Se tomó el tiempo para pensar, para reflexionar sobre la dirección de Microsoft. The Wall Street Journal destacó las dos semanas de Think Weeks de Gates en un artículo de 2005, "In Secret Hideaway, Bill Gates reflexiona sobre el futuro de Microsoft" de Robert A.
Guth. (Debe ser un suscriptor.) El concepto se apoderó de mi imaginación.
Esencialmente, durante muchos años, Gates entró en reclusión durante dos semana de Think Weeks por semana. Familia, amigos y empleados de Microsoft fueron expulsados de su retiro. Solo, leyó manuscritos de asociados de Microsoft sobre temas que iban desde el futuro de la tecnología hasta la especulación sobre los próximos productos más populares. Algunos documentos sugirieron nuevos productos o versiones diferentes de los productos actuales.
Cualquier empleado puede usar su pensamiento creativo para escribir ideas y enviarlas para que Gates las lea atentamente. Él ha dicho que puede leer 100 artículos durante una semana de reflexión y su récord fue de 112 artículos. No solo leyendo, Gates se tomó el tiempo de responder a las sugerencias de los empleados.
Un documento podría haber resultado en un correo electrónico enviado a cientos de empleados de Microsoft en todo el mundo. Los empleados esperaron con la respiración contenida para ver si su papel o idea podría recibir el visto bueno después de una de estas famosas Think Weeks.
El proceso de revisión de las ideas de los empleados y el fomento del pensamiento creativo de los empleados evolucionó a lo largo de los años. Posteriormente, un asistente eliminó los documentos presentados antes de Think Week y un sistema de respuesta computarizado permitió a Gates responder fácilmente a los documentos. Pero la idea básica, leer y pensar solo durante el tiempo, para revisar las ideas desde el pensamiento creativo de los empleados, se mantuvo constante.
Implicaciones de Think Week para el pensamiento creativo
Bill Gates se tomó el tiempo, dos veces al año, para leer y reflexionar sobre el futuro de Microsoft y el pensamiento creativo de sus empleados. ¿Con qué frecuencia se toma el tiempo para leer sobre nuevas ideas, deleitarse con el pensamiento creativo de su personal, considerar creativamente su trabajo y su vida actual, y hacer cambios? No muy seguido, apuesto.
Pero, si el fundador y el CEO a largo plazo de una de las corporaciones más poderosas del mundo dan este ejemplo, estoy dispuesto a aprender de su pensamiento creativo . La idea de este artículo me llegó durante un tiempo de reflexión de una hora. Anoté cuatro ideas adicionales, en solo una hora de lectura y pensamiento creativo.
Lo sé, tómate el tiempo para pensar; tómese el tiempo para leer y aprender pueden ser mensajes simples. ¿Pero lo haces? Si no, tómese un tiempo para pensar creativamente; tómese el tiempo para leer y aprender. Puedes transformar tu mundo
10 ejercicios para promover el pensamiento creativo y la innovación
- Lea con lápiz y cuaderno en la mano; Anota cualquier idea que entre a tu conciencia.
- Mantenga un cuaderno en el que pueda realizar un seguimiento de las ideas, junto a su cama y en su automóvil.
- Escriba una idea en un pedazo de papel y haga una lluvia de ideas sobre cualquier idea que surja de ella: cómo lograr la idea, qué hacer con la idea, dónde usarla, quién puede ayudarlo a implementarla y cualquier otro pensamiento que entra en tu mente
- Lee un libro de no ficción cada semana. Lea revistas, diarios, artículos en línea, todos los días.
- Clip los artículos y colóquelos en una carpeta de artículos o ideas relacionados. Periódicamente, mira a través de la carpeta.
- Crea archivos de idea en la mayoría de las carpetas en tu computadora. Crea una idea o un archivo de tareas en tu programa de correo electrónico o Google Docs. Agregue ideas a medida que vienen a usted. Almacenarlos en un lugar evita que los pierdas.
- Tómese el tiempo para mirar por su ventana (si su configuración merece atención), juegue con un juguete de escritorio, dé un paseo tranquilo. Haga cualquier actividad memorística que permita que sus pensamientos giren a través de su mente.
- Aliente a su personal y compañeros de trabajo a hacer todo lo anterior y compartir ideas entre ellos en sesiones de reflexión o lluvia de ideas. Programe retiros anuales o reuniones fuera del sitio para planear y generar ideas.
- Desarrolle un proceso de sugerencia de empleado .
- Programe pensar semanas, pensar días o pensar horas de usted o su grupo de trabajo.
El tiempo de reflexión y el tiempo de aprendizaje son fundamentales para la creatividad y la innovación. El viejo adagio: detenerse a oler las rosas es cierto tanto para su trabajo actual como para su carrera. Tómese el tiempo para plantar y cosechar las ideas que alimentan su progreso y éxito. Reglas de pensamiento creativo