal. Las siguientes sugerencias lo ayudarán a optimizar el componente interpersonal del desempeño de su entrevista.

12 consejos para conectarse con su entrevistador

1. Comience la entrevista de la manera correcta. Salude calurosamente a su reclutador como si fuera una persona con la que deseaba encontrarse. Diga algo como "Me alegra conocerte" mientras intercambias un apretón de manos firme pero no aplastante. Aquí le mostramos cómo presentarse en una entrevista de trabajo.

1. Se amable y agradable. Sonría y exhale calidez personal cuando sea apropiado durante su reunión. Sé genuino en tus interacciones y expresa emociones positivas sobre el puesto y la compañía. Es más probable que los entrevistadores vean a los candidatos afables de manera favorable, por lo que es importante ser entusiastas y optimistas.

1. Muestre su interés en la persona así como en el trabajo . Muestre interés en su entrevistador durante la fase de calentamiento de su entrevista haciendo algunas preguntas al respecto. Hacer pequeñas charlas antes de que comience el interrogatorio sustantivo puede ayudar a que su entrevistador se sienta a gusto. Preguntas como "¿Cuánto tiempo ha trabajado aquí?", "¿Ha tenido otros roles en la empresa?" O "¿Cuánto tiempo hace que viaje?" puede ayudar a dibujar a su entrevistador.
2. Hazlo personal. Cuando corresponda, comparta información personal sobre usted. Revelar algunos de sus intereses externos o información de antecedentes puede ayudar a un entrevistador a relacionarse con usted como persona.
3. Recuerde una buena postura. Siéntate derecho e inclínate ligeramente hacia tus entrevistadores para atraerlos y mostrar interés por lo que están diciendo.
4. El contacto visual es importante. Haga contacto visual frecuente pero no penetrante con el entrevistador para demostrar que está escuchando atentamente.
5. Muestra tu interés. Asiente y demuestre activamente que está escuchando al decir cosas como "Ya veo", "Entiendo", "Suena bien" y haga un seguimiento con preguntas cuando corresponda.
6. Presta atención a todos. En situaciones de múltiples entrevistadores, asegúrese de distribuir su atención a cada persona. Es importante establecer una relación positiva con cada entrevistador, no solo con aquellos a quienes les parece una química natural. A continuación se explica cómo manejar una entrevista grupal .

1. Demuestra que lo entiendes Parafrasee mensajes importantes o complejos entregados por su entrevistador para demostrar que comprende su punto.
2. Pregunte sobre la cultura de la compañía. Demuestre su interés en la cultura de la empresa , ya sea haciendo una pregunta de seguimiento o iniciando la pregunta por su cuenta, para que su entrevistador vea que está dispuesto a formar parte del equipo. Por ejemplo, podría preguntar: "¿Qué es la camaradería entre los empleados?", "¿Alguna vez se juntan compañeros de trabajo fuera de la oficina?" O "¿Ofrecen oportunidades de vinculación o excursiones de equipo?"
3. Gracias a tus entrevistadores. Exprese su sincera gratitud por su tiempo y la visión que han brindado a medida que completa la entrevista.
4. No esperes para dar seguimiento. Haga un seguimiento de inmediato con un correo electrónico o nota de agradecimiento, o incluso una llamada telefónica, y mencione las razones específicas por las cuales el entrevistador fue útil. Incluya que disfrutó reunirse con ellos y esperaba que tuviera la oportunidad de trabajar juntos. Si se ha reunido con varios entrevistadores, personalice sus comunicaciones agregando algo único a cada correo electrónico.