Por qué los clubes de libros de trabajo son (o deberían ser) una herramienta clave en el desarrollo de los empleados
Pídale a un empleado que dirija la discusión sobre el capítulo o dos asignados de la semana. Pídale a un segundo empleado que dirija la discusión sobre la relevancia de las enseñanzas del libro para su organización.
Ampliarás el aprendizaje con tu club de lectura de empleados.
Sus empleados necesitarán aproximadamente 15 horas para leer y participar por libro seleccionado.
Cómo implementar un Work Book Club
- Determine si los empleados están interesados en un club de lectura. Envíe un correo electrónico para medir el interés de los empleados en leer un libro en su propio tiempo y luego reunirse en el almuerzo una vez a la semana para hablar sobre el libro. (En TechSmith Corporation, este breve correo electrónico despertó el interés de veintiséis lectores voluntarios).
- Algunas veces, los líderes de la organización y otros empleados pueden tener un libro en mente para sugerir. (Tal vez un empleado leyó recientemente un libro que recomendaría). Otras veces, se recluta un pequeño equipo para elegir un libro o para ofrecer varias opciones. Este paso también puede depender de quiénes sean los lectores voluntarios. Si la mayoría representa la función de marketing, es posible que desee decidir sobre un libro de marketing reciente. Si los lectores son de toda la compañía, querrá un libro más amplio o más orientado a la sociedad.
- Permita que los participantes voluntarios voten para seleccionar el libro que desea leer.
- Se recomienda que la empresa compre las copias del libro. Es un precio pequeño a pagar por la generación de conocimiento.
- Organice una reunión organizativa rápida para determinar el número de capítulos que el grupo quiere leer cada semana y para repartir los libros. Seleccione un voluntario para dirigir la discusión del libro en esta reunión. Seleccione un voluntario para liderar la discusión de relevancia, también. Seleccione un horario de reunión regular.
- Leer, reunirse, discutir Una forma sugerida de dirigir la discusión es pedirle a un empleado por semana que dirija una discusión sobre la parte del libro que los participantes leen. Luego, un segundo empleado dirige la discusión sobre cómo la lectura es aplicable a su organización.
- Es posible que desee plantear preguntas consistentes sobre la discusión del club de lectura para usar cada vez que su grupo se reúna para analizar la aplicación de los contenidos del libro dentro de su organización. Estas preguntas de discusión del club de lectores solicitan las mejores opiniones de sus empleados participantes.
- Cuando el grupo complete el libro, seleccione el próximo libro. Envíe un correo electrónico a la compañía anunciando el próximo libro y solicitando miembros para la próxima ronda del club del libro.
- Los miembros del club de libros multifuncionales para la formación de equipos de la empresa y el punto de vista multifuncional son preferidos en muchos clubes de lectores de empleados. Sin embargo, también puede obtener beneficios cuando los miembros del departamento, por ejemplo, lean juntos en un libro de interés para los miembros del departamento. Un ejemplo de esto fue un equipo del departamento de marketing que decía "Marketing de guerrilla en 30 días" juntos. Otro ejemplo fue un equipo de desarrollo de productos que decía "Gestión de programas ágiles y lean: escala de colaboración en toda la organización".
Consejos para un exitoso Work Book Club
Seleccione libros que tengan un amplio atractivo para un club de lectura que esté abierto para todos los empleados de la compañía. Varios libros que han sido populares en los últimos años en los clubes de libros de trabajo incluyen:
- "Primero rompa todas las reglas: lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente"
- "Bueno a excelente"
- "Freakonomics"
- "El mundo es plano"
- "Simplemente dicho: comunicación mejor en el trabajo y más allá"
- "Conversaciones cruciales: herramientas para hablar cuando hay mucho en juego"
Invite a nuevos miembros al club de lectura cada vez que se inicie un nuevo libro. No desea que el grupo se convierta en un equipo exclusivo al que otros empleados se sentirán incómodos de unirse. Los miembros actuales del club de libros de empleados también pueden reclutar nuevos lectores hablando sobre la experiencia positiva de participar.
Compartir libros es un error. Deberá comprar un libro por persona para que sus empleados se sientan despresurizados como miembros del club de lectura.
(Tienen suficiente presión en otros aspectos de su trabajo, ¿verdad?)
Por qué los clubes de libros beneficiarán a su organización
Los clubes de lectores en el trabajo son una oportunidad de desarrollo de empleados seria. Un club de lectura proporciona beneficios para el empleado y para el empleador cuando se implementa con cuidado.
- En un club de lectura, sus empleados aprenden nuevos conceptos y nuevas formas de hacer actividades que pueden aplicar en su lugar de trabajo. Desarrollar un conjunto coherente de preguntas de debate en el club de lectura permite a los empleados aplicar los conceptos en el trabajo.
- Desarrolla la camaradería, la comodidad y el trabajo en equipo en el grupo de empleados que asisten. Es una actividad de trabajo en equipo que funciona tan bien como estas actividades más formales .
- Cuando los empleados aprenden los mismos conceptos, al leer el mismo libro, comparten el mismo idioma y han escuchado las mismas ideas. Esto hace que la aplicación y la adopción de las ideas y conceptos sean más fáciles y fluidas en el lugar de trabajo.
- El club de lectura ofrece a los empleados la oportunidad de intensificar y ejercer funciones de liderazgo, como dirigir una discusión grupal o presentar para ofrecer una descripción general de un capítulo.
- Puede ayudar a su organización a convertirse en una organización de aprendizaje en la que las personas crezcan y se desarrollen continuamente.
Puede fomentar el desarrollo de una organización de aprendizaje patrocinando clubes de libros para empleados. Aquí hay dieciséis formas adicionales de convertirse en una organización de aprendizaje , un mejor futuro para usted y sus empleados.