Aprende cómo pedir una Demotion Voluntaria

Obtenga información sobre cómo redactar una carta de solicitud y más

Las degradaciones voluntarias son incómodas. Lo más probable es que alguien que busca una degradación voluntaria haya sido infeliz por algún tiempo. Afortunadamente, esa persona ha llegado a la decisión de buscar una degradación involuntaria después de considerar otras opciones, como el ajuste de los deberes del trabajo o la búsqueda de una transferencia lateral.

Pero si las señales han estado apuntando a una degradación voluntaria y no existen otras opciones, es hora de pedir una degradación voluntaria.

Hacer esto es complicado porque no quieres dar la impresión de que has verificado mentalmente. Desea demostrar que es valioso para la organización y que debe emitir un rol diferente o anterior. Siga estos consejos cuando solicite una degradación voluntaria.

Se honesto

Debes ser honesto cuando pidas una degradación voluntaria . Debe poner todas sus cartas sobre la mesa y tener una conversación abierta con su gerente. Sea claro y específico sobre las razones por las que quiere renunciar. Si su gerente sabe qué es lo que le molesta y lo que quiere hacer, su gerente puede ofrecerle opciones que usted desconoce. Incluso si no hay otras opciones, su gerente debe ser su mejor aliado para que pueda llegar a donde desea ser profesional.

Siendo honesto, mantén el tacto. Puedes ser honesto sin ser brutalmente honesto. Si su gerente es parte del problema, probablemente pueda decirlo sin causar que la situación se deteriore aún más.

Tampoco querrás hablar mal de tus colegas. Si necesita educar a sus colegas, concéntrese en sus comportamientos, no en sus personalidades. Asegúrate de no sonar como si estuvieras culpándolos por tu situación.

Prepara lo que vas a decir

No querrás paralizarte cuando te acerques a tu jefe sobre la degradación.

Planea lo que vas a decir. Debe anotar algunas notas para que toque todos los puntos que desea cubrir.

No memorice su discurso porque lo que va a decir ni siquiera debería ser un discurso. Sus ideas deben generar una conversación en la que usted y su gerente busquen opciones que funcionen para usted, su equipo y la organización. Al entrar en la conversación, debe conocer sus deseos y cómo lo articulará, pero también debe estar preparado para escuchar.

Redacte una carta solicitando la democión

Como parte de su preparación para la conversación con su gerente, debe redactar una carta solicitando formalmente la degradación. Probablemente no se lo dará a su jefe durante la reunión porque los dos pueden encontrar otras opciones. Le ayudará a definir y aclarar lo que desea lograr con su degradación, y puede ayudarlo a iniciar formalmente los procesos de recursos humanos que deben suceder para ubicarlo en la posición que desea.

Tenga en cuenta que en el gobierno y en muchas otras situaciones de empleo puede ser difícil revocar una carta de degradación voluntaria una vez que haya sido aceptada por su gerente o la oficina de recursos humanos de su empleador. Antes de entregar la carta, debe estar absolutamente seguro de que lo que desea es una degradación voluntaria y de que está dispuesto a aceptar el papel que la organización decide darle.

Programe la conversación

Una vez que hayas hecho toda la preparación que puedes hacer, programa la conversación con tu gerente. La razón por la que no programes antes de prepararte es para que no te atrapen con la guardia baja si tu gerente sugiere una conversación improvisada cuando tratas de programar.

Cuando programes la cita no tienes que decir con precisión que estás buscando una degradación voluntaria. Puede decir que desea hablar sobre el crecimiento del empleo, sus responsabilidades o su carrera profesional. Tu manager no será tomado completamente por sorpresa cuando menciones la degradación voluntaria porque preparaste el escenario para hablar sobre tu carrera.

Estar abierto a las ideas

Una vez que participe de la conversación con su gerente, escuche. Su gerente puede tener consejos para manejar mejor su función actual. Ese consejo puede marcar la diferencia entre su deseo de irse o permanecer en esa posición.

Por ejemplo, puede estar experimentando un equilibrio laboral y familiar desfavorable. Su jefe puede darle consejos sobre cómo hacer su trabajo más rápido para que no se quede en la oficina hasta las 8:00 cada noche.

Su gerente puede estar al tanto de oportunidades futuras que la organización en general no conoce. Puede haber un rol que se adapte mejor a usted y que pueda tomar sin renunciar al estado o salario. La organización podría estar lista para crear un nuevo puesto, o alguien podría irse, creando una vacante .

Sé útil

Si bien puede estar ansioso por salir de su trabajo actual, haga las cosas lo más fácil posible para su jefe. Ofrezca quedarse en su trabajo actual durante un período de transición. No quiere dejar a su jefe haciendo su trabajo mientras da un paso atrás en algo más cómodo. Haga otras ofertas útiles según lo dicte su situación. Una degradación voluntaria se trata de hacer lo mejor para todos los involucrados, por lo que busque de manera proactiva maneras de ayudar a los demás.