Ejercicios de Team Building para empleados

Utilice estas interacciones de Team Building para involucrar y motivar a los empleados

¿Busca ejercicios de formación de equipos que lo ayuden a hacer que su equipo sea efectivo? Estos ejercicios involucrarán a sus participantes, reforzarán sus conceptos de aprendizaje y desarrollarán la cohesión de su equipo. Use estos ejercicios de formación de equipos para garantizar el éxito de su equipo.

  • 01 Claves para el éxito de Team Building

    ¿Desea que su próximo ejercicio de creación de equipos esté a la altura de su verdadero potencial? Deberá integrar las actividades de formación de equipos con objetivos de trabajo en tiempo real.

    Establezca un proceso para el seguimiento y la integración en el lugar de trabajo de los resultados de la formación de equipos, antes de llevar a los empleados a una aventura de creación de equipos. Debe hacer que los buenos sentimientos y los resultados que resultan de los ejercicios vuelvan al trabajo.

    Lea este artículo primero para que tenga la información que necesita para que el resto de estos ejercicios recomendados sean exitosos.

  • 02 Cómo crear normas de equipo

    Los miembros de cada equipo y grupo de trabajo desarrollarán formas particulares de interactuar entre ellos a lo largo del tiempo. Esta forma de interactuar se conoce como normas de equipo.

    La comunicación interpersonal efectiva entre los miembros del equipo y la comunicación exitosa con los gerentes y compañeros de trabajo que son externos al equipo son dos componentes críticos de cómo un equipo puede funcionar bien.

    Nunca debe dejar la interacción del equipo al azar debido al impacto de estas interacciones en el éxito del equipo. Forme pautas de relación de equipo o normas del equipo temprano para garantizar que sus equipos tengan éxito. Aprende sobre las normas del equipo y el ejercicio de creación de equipos que las creará.

  • 03 Paso a paso para adoptar las directrices del grupo

    ¿Desea adoptar pautas de comunicación, interacción interpersonal y gestión de equipos para su equipo? Ayudan a un equipo a desempeñarse de manera más efectiva.

    Aquí hay instrucciones paso a paso que le permitirán a su equipo adoptar pautas o normas del equipo, con o sin un facilitador. Adopte pautas de relación grupal temprano durante la formación del equipo para asegurar su éxito.

  • 04 Tres momentos brillantes de trabajo

    ¿Está buscando una idea ganadora de creación de equipos que pueda utilizar para reuniones, clases de capacitación, sesiones de formación de equipos y eventos de la compañía?

    Mi ejercicio de creación de equipos de tres momentos brillantes hace que la cohesión grupal y la cooperación sean una extensión natural del intercambio durante esta actividad. El uso de este ejercicio permitirá a sus participantes aprender a conocer y apreciar las fortalezas de los demás.

  • 05 Compartir la sabiduría de la gestión

    Este ejercicio simple de creación de equipos crea emoción durante una sesión de entrenamiento o construcción de equipos programada regularmente. Este ejercicio les permite a los participantes compartir sus conocimientos y sabiduría acumulados con los demás participantes.

    Durante este ejercicio, el facilitador se hace a un lado y los participantes toman el centro del escenario con su conocimiento y experiencia.

  • 06 Su mejor marca personal

    Me habían pedido que dirigiera el ejercicio final de construcción de equipo de un largo día antes de las bebidas y la cena. La audiencia se había estado reuniendo desde las ocho de la mañana.

    Los asistentes a la reunión fueron oficiales de policía. Son expertos en lo que ellos llaman "poner su cara de policía". Estas expresiones dan a un facilitador de reunión casi ninguna información o retroalimentación, algo que un líder o facilitador de una reunión realmente necesita.

    ¿Quieres ver el ejercicio de creación de equipos que creé? Tuvo éxito más allá de mis expectativas más salvajes, justo antes de las bebidas y la cena, con policías.

  • 07 Coches controlados por radio

    Los lectores a menudo envían ejercicios de formación de equipos y rompehielos que funcionaron para ellos en su organización. Es genial tener ejemplos, y en el espíritu de este artículo, valoro su colaboración e ideas.

    Recientemente, recibí una nota de Keith que comenzaba: "Preguntabas por cosas divertidas en RR.HH." Esta divertida actividad de creación de equipos fue incluida con su nota.

  • Resumen

    Cuanto más facilite las actividades de formación de equipos con sus empleados y compañeros de trabajo, más cómodo se convertirá en líder y en la organización de sesiones para el éxito. Dado que nada tiene tanto éxito como resultados exitosos, estarás encantado con los resultados que experimentas cuando utilizas actividades como estas para formar tu equipo. A sus empleados les encantará la calidez y el espíritu de camaradería que resulta de compartir información con los miembros de su equipo. Comprenderán las fortalezas y debilidades de los demás, pero no serán tan personales como para experimentar incomodidad. Estas actividades son adecuadas para su uso en su lugar de trabajo.