Scrum Master Skills para curriculums vitae, cartas de presentación y entrevistas
Qué hace Scrum Master
El líder de este proceso se conoce como Scrum Master.
El Scrum Master (o Agile Coach) es responsable de mantener un poder de equilibrio adecuado entre el propietario del proyecto, el equipo de scrum y la gerencia.
A menudo, el evangelista Ágil, el Scrum Master no es un gerente de proyecto tradicional. En cambio, Scrum Master ayuda a aumentar la productividad del equipo de scrum al seleccionar y dividir los requisitos del proyecto en "Sprints". El Scrum Master garantiza que las personas correctas trabajen en las tareas correctas y el trabajo se completará en el tiempo previsto. .
Si se producen impedimentos o bloqueos, es responsabilidad del Scrum Master resolver los problemas y resolver el problema. No es un requisito que Scrum Masters tenga una formación técnica, pero es vital que Scrum Master tenga excelentes habilidades de gestión y comunicación .
Scrum Master Skills
Aquí hay una lista de habilidades de Scrum Master para currículums, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas. Las habilidades requeridas variarán en función del trabajo para el que está postulando, así que también revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad .
AG
- Logre los objetivos de Sprint
- Actuar como enlace entre el propietario del proyecto y el equipo de desarrollo
- Adaptar y escribir visiones de productos
- El equipo de dirección necesita de manera eficiente y efectiva
- Adherirse a Project Timelines
- Entrenador ágil
- Construye y desarrolla un equipo de alto rendimiento
- Desarrollar un plan de lanzamiento
- Entrenador Organización en la adopción de Scrum
- Mejorar continuamente los procesos
- Educar al propietario del proyecto, equipo, administración y compañía
- Fomentar la organización del proyecto
- Fomentar la transparencia del proyecto
- Asegúrese de que el proceso de Scrum se esté ejecutando
- Asegurar que el equipo siga los valores y las prácticas de Scrum
- Evangelize Agile Within Organization
- Detecta problemas potenciales
- Facilitar reuniones diarias de pie
- Enfoque y eduque al equipo en los objetivos comerciales
- Fomentar retroalimentación
H - M
- Equipo de ayuda Aprende de experiencias pasadas
- Celebrar reuniones retrospectivas
- Hacer que los miembros del equipo sean responsables de las tareas
- Aumentar la productividad de los equipos de desarrollo y la organización
- Mantener al equipo enfocado en los requisitos actuales de Sprint
- Aprende todo de forma ágil
- Mantener un equilibrio adecuado entre el propietario del proyecto, el equipo de Scrum y la gerencia
- Mantener la tabla Burndown
- Mantener las herramientas de Scrum
- Moderado durante las reuniones del equipo
N - S
- Organizar reuniones diarias de planificación
- Organice y mantenga la acumulación de productos
- Propietario de Blocker Board
- Dueño del proceso
- Promover el uso de prácticas de ingeniería ágiles
- Promover la autoayuda dentro de los equipos de desarrollo
- Control de calidad
- Configurar sesiones de revisión y planificación de Sprint
- Escudo de equipo de interrupciones durante Sprints
- Resolver y eliminar impedimentos
- Hable en nombre del equipo de desarrollo
- Soporte Team Building
T - Z
- Team Building
- Capitan del equipo
- Solucionar problemas de impedimentos y bloqueadores
- Actualizada en las tendencias de la industria
- Utilizar habilidades y habilidades del equipo
- A pie del propietario del proyecto a través de historias de usuarios
- Trabajar con el propietario del proyecto
- Escribir historias de usuarios