Si no tuvo la oportunidad de obtener un perfil de experiencia preferido para ingresar a su campo, o si la ruta tradicional de ingreso es a través de una pasantía, querrá aprovechar al máximo su tiempo para aterriza el trabajo.
Aquí hay algunos consejos y estrategias para aumentar sus posibilidades de asegurar ese trabajo de nivel de entrada.
12 consejos para convertir una pasantía de posgrado en un trabajo
1. Tan pronto como comience su pasantía, aproveche cada oportunidad para presentarse ante compañeros de trabajo en tantos roles y departamentos como sea posible. Aproveche su estado como nuevo interno que siente curiosidad sobre los roles que juegan los individuos y el enfoque de varios departamentos. Querrás hacer un juego de cuántas veces puedes presentarte a alguien nuevo, diciendo algo así como: "Hola, soy Sarah, la nueva pasante en Marketing y estoy tratando de sentirme bien".
por lo que sucede aquí. ¿Cuál es su función y cuál es la misión de su departamento? ¿Tal vez podamos tomar el almuerzo un día y hablar un poco más?
2. Esté preparado para compartir con sus nuevos colegas un resumen conciso de sus intereses y activos. A continuación, puede solicitar a profesionales experimentados que hagan una lluvia de ideas con respecto a dónde se pueden aplicar mejor esas habilidades e intereses dentro de su área de trabajo.
Trate de incluir algunas de sus pasiones, junto con tres o cuatro áreas de conocimiento o experiencia. Por ejemplo, podría decir: "Me gradué como comandante de inglés con menores en marketing y comunicaciones, me encanta escribir y componer anuncios para el periódico universitario. Me fascina saber por qué las personas eligen comprar cosas y obtuvieron comentarios muy positivos de la facultad. con respecto a mi análisis de marketing con proyectos de casos.
Fui muy activo con mi hermandad y disfruté planeando y promoviendo eventos como social chai ".
3. Exuda positividad en todo momento. Sea su mejor yo, use una sonrisa preparada y lleve una actitud de "puedo hacerlo" para trabajar todos los días. Los empleadores buscan empleados a tiempo completo que sean un placer tener cerca y que estén dispuestos a hacer lo que sea necesario para hacer avanzar al equipo. Limpie la frase "no es mi trabajo" de su conciencia. Haga las pequeñas cosas y el trabajo pesado a menudo asignado a un pasante con una sonrisa.
4. Trate de llegar antes que su jefe, si es posible, y permanezca hasta tarde también. Establezca que tiene una fuerte ética de trabajo y no tiene miedo de dedicar mucho tiempo y energía a su trabajo.
5. Averigüe qué está leyendo la gente para conocer las tendencias y las mejores prácticas en su campo. Comience a leer esas revistas, blogs, revistas y periódicos. Haga preguntas sobre las tendencias emergentes y cómo podrían relacionarse con su departamento y su empleador. Los empleadores quieren personal con ganas de aprender y se mantendrá al tanto de los desarrollos en su campo. Pero recuerde proceder con humildad, no actúe como si lo supiera todo. Un enfoque curioso expresado con modestia te servirá mejor.
6. Trate a los colegas que conoce como si esperara o esperara que fueran mentores .
Si se dan cuenta de que los ves como un mentor, entonces bien pueden comenzar a actuar como uno solo. Pídales consejo sobre opciones de trabajo y estrategias para asegurar el trabajo a tiempo completo después de que lo conozcan por un tiempo. Los compañeros de trabajo que son mentores serán más propensos a señalar trabajos o recomendarlo para puestos ya que sentirán que se espera de ellos en ese puesto.
7. Busque oportunidades para extender las interacciones con los mentores potenciales más allá del lugar de trabajo. Ofrezca comprarles una taza de café para elegir su cerebro. Si comienzan a verte como un amigo, entonces es más probable que aboguen por ti. Tenga cuidado con su lado que revelará en estos entornos más informales. Por ejemplo, no se entregue a esa bebida extra ni sea coqueta. Puede ser amable pero profesional, y como pasante, es importante equivocarse del lado del profesionalismo.
8. Sea oportuno sobre su participación en proyectos. Observe quién está bajo presión y necesita ayuda y ofrezca brindar asistencia. Si su departamento tiene poco personal debido a demandas emergentes o al volumen de negocios, busque insertarse en esos proyectos. Ofrézcase como voluntario para quedarse hasta tarde y ayúdelo en proyectos que le brinden la oportunidad de dominar y documentar habilidades de alto nivel.
Consulte con su supervisor para asegurarse de que ella se sienta cómoda con cualquier obertura antes de proceder. Si no te han asignado suficiente trabajo para mantenerte ocupado, pregúntale a tu jefe "qué puedes hacer para facilitarle la vida".
9. Expresa gratitud a todos los que te ayudan. Proporcione una nota de agradecimiento escrita a mano a sus mentores emergentes cuando hagan algo para ayudarlo. Pueden ponerlo en su escritorio y sentirse orgullosos de que fueron útiles, y probablemente buscarán otras oportunidades para ayudarlo en el futuro.
10. Después de haber trabajado durante algunas semanas, pregúntele a su supervisor si podría reunirse brevemente para analizar su progreso. Busque oportunidades regulares para hacerlo durante su pasantía. A la mitad de tu experiencia, pregúntales qué te tomaría pasar a un trabajo de tiempo completo. Esté preparado para compartir lo que ha aprendido, por qué estaría interesado y cómo cree que podría agregar valor a la empresa. Si no hay absolutamente ninguna posibilidad con ese empleador o si cree que otro tipo de trabajo sería una mejor opción, pregunte cómo podrían ayudarlo a obtener un empleo externo. Mencione que está buscando realizar entrevistas informativas con profesionales en el campo y le agradecería cualquier presentación a sus contactos.
11. Desarrolle su perfil de LinkedIn por completo y establezca un enlace con tantos empleados en su empresa como sea posible. Si cambia su búsqueda a trabajos externos, solicite a estos individuos que presenten sus contactos. Esto es lo que debe incluir en su perfil de LinkedIn .
12. Lleve un diario de sus actividades de pasantía y anote los momentos en los que tiene valor agregado. Esta lista de mini logros será útil cuando llegue el momento de pedirle a su jefe un puesto de tiempo completo. Si ya está recibiendo un estipendio u otra compensación modesta, esta información le será útil a medida que solicita un pago más sustancial o regular.
Cuando solicita una nueva compensación, siempre debe estar preparado para proporcionar una justificación sobre por qué merece el pago. El mejor momento para solicitar una compensación adicional es después de un logro o cuando el personal haya reconocido sus contribuciones. Observe los estados de ánimo de su supervisor: ¿hay una hora del día o de la semana en que parezca tener una actitud más positiva o menos distraída por las presiones de su trabajo? Si es así, ese es el momento de preguntar.
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