Puede desarrollar fácilmente un rompehielos que calienta la conversación en su clase de entrenamiento , refuerce el tema de la sesión de capacitación y asegúrese de que los participantes disfruten de la capacitación.
O, como alternativa, puede desarrollar un rompehielos rápido , que es solo por diversión y para calentar a su grupo. Puedes usar un rompehielos como el rompehielos Five of Things o mi rompehielos favorito si estos son tus objetivos. Además, puede decidir el tipo de rompehielos que tendrá el impacto deseado en su sesión de entrenamiento .
Sin embargo, mientras más tiempo inviertas en la participación de rompehielos durante la sesión, más importante se vuelve un rompehielos de entrenamiento y entrenamiento. Use estos consejos para desarrollar su propio rompehielos.
Consejos sobre cómo desarrollar un rompehielos
- Decide cuánto tiempo, en relación con la duración de la sesión de entrenamiento, tienes que invertir en un rompehielos. Tenga en cuenta que con los alumnos adultos, el facilitador debe hablar y presentar el 60-70% del tiempo . Por lo tanto, su tiempo para la participación del aprendiz, incluido el rompehielos, es 30-40% del tiempo de entrenamiento.
- Determine las características, los intereses y las preferencias de los participantes para los que desea desarrollar el rompehielos. Diferentes grupos tienen preferencias variadas.
- Determina el objetivo de tu rompehielos. ¿El propósito del rompehielos es calentar al grupo y brindar la oportunidad para que los participantes se conozcan? ¿El objetivo es unir al grupo al tema de la sesión de capacitación? ¿El objetivo del rompehielos es permitir que los participantes demuestren lo que saben o han experimentado sobre un tema en particular? ¿O el objetivo es permitir que los asistentes participen en una actividad que demostrará ideas sobre el funcionamiento conjunto de los participantes? El rompehielos puede combinar cualquiera de estos objetivos. Simplemente haga coincidir los objetivos con las necesidades y preferencias de sus participantes.
Movimiento en el Rompehielos
Decide si tu grupo apreciará el calentamiento hablando entre ellos o si el grupo está orientado a la acción, en cuyo caso, apreciarán el movimiento. En una sesión de varios días, es posible que desee hacer ambas cosas. Una forma de iniciar el movimiento temprano es asignar asientos pidiendo a los participantes que encuentren a los socios de la mesa que sacaron el mismo objeto de una bolsa.
Para este ejercicio, he usado barras de caramelo , números en el fondo de platos o sillas y fruta. (Todos los que tienen una manzana se sientan juntos, como ejemplo). Usa tu imaginación y tu conocimiento de tu grupo.
Otro rompehielos fácil es la red de velocidad . Calcule a los participantes en parejas y dígales que tienen dos minutos para decirle a su pareja algo importante sobre ellos mismos. Al cabo de dos minutos, uno de los socios pasa al siguiente compañero. Si mantiene el tiempo con cuidado, esta actividad puede permitir a todos los participantes hablar entre ellos. (Alternativamente, puede darles dos o tres preguntas para responder, como dónde fueron en sus vacaciones más recientes).
Entrenamiento Refuerzo y discusión Rompehielos
Determine un concepto relativo al tema de la capacitación que sea atractivo, digno de refuerzo, potencialmente ampliable y que probablemente genere discusión.
Como ejemplo, para el rompehielos en una sesión de entrenamiento de éxito en equipo , les pedí a los participantes que describieran su peor experiencia de equipo y tres razones por las cuales el equipo descrito fue una mala experiencia. En otra sesión, para el rompehielos, les pedí a los participantes que describieran su mejor experiencia de equipo con ejemplos de por qué calificaron esta experiencia de la mejor manera posible.
En la capacitación del servicio al cliente, la pregunta del rompehielos podría ser: describa su peor experiencia de servicio al cliente y describa la capacitación que le ofrecería al proveedor del servicio si tuviera la oportunidad. En una sesión de desarrollo gerencial, solicite a los participantes que compartan entre ellos las características de los mejores gerentes que conocen. En un seminario de liderazgo, los participantes pueden describir por qué siguieron a su líder más influyente.
Cuando los participantes se conocen y trabajan juntos, las preguntas de discusión sobre el tema de la capacitación funcionan bien.
Pero, incluso si ha utilizado un rompehielos de movimiento rápido , es posible que desee seguirlo con una pregunta de discusión rompehielos que los lleva al tema del seminario.
Rompehielos orientado a la acción
Dependiendo del tiempo disponible, algunos grupos disfrutan de la competencia. Otros disfrutan de construir o hacer algo. Trabajando con un grupo policial, les pedí que construyeran aviones de papel para ver quién podía volar su avión más alejado de la línea de salida en tres intentos. Con un grupo de ingeniería, preparé bolsas de materiales divertidos y los desafié a construir naves espaciales.
Estas actividades son seguidas por informes de grupos pequeños que identifican lo que los participantes aprendieron acerca de ellos mismos y de los demás al participar en la actividad. La policía habló sobre competencia y trampa. Los ingenieros hablaron sobre qué tan bien el equipo había trabajado en conjunto para planificar y ejecutar el proyecto. Y, todos fotografiaron la diversión.
¿Listo para comenzar a desarrollar su propio rompehielos? Estas ideas deberían ayudarlo a salir de la puerta de salida. Nunca mirarás hacia atrás, te lo garantizo. Verá cuán efectivo puede ser un rompehielos diseñado a medida y adaptado al grupo con sus participantes.