Estrategias de Team Building

No funcionará a menos que las personas vean el beneficio de la formación de equipos

No es suficiente reunir a su grupo fuera del sitio y tener algunos juegos rompehielos. Si desea que funcione la construcción de equipos, debe mostrarles a los miembros del equipo que los beneficia personalmente.

Hay muy poco "equipo" en el trabajo en equipo sin mucha motivación. Vivimos en una sociedad que parece fascinada por el logro individual y casi ajena a los equipos. Incluso en entornos de equipos como deportes, seleccionamos los All-Stars y el MVP (Jugador más valioso) de cada juego.

Ese es el entorno que tienes que superar para formar tu grupo en el trabajo en un equipo.

Comience Team Building

¿Piensas en tu grupo como un equipo? No pensarán en sí mismos como un equipo si no lo haces. ¿Recompensas el rendimiento del equipo o solo logros individuales? No tendrá mucho éxito en la formación de equipos si no recompensa el rendimiento del equipo. Deje que su grupo sepa que son un equipo, que espera que se desempeñen como equipo, y que recompensará sus éxitos como equipo. Ese es el primer paso hacia la construcción de equipos.

Recuerde que la construcción de equipos debe ser una actividad cotidiana. No es algo que pueda hacer trimestralmente en alguna función fuera del sitio.

Motivar la formación de equipos

Si quieres que funcione la construcción de equipos, no es suficiente decirles que son un equipo y deben actuar como uno solo. También debe mostrarles a los miembros del equipo que los beneficia personalmente. La mayoría de nosotros somos individualistas egoístas.

Nos preocupamos, ante todo, por nosotros mismos y hacemos lo que más nos beneficia. Tenemos que estar motivados para incluir a cualquier otra persona. Afortunadamente, es bastante fácil para nosotros ver los beneficios de incluir a otros, así que la mayoría de nosotros lo hacemos fácilmente. El amor es un fuerte motivador. Los padres, por ejemplo, cuidan a sus hijos.

El dinero es otro motivador fuerte. Es uno que puede usar como empleador. Sin embargo, la motivación más fuerte disponible para un gerente (ya que es poco probable que sus empleados se enamoren de usted) es la autoestima. Cuanto más ve el individuo un beneficio para su autoestima al apoyar al equipo, más exitosos serán los esfuerzos de construcción de su equipo.

En primer lugar, su gente tiene que reconocer que son parte de un equipo. Puede reforzar esto organizando reuniones de equipo, publicando noticias del equipo en el tablón de anuncios o en la página de su intranet, y haciendo un seguimiento del desempeño del equipo en relación con los objetivos del equipo.

En segundo lugar, tienen que creer que el equipo es capaz de producir más que la suma de sus miembros. Lance Armstrong es un gran ciclista, pero no podría haber ganado el Tour de Francia sin el apoyo y la asistencia de los miembros de su equipo . Es posible que tenga un excelente representante de atención al cliente en su equipo, pero sin la cooperación de los otros miembros del equipo, él o ella no podrán atender tantas llamadas. Tienes que hacer que esto sea evidente para ellos y, claramente, delinear el aumento de las recompensas que pueden lograr a través del trabajo en equipo.

Reforzar los esfuerzos de Team Building

Una compañía que conozco tiene un gran equipo de atención al cliente.

Su director desafió al equipo con objetivos cada vez más altos. Celebró sus éxitos en cumplir y exceder los objetivos del equipo. Él también los celebró como individuos. El equipo decoró el cubículo de todos los que estaban celebrando un cumpleaños. Hicieron proyectos de servicio comunitario juntos. Se divirtieron en el trabajo. Y disfrutaron superando los objetivos que Clint estableció para su equipo. Obtuvieron un aumento significativo en la autoestima de pertenecer a un equipo ganador .

Hacer camisetas, etc. con el logotipo o el lema del equipo puede ayudar a reforzar el sentido de identidad del equipo, pero no es obligatorio. Debe conocer a su equipo lo suficiente como para saber si algo así sería un refuerzo positivo para ellos.

No cometa el error de un Gerente de Contabilidad que conozco. El lema que eligió para su equipo y que había impreso en bolígrafos que les regaló no salió volando.

No había involucrado al equipo en la selección del lema ni del objeto sobre el que se imprimió.

Ejercicios de Team Building y Rompehielos

Te recomiendo que desarrolles tus ejercicios de formación de equipos cuando sea posible. Ninguna empresa de consultoría externa conoce la cultura de su compañía tan bien como usted. Puede hacer una variedad de ejercicios o jugar una variedad de deportes. He construido exitosos ejercicios de formación de equipos en torno al golf (para no golfistas) y el boliche . Otro ejercicio popular de creación de equipos es Paintball. La guía About Paintball de About explica los conceptos básicos con estos artículos.

Aquí hay algunos recursos adicionales para ayudarlo a elaborar sus ejercicios:

Rompehielos, introducciones y hellos creativos
De Business Training Works, detalles de 15 ejercicios entre los que elegir.
Eventos de Team Building basados ​​en TV
American Outback Adventures & Events ofrece eventos de team building que incluyen varios basados ​​en programas de televisión populares.

Si decides salir a buscar ayuda de un consultor, aquí hay algunas ideas:

City Challenge
City Challenge realiza este ejercicio de orientación en más de una docena de ciudades, principalmente en el Reino Unido y Europa.
La mina de oro de Lost Dutchman
El clásico juego de Performance Management Company es uno de mis ejercicios de colaboración favoritos.
Cursos de cuerdas
Aquí hay una variedad de cursos de sogas ofrecidos por Adventure Associates.

Team Building Consultants

Te recomiendo que desarrolles tus ejercicios de formación de equipos siempre que sea posible. Ninguna empresa de consultoría externa conoce la cultura de su compañía tan bien como usted. Sin embargo, si elige utilizar consultores externos, muchos se pueden encontrar en Internet. Nunca he usado ninguno de estos consultores, por lo que no puedo recomendarlos personalmente, pero sus sitios web indican que entienden la necesidad y pueden proporcionarle los productos y servicios que necesita.