Estrategias para el éxito en mentoría grupal
La tutoría grupal es eficiente
La tutoría grupal brinda a una organización la oportunidad de extender sus esfuerzos de tutoría y llegar a más personas de manera eficiente en el tiempo.
Resuelve el dilema de ser mentor de muchas personas cuando no hay suficientes mentores calificados en una organización para hacer enfrentamientos de mentoría uno-a-uno.
La tutoría grupal es una manera de honrar y compartir el conocimiento y la experiencia de las personas y de proporcionar a otros empleados la exposición a sus conocimientos específicos.
La tutoría grupal también evita la percepción de favoritismo que puede surgir cuando hay un número limitado de mentores y muchos aprendices potenciales. Las organizaciones han encontrado que la tutoría grupal es una alternativa bienvenida para combatir la fatiga y el agotamiento de los mentores.
La tutoría grupal promueve la diversidad
Debido a que la tutoría grupal involucra a más de dos personas, promueve la diversidad de pensamiento, práctica y comprensión. La diversidad de perspectivas que surge de la interacción de mentoría grupal es un poderoso motivador para el desarrollo de los empleados.
La tutoría grupal respalda la responsabilidad individual, establece un lugar de trabajo más conectado y ofrece una alternativa de bienvenida para aquellos que aprenden mejor en entornos grupales.
La tutoría grupal contribuye a una cultura vibrante
La tutoría grupal también contribuye a la vitalidad de una cultura de tutoría , especialmente cuando se combina con la tutoría uno a uno. Amplía la capacidad de tutoría de la organización y brinda la oportunidad de llevar el aprendizaje al próximo nivel.
¿Qué es exactamente la tutoría grupal?
La tutoría grupal involucra a un grupo de individuos que participan en una relación de tutoría para lograr objetivos de aprendizaje específicos.
Hay muchas maneras de acercarse a la tutoría grupal. Tres de los más populares son la mentoría grupal facilitada, la tutoría grupal entre iguales y la tutoría en equipo.
Facilitación de mentores grupales:
La tutoría grupal facilitada permite que varias personas participen en un grupo de aprendizaje y se beneficien simultáneamente de la experiencia y la experiencia de un mentor o mentores. La riqueza de la experiencia se multiplica a medida que cada participante del grupo aporta experiencias personales a la conversación. El facilitador hace preguntas para mantener el diálogo estimulante y significativo, comparte sus propias experiencias personales, proporciona comentarios y sirve como caja de resonancia.
Ejemplo : una vez al mes, siete médicos se reúnen para hablar sobre temas pertinentes a su pequeña área de especialidad de subespecialidad. Para cada sesión, eligen un facilitador externo (generalmente un académico médico) basado en el tema que están explorando.
Tutoría de grupos de pares:
La tutoría de grupos de pares reúne a compañeros con intereses o necesidades de aprendizaje similares. El grupo es autodirigido y autogestionado. Se responsabiliza por la elaboración de su propia agenda de aprendizaje y por la gestión del proceso de aprendizaje, de modo que se satisfagan las necesidades de aprendizaje de cada miembro y todos obtengan el máximo beneficio del conocimiento, experiencia y experiencia de cada uno.
Ejemplo: cada participante presenta un problema o problema. Los otros miembros del grupo responden al problema o problema presentado. Como resultado, la sabiduría colectiva del grupo se aprovecha para resolver problemas y mejorar las prácticas, y se crea valor para todos los miembros del grupo.
Tutoría en equipo:
La tutoría en equipo ofrece una metodología para facilitar el aprendizaje de un equipo intacto. Juntos, las personas que componen el equipo articulan objetivos de aprendizaje mutuo y trabajan simultáneamente con uno o más mentores que los guían a través de un proceso deliberado y deliberativo para facilitar su aprendizaje. El proceso de tutoría permite que el equipo sea apoyado y que aprenda de la experiencia y el conocimiento de cada uno.
Ejemplo: en un bufete de abogados, dos mentores con diferentes especialidades legales trabajan con un grupo interno de asociados con el objetivo de ayudarlos a comprender mejor lo que hacen y cómo lo hacen.
Hay muchas variaciones en estos temas y las prácticas innovadoras de mentores grupales están surgiendo todo el tiempo.
Estrategias para el éxito en la tutoría grupal: lo que puede hacer
Para tener éxito, la tutoría grupal requiere crear una preparación organizacional, brindar múltiples oportunidades y garantizar el apoyo continuo.
Preparación para tutoría grupal
La preparación comienza con la articulación clara de los objetivos y propósitos para el concepto de mentoría grupal. Una organización debe desarrollar un estándar de expectativas y práctica para los grupos de mentores. Debe aclarar los roles, y las responsabilidades de los participantes individuales y del grupo deben ser entendidas mutuamente.
- Alinee su proceso de tutoría grupal para que se adapte a la cultura de su organización.
- Establecer la propiedad de los grupos de tutoría en la organización.
- Obtenga la infraestructura adecuada para apoyar el proceso de tutoría grupal.
- Proporcione el presupuesto y el tiempo adecuados.
- Papeles articulados y responsabilidades en la tutoría grupal.
Oportunidades para mentoría grupal
Cree múltiples oportunidades de tutoría grupal para satisfacer una variedad de necesidades de aprendizaje en su organización. Experimenta y sé creativo.
- Elija el modelo que le dé mayor éxito a su organización y desarrolle desde allí.
- Entrene a los líderes de su grupo de mentores.
- Comparta nuevas estrategias, ideas y mejores prácticas entre los grupos de mentores.
- Proporcionar oportunidades para integrar nuevos aprendizajes.
- Controle el progreso de los grupos de mentores.
Grupo de apoyo Mentoring
La tutoría organizacional requiere múltiples apoyos, algunos visibles a simple vista, otros no. Piense de manera proactiva sobre las estructuras y las prácticas que necesita implementar para respaldar la tutoría grupal e individual.
- Apoye el tiempo necesario para ser mentor.
- Controla y mira cómo van las cosas.
- Asignar la responsabilidad de la tutoría y la gestión de mentores grupales.
- Evalúa continuamente tus esfuerzos y espera hacer cambios a lo largo del camino.
- Construya redes de seguridad para asegurar el éxito.