La discriminación por cualquier razón es ilegal
Desde la perspectiva de un empleador, evite las inquietudes por despido injustificado demostrando que trata a todos los empleados de manera justa y con dignidad y respeto, incluso en una situación de despido laboral.
Desea demostrar que se acercó a cada terminación con cuidado, consideración y dando al empleado la oportunidad de mejorar y cambiar.
Mantenga un enfoque coherente para la mejora del rendimiento de los empleados que le permita utilizar acciones disciplinarias progresivas según sea necesario. Sin embargo, asegúrese de que la documentación de su manual del empleado sobre el asesoramiento sobre el rendimiento y la terminación del empleo le permita cambiar de rumbo según las circunstancias específicas de la situación del empleado.
No se encierre en un lenguaje que requiera un curso de acción específico que puede no ajustarse a la situación de rendimiento actual. No desea encontrarse en una situación en la que establezca un precedente sobre cómo debe tratar cada instancia de terminación en el futuro. Entonces, el lenguaje presenta lo que "puede" suceder, no lo que "hará". Para citar un manual, "puede conducir a medidas disciplinarias que pueden incluir el despido".
Curiosamente, incorporar un nuevo CEO a su organización le permite cambiar los enfoques de terminación aun cuando haya establecido precedentes en el pasado. El nuevo CEO comienza con una borrón y cuenta nueva y puede establecer nuevos precedentes en el futuro. Esto es útil ya que muchos nuevos CEO quieren incorporar a su propio equipo.
Circunstancias limitadas para reclamos por despido injustificado
Las circunstancias que pueden justificar un reclamo por despido injustificado incluyen las siguientes cinco áreas de posible controversia.
- Incumplimiento del contrato: el empleador tiene la obligación legal de mantener todos los componentes de un contrato de trabajo , negociado por el sindicato o de otro modo. La mayoría de los contratos de empleo tienen cláusulas de terminación de empleo que el empleador debe cumplir. Estos pueden incluir el pago de un paquete de indemnización por despido, las causas por las cuales el empleo puede ser cancelado, y más dependiendo de lo que se negoció.
- Incumplimiento del contrato implícito: el empleador debe cuidar que la compañía no implique por escrito o verbalmente que el empleo esté protegido o garantizado o que existan otras obligaciones extracontractuales. Esta es la razón por la cual la mayoría de los empleadores les piden a los empleados que firmen una declaración del manual del empleado que establece que los documentos escritos de la empresa ofrecen pautas, no un contrato. También es la razón por la cual las ofertas de empleo deben provenir del departamento de recursos humanos y ningún otro miembro del equipo entrevistador debe analizar el rango salarial o las ofertas de trabajo con los candidatos.
- Incumplimiento del pacto de buena fe y tratos justos: el empleado despedido puede tratar de probar que su despido fue injusto y que un empleador no lo despidió por una buena razón, en algunos estados. Esto es extremadamente difícil de probar si un empleador ha guardado incluso un mínimo de documentación sobre los problemas de desempeño de un empleado, el tiempo y las reuniones invertidas en asesoramiento gerencial, y la acción disciplinaria progresiva. Los empleados despedidos generalmente encontrarán que el empleo a voluntad es el factor decisivo más importante.
- Discriminación ilegal: la discriminación laboral es ilegal. Los ex empleados deben presentar una demanda ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC), y tal vez su comisión estatal de derechos civiles, antes de acusar a un empleador ante el tribunal. Un empleador protege a su organización de tales cargos practicando una atención estricta para evitar la discriminación en el empleo o la aparición de discriminación en el empleo , por cualquier motivo.
- Otros reclamos potenciales de despido injustificado pueden surgir de situaciones de denuncias en las cuales un empleado informa eventos ilegales como evasión de impuestos, uso de un beneficio por parte del empleado, como presentar un reclamo de compensación laboral , o la negativa de un empleado de realizar una acción ilegal solicitada por el empleador.
Obtenga más información sobre la terminación indebida y cómo evitar tratar a los empleados de manera tal que atraiga pleitos o encuentre a su organización amenazada con demandas legales.
También conocido como despido injustificado, terminación injusta, terminación injusta
Ejemplos: los empleadores se protegen de los cargos por despido injustificado tratando de manera justa y consistente a todos los empleados que exhiben problemas de desempeño antes de la terminación del empleo.