En mi situación, el mentor era un ejecutivo senior de ventas al que atribuyo haberme guiado en mi desarrollo como líder, estratega y profesional de negocios completo. No me instruyó ni me brindó entrenamiento o entrenamiento en el lugar.
En cambio, él me desafió; él me animó a pensar en los problemas y enfoques con sus preguntas dolorosamente difíciles de responder, y me sirvió de fuente de sabiduría cuando más lo necesitaba. Si bien nuestra relación como mentor y aprendiz (a veces identificado como mentoree) finalizó después de que cambié de compañía, su impacto continúa en mi trabajo de hoy.
Mentoring y Coaching: similares pero no iguales
Los términos mentoring y coaching a menudo se usan indistintamente, y eso es engañoso. Si bien son similares en su apoyo al desarrollo de alguien, en la práctica son disciplinas muy diferentes.
La tutoría es una relación a largo plazo en la que la atención se centra en apoyar el crecimiento y el desarrollo del aprendiz. El mentor es una fuente de sabiduría, enseñanza y apoyo, pero no alguien que observa y aconseja sobre acciones específicas o cambios de conducta en el trabajo diario.
El coaching es típicamente una relación de duración finita donde el enfoque está en fortalecer o eliminar comportamientos específicos en el aquí y ahora.
Los entrenadores están comprometidos para ayudar a los profesionales a corregir conductas que perjudican su desempeño o para fortalecer aquellas que respaldan un desempeño más sólido en torno a un conjunto de actividades.
Tanto la tutoría como el entrenamiento son increíblemente valiosos para proporcionar apoyo al desarrollo. Sin embargo, uno ofrece una guía de alto nivel para el desarrollo a largo plazo, y el otro le ayuda a mejorar de inmediato.
Historia y definición:
El Mentor original es un personaje en el poema épico de Homero: La Odisea. Cuando Odiseo, rey de Itaca, fue a luchar en la Guerra de Troya, confió el cuidado de su reino a Mentor. Mentor sirvió como maestro y supervisor del hijo de Odiseo, Telémaco.
El diccionario en línea Merriam-Webster define un mentor como "un consejero o guía de confianza". Otros amplían esa definición al sugerir que un mentor es "alguien que lo está ayudando con su carrera, proyectos de trabajo específicos o consejos generales de vida por la bondad de su corazón".
¿Por qué buscar un mentor?
Como se describió anteriormente, atribuyo parte de mi crecimiento profesional a la orientación de un mentor paciente. Me desafió a pensar de manera diferente y abrir mis ojos y mi mente a diferentes perspectivas. Si bien cada uno de nosotros se desarrolla a nuestro propio ritmo, es razonable creer que este tipo de influencia es positiva para todos nosotros.
Un mentor es un defensor personal para usted, no tanto en el entorno público, sino en su vida. Muchas organizaciones reconocen el poder de la tutoría efectiva y han establecido programas para ayudar a los profesionales más jóvenes a identificar y obtener el apoyo de profesionales con más experiencia en este formato.
Lo que un mentor hace por usted:
- Un mentor tiene una visión a largo plazo de su crecimiento y desarrollo.
- Un mentor te ayuda a ver el destino pero no te da el mapa detallado para llegar allí.
- Un mentor ofrece estímulo y porrismo, pero no consejos sobre "cómo hacerlo".
Lo que un mentor no hace por usted:
- Un mentor no es un entrenador como se explicó anteriormente.
- Un mentor generalmente no es un defensor suyo en el ambiente organizacional: la relación es privada.
- Un mentor no te dirá cómo hacer las cosas.
- Un mentor no está ahí para apoyarlo en problemas transaccionales a corto plazo.
- Un mentor no es un consejero.
Ocho ideas para ayudarlo a tener éxito con un mentor:
Comprender el papel del mentor es un punto de partida fundamental para el éxito en esta relación. Los requisitos adicionales incluyen:
- Invertir su tiempo en buscar al mentor.
- Compartiendo sus metas y miedos abiertamente.
- No espera que el mentor resuelva sus problemas a corto plazo o haga el trabajo por usted.
- Sin esperar consejos específicos.
- Compartiendo dónde estás luchando o fracasando.
- Escuchar atentamente y luego investigar y aplicar la orientación del mentor.
- Mostrando que valoras el apoyo del mentor.
- No abusar de la relación esperando apoyo político en la organización.
La línea de fondo:
Un mentor puede marcar diferencias en tu carrera y tu vida. Es importante llegar a la relación con los ojos abiertos sobre el papel y tener las expectativas adecuadas. Y recuerde, el impacto de la guía y la sabiduría de un mentor ahora puede no sentirse en los años venideros. Sin embargo, se sentirá.