Los 3 momentos brillantes de trabajo Rompehielos

Team Building Ice Breaker que los empleados disfrutan

Si está buscando un rompehielos de construcción de equipos ganador que pueda utilizar para reuniones, clases de capacitación, sesiones de formación de equipos y eventos y actividades de la compañía, ha venido al lugar correcto. Los tres brillantes momentos de trabajo en equipo para construir el rompehielos crean cohesión y cooperación grupales de una manera natural y profesional.

El objetivo del ejercicio es ayudar a los participantes a formar un equipo cohesionado mediante el aprendizaje y la apreciación de los puntos fuertes de los demás con este rompehielos .

Para saber a quién le va a necesitar mucho tiempo, si tiene un grupo de veinticuatro participantes, el rompehielos tardará aproximadamente 90 minutos. Es apropiado para un equipo que construye sesiones de un día o de varios días, así como el evento principal en una sesión de formación de equipos que dura unas pocas horas.

El proceso de 7 pasos

1. Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro personas haciendo que se numeren, del uno al cuatro. Haga que sus números se sienten con los otros, su número dos con los otros dos, y así sucesivamente. Haces esto porque las personas generalmente se sientan junto a las personas que ya conocen y con las que trabajan bien. El objetivo es ayudar a los participantes a conocer a otras personas en la organización.
2. Dígales a los grupos que su tarea es mirar hacia atrás en sus carreras e identificar tres eventos, actividades, logros, colaboraciones o momentos de reconocimiento por parte de otros que fueron brillantes o importantes para ellos. Piense en estas piedras de toque como aspectos destacados de su carrera. Permita aproximadamente diez minutos para que los participantes piensen en la pregunta y anoten las ideas antes de pedirles que compartan sus ideas con su pequeño grupo.
   
   Si algunas personas son relativamente nuevas en la fuerza de trabajo, pídales que compartan momentos de clases universitarias, trabajos a tiempo parcial , pasantías o trabajo voluntario. Todos tienen momentos brillantes.
   

1. Cuando todos los participantes estén listos, pídales que compartan sus momentos brillantes con su pequeño grupo. Para un impacto máximo, es mejor dejar que cada persona comparta un momento brillante a la vez, luego pasar a la siguiente persona. Dígales a los miembros del grupo pequeño que escuchen con atención y que busquen temas y similitudes comunes en las historias. Por ejemplo, ¿muchos de los brillantes momentos de trabajo incluyeron elogios y agradecimientos de un gerente respetado? ¿Los momentos brillantes implicaron un aumento y un ascenso?

1. Dígales a los grupos que se les pedirá a cada persona que comparta solo uno de sus momentos brillantes con todo el grupo al completar el ejercicio en grupos pequeños si se sienten cómodos haciéndolo.
2. Para informar al equipo que construye el rompehielos, pregúntele al grupo cómo reaccionaron ante el rompehielos (es decir, su reacción ante la experiencia de contar sus propias historias y escuchar las historias de sus compañeros de trabajo).
3. Continúe informando el rompehielos preguntando a todo el grupo si notaron algún tema en las historias. Un tema que suele mencionarse mucho es recibir reconocimiento por el trabajo de uno. Otras historias comunes se centran en promociones y lanzamientos exitosos de productos. Al administrar este ejercicio, es importante que sus participantes saquen sus propias conclusiones.
4. Cuando el equipo que construye la discusión sobre el rompehielos finalice, pregúnteles a los participantes si tienen algo que quisieran agregar a la discusión antes de cerrar la sesión.

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