Afortunadamente, hay algunas estrategias probadas o "consejos" que pueden ayudar a que sus condiciones de trabajo sean lo más buenas posible.
Dificultad: N / A
Tiempo requerido: 8 horas cada día de trabajo
Consejos:
- Enfoque en el resultado final
Las cosas más importantes a tener en cuenta cuando se trata de un jefe autoritario son los resultados finales que están motivando su comportamiento. Lo más probable es que un jefe exigente se concentre en entregar resultados para la compañía para la que ambos trabajan. Y su enfoque debe estar en la entrega de excelencia en su posición. Si tiene ventas, debe concentrarse en generar ingresos rentables mediante la entrega de un servicio al cliente superior.
Si considera que su atención se centra en evitar o apaciguar a su jefe más que en sus clientes, entonces hará que su trabajo sea aún más intolerable al exponerse a una acción disciplinaria o despido debido al mal desempeño.
- Entregar resultados
De acuerdo con la sugerencia n. ° 1, ocurre algo mágico cuando se entregan resultados por encima de las expectativas. Los jefes difíciles parecen ser más fáciles de trabajar con y para. Le gusta ir a la oficina todas las mañanas y su experiencia laboral en general mejora.
La razón de esta magia es que, a menos que su jefe sea simplemente un terrible supervisor, tendrá pocas razones para darle un momento especialmente difícil si está logrando demasiado en su posición. Aquellos que se desempeñan se vuelven casi indispensables, mientras que los de bajo desempeño se encuentran pasando más tiempo en la oficina del jefe y más tiempo preocupándose por cuánto tiempo más serán empleados.
- Evitar Sesiones grupales grupales
Discutir cuánto te disgusta tu jefe con tus compañeros de trabajo puede hacerte sentir mejor, no hace nada para resolver nada. La mayoría de las sesiones grupales de quejas están llenas de críticas, negatividad y conversaciones antiproductivas y que consumen tiempo, durante las cuales no se logra nada valioso. Cualquier tiempo que pase durante las horas de trabajo (o incluso después de las horas de trabajo) que no aumente su capacidad de entregar resultados y avanzar hacia sus resultados finales debe evitarse a toda costa. Claro, unirse a una sesión grupal de quejas puede brindarle apoyo y establecer vínculos con sus compañeros de trabajo, debe enfocarse en su carrera y no solo hacer amigos.
La otra cosa a tener en cuenta es la intención de los otros en el grupo de quejas. Pregúntese qué están ganando al quejarse de su jefe? Todo lo que todos hacen se hace por una razón, y
- Establezca sus propias expectativas personales
Una forma segura de perder la automotivación es entregar tu poder personal. Si vives cada día de acuerdo con las expectativas de otra persona, tu pasión por tu trabajo (e incluso tu vida) disminuirá lenta pero seguramente.
Los jefes difíciles se hacen aún más difíciles de trabajar cuando los empleados pierden de vista sus metas y expectativas personales. Si te centras en ofrecer el mejor servicio al cliente que puedas, pero descubres que centras tu atención en mantener feliz a tu jefe y mantenerte fuera de su camino, pronto perderás tu pasión por tu enfoque.
Cuando eso suceda, no culpe a su jefe irracional. La culpa es tuya
- Ten una cara a cara con tu jefe
Los empleados novatos o inmaduros a menudo son muy reacios a tener una conversación honesta cara a cara con sus superiores. Les preocupa que sus trabajos corran peligro si "retroceden" en contra de políticas o condiciones de trabajo que consideran injustas. Para aquellos que tienen "malos jefes", pueden estar en lo cierto. Sin embargo, para aquellos que trabajan para supervisores autoritarios o irracionales, cara a cara puede ser lo mejor que pueden hacer por su carrera.
Los jefes dominantes a menudo son hiper-enfocados tipo "A" que son débiles con sus habilidades interpersonales. Pueden no ser conscientes de cómo sus acciones son recibidas por sus informes directos. Cuando un empleado tiene el coraje y el respeto para hablar profesionalmente de cómo su comportamiento tiene un efecto negativo en los empleados, el supervisor recibe retroalimentación directa que de otra manera tal vez nunca recibiría. Dependiendo de su madurez y profesionalismo , esta retroalimentación puede ayudarlos a mejorar sus áreas de debilidad y estar mejor equipados para entregar los resultados que están contratados para ofrecer.
Que necesitas:
- Una lista clara de tus metas personales
- Una copia de su descripción del trabajo
- Una mente abierta
- Un plan de negocios que detalla cómo entregará los resultados esperados
- Valor