Las responsabilidades y el papel de un vicepresidente de la compañía
El vicepresidente tiene responsabilidades específicas según las necesidades de su organización.
Por lo tanto, las responsabilidades laborales de un VP pueden variar mucho de una organización a otra.
Al igual que con cualquier nivel de gestión en una organización, la función del vicepresidente comienza con las responsabilidades laborales fundamentales de un gerente . Estas son las responsabilidades básicas de supervisión de cualquier persona en una organización que funciona como gerente y tiene miembros del personal que dependen de ellos.
Más de una persona tiene el rol de Vicepresidente
A diferencia de los roles de CEO o presidente, las organizaciones generalmente tienen más de un individuo que actúa como vicepresidente. Cuanto más grande es la organización, más PVs puedes esperar ver. Para proporcionar trayectorias de carrera para los líderes principales y para administrar las funciones de la organización, el título de vicepresidente se otorga a los líderes a medida que su posición avanza en el organigrama .
Por ejemplo, en muchas organizaciones grandes, encontrará un vicepresidente de finanzas, un vicepresidente de marketing, un vicepresidente de operaciones, un vicepresidente de ventas, un vicepresidente de recursos humanos y un vicepresidente de tecnología, por nombrar solo algunos.
En estas situaciones, al vicepresidente más veterano se le suele otorgar el título de vicepresidente senior o vicepresidente ejecutivo y los otros vicepresidentes pueden informarle a él o al presidente o al director general. En cualquier caso, la persona designada como vicepresidente senior es el segundo al mando del presidente.
En algunos casos, el VP es responsable de varios departamentos en una organización.
Por ejemplo, puede tener un vicepresidente de ventas y marketing que tenga tanto un director de ventas como un director de informes de marketing.
El diferencial principal de un VP
Una de las principales diferencias del rol de un VP es que la persona que ocupa el cargo también es reconocida como un oficial de la compañía. Esta designación otorga autoridad, responsabilidad y responsabilidad adicionales al papel.
Responsabilidades de un Vicepresidente
- Participar en el presidente o el equipo dirigido por el CEO que crea la visión, la misión, los valores , las creencias y los objetivos estratégicos generales de la organización.
- Crear, comunicar e implementar la visión, la misión y la dirección general de la organización dentro de sus áreas de responsabilidad, como el departamento de finanzas o de recursos humanos.
- Dirigir, guiar, dirigir y evaluar el trabajo de otros líderes ejecutivos, incluidos vicepresidentes asistentes, directores senior y gerentes.
- Formular e implementar el plan estratégico que guía la dirección de su negocio o su área de responsabilidad funcional, como desarrollar el plan estratégico de mercadotecnia, además de implementar la dirección estratégica general.
- Alcanzar los objetivos estratégicos generales de la organización y contribuir a los requisitos de ventas y rentabilidad del negocio, según lo determinen los planes estratégicos.
- Formar, dotar de personal, guiar, liderar y administrar una organización de suficiente capacidad y tamaño para cumplir con las responsabilidades y los requisitos laborales del vicepresidente.
- Supervisar la operación completa de una organización de acuerdo con la dirección establecida en los planes estratégicos.
- Evaluar el éxito de la organización. ¿La organización logra el éxito general que se presupuestó, planeó y se propuso lograr? ¿Si no, porque no? Y, si no, el VP aborda cómo hacer que la organización vuelva a encarrilarse.
- Mantener la conciencia del panorama competitivo tanto externo como interno, oportunidades de expansión, clientes, mercados, nuevos desarrollos y estándares de la industria, etc. En términos generales, estar al tanto de las oportunidades que la organización puede aprovechar.
- Desempeñar otras responsabilidades según lo asignado por el presidente o el CEO .
Vale la pena señalar que la última responsabilidad es bastante común y aparece en la mayoría de las descripciones de trabajo. El diferencial para el rol de VP es que el jefe superior puede asignar cualquier otra responsabilidad nueva e imprevista que finalmente ayude a la organización a alcanzar el éxito.
Como puede ver, un VP es ampliamente acusado de asumir tareas de liderazgo de alto nivel dentro de una organización. Básicamente, el VP supervisa lo que es esencialmente una miniempresa más sobre el rol de un VP que es parte de la organización global más grande.