Lista de habilidades del administrador de productos y ejemplos

Mostrando su resolución de problemas y habilidades analíticas

Los gerentes de producto exitosos son embajadores del producto que llevan desde la concepción hasta la producción y el lanzamiento final. Deben comprender el mercado al que apuntan con su nuevo producto y la competencia que enfrentará.

También son responsables de crear y ejecutar una estrategia exitosa que garantice el paso sin costuras y rentable de sus productos a través de sus ciclos de investigación, desarrollo, ingeniería, fabricación, "activación" y distribución; como tal, este trabajo requiere habilidades de resolución de problemas de primera clase y habilidades analíticas.

Estas son algunas de las habilidades más importantes que los empleadores buscan en un gerente de producto.

Habilidades críticas del administrador de productos

Habilidades interpersonales
El gerente de producto influye en numerosos grupos, desde clientes y personal de ventas hasta equipos de marketing, finanzas e ingeniería, y deben poder comunicarse y difundir su visión a todos de manera efectiva.

Un gerente de producto es verdaderamente el "Hombre del Renacimiento" de una compañía. Más aún, tal vez, que cualquier otra profesión, los gerentes de producto deben tener un conocimiento sólido de las demandas de varias disciplinas diferentes para poder comunicarse productivamente entre divisiones. Aunque no es un ingeniero, él / ella debe tener suficiente conocimiento técnico para comprender la estructura, composición y aplicaciones de un producto. Aunque no es un especialista en marketing, el gerente de producto debe saber cómo analizar los datos del mercado y posicionar el producto. Aunque no es contador, tiene que predecir costos y administrar presupuestos.

Las habilidades sólidas de presentación son una necesidad ya que el gerente de producto es el presidente del producto del que está a cargo y tiene que hacer que otros se sumen a sus prioridades. Cuando los recursos son limitados y otros productos también están en desarrollo, él o ella debe ser capaz de defender el producto para que disfrute de un lanzamiento oportuno y exitoso.

Pensamiento estrategico
El pensamiento estratégico comienza planteando las preguntas correctas, luego entendiendo el mercado y la competencia, y finalmente definiendo el mapa de ruta del producto. El gerente de producto debe poder pronosticar cuánto tiempo tomará cada etapa del ciclo de producción, posicionar su producto para aprovechar los ciclos del mercado y formular estrategias para controlar los costos y administrar los riesgos a lo largo del camino.

Capacidad de análisis
Las habilidades analíticas siguen los pasos del pensamiento estratégico; se trata de investigar y analizar los datos correctos para tomar decisiones sobre los productos con los beneficios en mente. Esta es una habilidad impulsada por los datos en lugar de actuar según el instinto o la respuesta innata. Un gerente de producto con sólidas habilidades analíticas sabe cómo usar los datos (ya sea insignificantes o prolíficos) para calcular los números y crear soluciones para la estrategia comercial, el desarrollo de productos y las perspectivas de precios.

Lista de habilidades del administrador de productos
Aquí hay una lista completa de las habilidades del gerente de producto para destacar currículos, cartas de presentación, solicitudes de empleo y entrevistas.

Las habilidades requeridas variarán en función del trabajo para el que está postulando, así que también revise nuestra lista de habilidades enumeradas por trabajo y tipo de habilidad .

Atributos personales

Habilidades interpersonales

Gestión del producto

Posicionamiento de marcas y proyectos

Habilidades de software

Capacidad de análisis

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