Ajuste en los deberes de trabajo
Si estás en un trabajo en el que haces bien algunas cosas y otras no tan bien, es posible que quieras ver si hay personas en tu equipo que tengan puntos fuertes donde estén tus debilidades. Tal vez podría intercambiar algunas de sus responsabilidades y, por lo tanto, hacer que el equipo sea más productivo y que los miembros del equipo individual sean más felices.
Cuando proponga algo como esto, divídalo en términos de beneficio para el equipo y la organización. Esto demostrará que está buscando una situación en la que todos salgan ganando, en lugar de limitarse a intentar eliminar responsabilidades menos deseables.
Puede hablar sobre los beneficios para usted, pero esa parte de la conversación debe suceder después de que hable sobre el impacto para su equipo y organización. La conversación sería incompleta sin abordar lo que trajo el cambio propuesto a su mente, pero debe tener en cuenta a su audiencia cuando se prepare para la conversación.
Depende de las personalidades de su equipo en cuanto a a quién acercarse primero. En muchas situaciones, lo mejor es acercarse primero a su colega; sin embargo, es posible que su gerente quiera que lo consulten antes de que le muestre ideas sobre los cambios en la carga de trabajo. En caso de duda, primero hable con su gerente.
Transferencia lateral
Si su organización tiene varios puestos para los que está calificado, puede solicitar que lo transfieran a un puesto vacante que esté clasificado en la clasificación de su posición actual o por debajo de ella.
Si las organizaciones gubernamentales lo permiten, adoptan reglas estrictas para mitigar la posibilidad de que un empleado acuse a la organización de prácticas de personal discriminatorias. Defenderse de cualquier reclamo de discriminación cuesta tiempo y dinero, por lo que los líderes de las organizaciones gubernamentales quieren hacer cualquier cosa práctica que disminuya el riesgo de ser demandada.
Si solicita una transferencia lateral, es probable que pueda mantener su salario. Si se transfiere a un puesto en la misma categoría salarial, presumiblemente estaría haciendo el mismo nivel de trabajo. Si se transfiere a una posición clasificada más baja, es posible que pueda mantener su salario si está dentro del rango de la nueva posición. Pero nuevamente, todo esto está sujeto a las reglas de la organización que rigen las transferencias.
Una transferencia lateral puede ser buena para más personas que solo aquellos que consideran una degradación voluntaria. Obtener experiencia en una parte diferente de la organización es beneficioso para futuras oportunidades de promoción, incluso si el cambio de trabajo no conlleva un beneficio financiero inmediato.
Solicite otro trabajo
Si no puede encontrar una posición para transferir, es posible que desee consultar las ofertas de trabajo . Puede salir de su trabajo actual y probablemente reciba un aumento salarial.
Y es posible que no tenga que abandonar su empleador actual.
Algunas organizaciones gubernamentales requieren un proceso competitivo de contratación para todas las vacantes. Con estas organizaciones, una degradación voluntaria o transferencia lateral puede no estar permitida. Al igual que con las políticas de transferencias, las organizaciones utilizan el proceso de contratación para reducir la probabilidad de que alguien demande a la organización por prácticas desleales.
Incluso si no es seleccionado, pasar por el proceso de contratación tiene otros beneficios. Le ayuda a mantener su currículum actualizado, agudiza sus habilidades de entrevista y le permite conocer gente nueva.