Militar de EE. UU .: carta de amonestación

Hay varias formas no punitivas de acción disciplinaria militar

Además de las herramientas disciplinarias más serias bajo el Código Uniforme de Justicia Militar , los comandantes y supervisores tienen un conjunto diverso de herramientas administrativas para ayudarlos a corregir el comportamiento inapropiado . Las consejerías, las amonestaciones, las reprimendas y el entrenamiento adicional son herramientas que, aunque obtienen su estatus y autoridad del comandante de la unidad, generalmente se delegan en la cadena hasta el nivel de supervisión.

Tales acciones administrativas a veces se llaman "medidas no punitivas". El uso de medidas no punitivas se fomenta y, hasta cierto punto, se define en el Manual para la Corte Marcial, RCM 306 (c) (2), que establece:

"Acción administrativa. Un comandante puede tomar o iniciar una acción administrativa, además o en lugar de otra acción tomada bajo esta regla [por ejemplo, NJP, corte marcial], sujeto a las regulaciones del Secretario involucrado. Las acciones administrativas incluyen medidas correctivas tales como consejería, amonestación, reprimenda, exhortación, desaprobación, crítica, censura, reproche, reprensión, instrucción militar extra o la retención administrativa de privilegios, o cualquier combinación de los anteriores ".

Consejería como Disciplina Militar

En el servicio militar, el asesoramiento puede ser formal o informal y puede ser verbal o por escrito. La mayoría de los militares son probablemente asesorados en un grado u otro varias veces por día.

Sin embargo, cuando la mayoría de las personas de las fuerzas armadas piensan en el asesoramiento, generalmente piensan en un asesoramiento más formal y escrito. Algunas de las sucursales tienen formularios preimpresos para documentar una sesión de asesoramiento, pero muchos supervisores prefieren documentar una sesión de asesoramiento a través de una carta.

Si bien los efectos de una sola sesión de consejería no son tan significativos, se debe tener en cuenta que el asesoramiento que documenta conductas inapropiadas puede usarse en otro momento; por ejemplo, para apoyar una acción de degradación administrativa o separación administrativa, o para justificar una reducción evaluaciones de rendimiento.

Amonestaciones y reprimendas en el ejército

La única diferencia entre una amonestación y una reprimenda es el grado. Una reprimenda es más severa que una amonestación. Al igual que con la consejería, las amonestaciones y las reprimendas pueden ser verbales o por escrito.

A diferencia del asesoramiento, las amonestaciones y las reprimendas son censuras, lo que significa que uno hizo algo mal. Los registros de amonestaciones y amonestaciones pueden presentarse y utilizarse posteriormente para justificar medidas más serias, como acciones de castigo no judicial , degradaciones administrativas y separaciones administrativas.

Uno debe ser muy cuidadoso al proporcionar una respuesta por escrito al asesoramiento, amonestaciones y reprimendas, ya que cualquier respuesta se convierte en parte del registro escrito. Lo mismo es cierto sobre negarse a firmar la recepción de asesoramiento, amonestaciones y reprimendas.

Instrucción militar extra militar

El término instrucción militar extra (EMI) se utiliza para describir la práctica de asignar tareas adicionales a un miembro del servicio que exhibe deficiencias de comportamiento o rendimiento con el fin de corregir esas deficiencias a través del desempeño de las tareas asignadas.

Normalmente tales tareas se realizan además de los deberes normales. Debido a que este tipo de técnica de liderazgo es más severa que la censura no punitiva, la ley ha colocado algunas restricciones significativas a discreción del comandante en esta área.

La autoridad para asignar EMI para que se realice durante el horario de trabajo no se limita a ningún rango o tasa en particular, sino que es una parte inherente de la autoridad conferida a los oficiales, suboficiales y suboficiales. La autoridad para asignar EMI para que se realice después de las horas de trabajo recae en el comandante u oficial a cargo pero puede delegarse en oficiales, suboficiales y suboficiales.